中層修煉 高效能人士的七個習慣

  培訓講師：錢自勝

講師背景：
錢自勝先生?長期從事教育工作，曾在上海交大等大學任職?關系營銷專家，品牌中國金譜獎獲得者?錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家（營銷類）的稱號。?曾擔任美國強生北方（16省市）大區(qū)經(jīng)理?曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國 詳細>>

錢自勝
    課程咨詢電話：

中層修煉 高效能人士的七個習慣詳細內(nèi)容

中層修煉 高效能人士的七個習慣
　　**講 習慣1：積極主動

　　1.人類四項獨特的天賦

　　2.團隊成員之間消極被動行為的危害

　　3.面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式；

　　4.解決問題的**步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑

　　5.影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上；

　　6.如何擴大你的影響范圍；

　　1）可直接控制的問題的處理原則

　　2）可間接控制的問題的處理原則

　　3）無法控制的問題的處理原則

　　第二講 習慣2：以終為始

　　1.以終為始的思維優(yōu)勢

　　2.先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來

　　3.耶魯大學的實驗：今天的目標，影響著未來的成果

　　4.今天的目標，決定了哪里是你的起點！

　　5.see-do-get：目標管理模型

　　6.如何善用你的左右腦

　　7.誰是你一生中重要的領導

　　第三講 習慣3：要事**

　　1.什么是要事**？

　　2.確認優(yōu)先級的誤區(qū)

　　3.在目標和事情這兩個層面中，到底哪一個層面應當優(yōu)先處理？

　　4.怎樣做到以目標為導向的管理你的時間？

　　5.時間管理的四個象限及其特點

　　6.怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？

　　7.怎樣做到有效地活在第二象限？

　　8.要事**的秘訣——有效授權

　　第四講 習慣4：雙贏思維

　　1.六種人際關系模式

　　2.如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

　　3.什么是雙贏思維的人際觀？

　　4.不同人際觀的成熟度

　　5.利人利己五要領

　　6.構建雙贏人際關系的策略

　　第五講 習慣5：知彼解己—同理心溝通

　　1.一個重要概念——情感賬戶。

　　2.如何**溝通增進你與他人的情感賬戶余額

　　3.高情商的溝通習慣

　　1）同理心溝通的習慣

　　2）先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣

　　3）以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣；

　　4）創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習慣；

　　4、怎樣避免自傳式回應。

　　5、溝通不良的四大溝通障礙。

　　6、同理心溝通的五個步驟。

　　第六講 習慣6：統(tǒng)合增效

　　1.統(tǒng)合增效的精髓是1 1>2；

　　2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益；

　　3.統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；

　　4.高情商的人際關系模式是珍視差異；

　　5.統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）。

　　6.在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

　　第七講 習慣7：不斷更新

　　1.什么是持續(xù)更新的習慣

　　2.自我更新的四個面向

　　3.不斷更新的成長原則

　　4.佳的自我投資策略

 

錢自勝老師的其它課程

　　部分陽光心態(tài)塑造與壓力管理——對陽光心態(tài)的理解　　序言：什么是健康？　　1、健康的作用和內(nèi)容　　2、健康的三個標準　　3、陽光心態(tài)的理解　　案例分析　　第二部分陽光心態(tài)塑造與壓力管理——塑造陽光心態(tài)的工具　　1、改變不了事實，就改變我們的態(tài)度　　2、結(jié)果是過程的延續(xù)，學會享受過程　　3、不要為未來失眠，活在當下　　4、建立自己的快樂標準　　案例分析小組討

 講師：錢自勝詳情

　　一、西學：西方思維及商業(yè)行為　　1、自以為是、傲慢、自大的背后　　2、西方理性思維及其理性哲學傳統(tǒng)　　3、科學常識與商業(yè)實踐之“啟示”　　4、結(jié)論：這是西方人思維結(jié)構　　5、理性思維的行為優(yōu)劣勢　　6、提示：兩類知識的思維與應用　　二、國學：中國思維及商業(yè)行為　　1、漢字的感性、形象思維與商業(yè)行為　　2、古文的類比思維與創(chuàng)新啟示　　3、天人合一的思維模式

 講師：錢自勝詳情

　　講市場營銷管理結(jié)構與企業(yè)經(jīng)營理念創(chuàng)新　　一、市場營銷管理　?。ㄒ唬┙?jīng)營哲學（二）管理過程　　二、當代企業(yè)經(jīng)營觀念創(chuàng)新　?。ㄒ唬┥a(chǎn)觀念（二）推銷觀念　?。ㄈ┦袌鰻I銷觀念　　1、消費者需求2、創(chuàng)造需求　　第二講企業(yè)營銷策略選擇之一：市場調(diào)研　　一、概說　?。ㄒ唬┦袌稣{(diào)研的特點　　1、系統(tǒng)性2、客觀性3、幫助性　　（二）市場調(diào)研的時機　　1、尋求新的市場機

 講師：錢自勝詳情

　　部分：內(nèi)衣銷售的基礎知識　　１、內(nèi)衣文化：　　內(nèi)衣文化史與人類“脫衣”史　?。?、內(nèi)衣完全手冊：　　認識內(nèi)衣　　選擇內(nèi)衣　　善待內(nèi)衣　　風情萬種內(nèi)衣搭配　?。?、內(nèi)衣的Ｎ個秘密：　　胸罩與乳房的秘密　　文胸的選擇　　內(nèi)褲與完美身材的塑造　　比基尼的文化透視　?。础?nèi)衣的性感選擇：　　女人的性感部位全透視　　不一樣的性感“露”出來的性感　　選擇內(nèi)衣＝選擇性感　

 講師：錢自勝詳情

　　戰(zhàn)略性營銷管理一、戰(zhàn)略管理的重要性　　如果一個企業(yè)根本就沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設計，那么這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師，就不可能有前途。越是那些經(jīng)濟實力強大的國家，它的國家戰(zhàn)略就越是明晰，越是堅定不移。聯(lián)想集團總裁柳傳志把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”為企業(yè)發(fā)展三要素?！　?zhàn)略性營銷管理二、戰(zhàn)略性分析的方法與步驟　　（一）收集信息和測量市

 講師：錢自勝詳情

　　一、有效溝通原則　　1、有效溝通的規(guī)范性　　2、有效溝通的文明性　　3、有效溝通的技巧性　　二、有效溝通技巧訓練　　1、溝通技巧訓練　　游戲：找朋友　　2、影響溝通的四個因素　　a.情緒因素　　b.表達方法　　c.個人因素　　d.環(huán)境因素　　3、有效溝通的四個技巧　　a.有效溝通的尊重技巧　　游戲：聽眾指示工作表　　b.有效溝通的傾聽技巧　　c.有效溝通

 講師：錢自勝詳情

　　一、投資決策分析基礎　　投資項目的概念、種類　　如何定義投資項目的優(yōu)劣性　　投資分析黃金定律　　二、投資分析的主要工具及方法　　主流企業(yè)常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法　　貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構　　投資評估的四個關鍵指標及不同運用　　為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤　　現(xiàn)金流分析的三層概念　　流動資金對項目評估的影響　　三、“看到數(shù)字背后的

 講師：錢自勝詳情

　　單元：認識PDCA　　管理、績效與中層　　什么是PDCA　　運用PDCA做好績效管理　　第二單元：PLAN的修煉（上）　　步驟一：界定問題　　現(xiàn)狀分析與確認　　數(shù)據(jù)收集與組織　　問題量化與分類　　步驟二：分析原因　　影響因素羅列　　影響因素整理　　影響因素驗證　　第三單元：PLAN的修煉（下）　　步驟三：確認主因　　因素觀察與比較　　因素測量與查詢　　主

 講師：錢自勝詳情

　　第1章節(jié)　　如何激勵與　　輔導下屬的教練式管理方法　　如何激勵下屬　　何為教練式管理　　教練與朋友的區(qū)別　　教練與老師的區(qū)別　　教練與咨詢的區(qū)別　　教練與培訓的區(qū)別　　教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別　　第2章節(jié)　　輔導下屬即教練的2大能力　　和原則教練的聆聽能力訓練　?。?）聆聽的辯論賽　?。?）聆聽的訓練　?。?）聆聽的3個層次　?。?）影響聆聽的因素　　

 講師：錢自勝詳情

　　一、認識自己，做成功的管理者　　1．中高層管理者的核心價值　　2．中高層管理者必備的八大職業(yè)態(tài)度　　二、作為下屬的管理者　　1．中層管理者在企業(yè)中的位置　　2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則　　3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)　　三、作為同事的管理者　　1．跳出本位看問題　　2．同事是自己的“內(nèi)部客戶”　　3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立　　4．中層管理者

 講師：錢自勝詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有