中央空調(diào)技能提升培訓(xùn)大綱
中央空調(diào)技能提升培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
中央空調(diào)技能提升培訓(xùn)大綱
宗旨:強(qiáng)調(diào)中央空調(diào)重要性及合理技術(shù)手段的運(yùn)用,確保在提升品質(zhì)的前提下盡可能達(dá)到投資和運(yùn)行優(yōu)
以下安排是1天課程
培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)6小時(shí) 早上9:00-12:00 下午 14:00-17:00
早上:分析別墅、寫字樓、酒店、商場空調(diào)定位的原則和常見問題及原因
1. 分析別墅、寫字樓、酒店、商場空調(diào)問題和產(chǎn)生的根源,時(shí)間約3小時(shí)。 (其中的案例涉及到北京各大別墅、南銀大廈、光大國際中心、永泰大酒店、北京僑福芳草地、沈陽中鐵九局總部大廈、太原澳林百和中心、太原北美新天地、長春盛世城等知名建筑)
下午: 從機(jī)別墅、寫字樓、酒店、商場、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工驗(yàn)收四個(gè)階段分析如何打造優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)空調(diào)系統(tǒng)(一切均以leed白金認(rèn)證和三星認(rèn)證的要求為指導(dǎo))
1. 以不同案例,說明方案階段設(shè)計(jì)階段應(yīng)如何優(yōu)化分析(詳細(xì)分析目前各顧問公司和設(shè)計(jì)院常見的錯(cuò)誤,例如計(jì)算軟件輸出結(jié)果的分析,不同能源形式例如地源熱泵、冰蓄冷等的應(yīng)用分析)時(shí)間約2小時(shí)。
2. 以不同空調(diào)系統(tǒng)形式為例,說明招標(biāo)階段應(yīng)如何控制技術(shù)和成本以及如何提高招標(biāo)決標(biāo)效率,如何切實(shí)談判得到市場優(yōu)價(jià)還不降低技術(shù)要求,時(shí)間約2小時(shí)。
3. 以不同空調(diào)系統(tǒng)形式為例,說明施工和調(diào)試注意問題及正確的方式,并用系統(tǒng)的概念闡述施工的問題產(chǎn)生根源及運(yùn)行維護(hù)的目前大問題和解決方法。時(shí)間約0.5小時(shí)。
4. 現(xiàn)場互動(dòng)。時(shí)間約0.5小時(shí)。
成通寶老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,12課時(shí)天:早上9:00-12:001.強(qiáng)調(diào)綠色建筑對項(xiàng)目管理者的要求,重點(diǎn)從設(shè)計(jì)、采購、建造、運(yùn)行幾方面講解,時(shí)間約1小時(shí)。2.分析房地產(chǎn)綠色定位的原則和當(dāng)今綠色建筑的問題及借鑒并同時(shí)分析商業(yè)建筑機(jī)電系統(tǒng)的問題和產(chǎn)生的根源。(其中講解案例涉及到望京SOHO(LEED認(rèn)證)、南京朗詩(綠色建筑三星認(rèn)證)、上海世博中心(LEED金獎(jiǎng)?wù)J證、綠色建
講師:成通寶詳情
宗旨:強(qiáng)調(diào)商業(yè)地產(chǎn)定位以及合理技術(shù)手段的運(yùn)用,確保在提升品質(zhì)的前提下盡可能達(dá)到投資和運(yùn)行優(yōu)以下安排是1天課程(如果需要安排2天,則各部分再作延伸)培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)6小時(shí)早上9:00-12:00下午14:00-17:00早上:分析房地產(chǎn)成本的構(gòu)成中機(jī)電系統(tǒng)可優(yōu)化的地放和機(jī)電系統(tǒng)的問題和原因1.分析房地產(chǎn)成本構(gòu)成中機(jī)電系統(tǒng)可優(yōu)化的和商業(yè)建筑機(jī)電系統(tǒng)的問題和產(chǎn)生的根
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宗旨:強(qiáng)調(diào)酒店定位以及合理技術(shù)手段的運(yùn)用,確保在提升品質(zhì)的前提下盡可能達(dá)到投資和運(yùn)行優(yōu)以下安排是1天課程(如果需要安排2天,則各部分再作延伸)培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)6小時(shí)早上9:00-12:00下午14:00-17:00早上:分析酒店成本的構(gòu)成中機(jī)電系統(tǒng)可優(yōu)化的地放和機(jī)電系統(tǒng)的問題和原因1.分析酒店成本構(gòu)成中機(jī)電系統(tǒng)可優(yōu)化的和商業(yè)建筑機(jī)電系統(tǒng)的問題和產(chǎn)生的根源,時(shí)間
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一、強(qiáng)調(diào)綠色建筑對項(xiàng)目管理的要求1.從設(shè)計(jì)角度談如何打造綠色建筑2.從采購角度談如何打造綠色建筑3.從建造角度談如何打造綠色建筑4.從運(yùn)行角度談如何打造綠色建筑二、分析常見綠色建筑的問題1.綠色節(jié)能問題2.綠色節(jié)水問題3.綠色節(jié)電問題4.綠色建筑節(jié)地問題5.綠色建筑節(jié)材問題6.綠色建筑運(yùn)營問題三、分析高檔公寓機(jī)電系統(tǒng)常見設(shè)計(jì)問題1、高檔公寓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題2
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一、頂級綠色建筑綜合體實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)揭秘(講師為此項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理和綠色認(rèn)證技術(shù)總負(fù)責(zé))1.Parkgreen芳草地(北京僑福芳草地)ParkviewGreen芳草地(北京僑福芳草地)獲得2010MipimAsia年度佳綠色建筑獎(jiǎng)、2011FutureArc綠色先鋒獎(jiǎng)、2011Perspective透視優(yōu)秀獎(jiǎng)、2011國際綠色大獎(jiǎng)佳綠色智能建筑項(xiàng)目銅獎(jiǎng)、2012G
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一、頂級綠色建筑綜合體實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)揭秘(講師為此項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理和綠色認(rèn)證技術(shù)總負(fù)責(zé))1.Parkgreen芳草地(北京僑福芳草地)ParkviewGreen芳草地(北京僑福芳草地)獲得2010MipimAsia年度佳綠色建筑獎(jiǎng)、2011FutureArc綠色先鋒獎(jiǎng)、2011Perspective透視優(yōu)秀獎(jiǎng)、2011國際綠色大獎(jiǎng)佳綠色智能建筑項(xiàng)目銅獎(jiǎng)、2012G
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一、商業(yè)建筑優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例一(講師為此項(xiàng)目機(jī)四年機(jī)電經(jīng)理和綠色認(rèn)證技術(shù)總負(fù)責(zé))ParkviewGreen芳草地(北京僑福芳草地)獲得2010MipimAsia年度佳綠色建筑獎(jiǎng)、2011FutureArc綠色先鋒獎(jiǎng)、2011Perspective透視優(yōu)秀獎(jiǎng)、2011國際綠色大獎(jiǎng)佳綠色智能建筑項(xiàng)目銅獎(jiǎng)、2012GBA亞太區(qū)綠色建筑大獎(jiǎng)和美國LEED認(rèn)證鉑金獎(jiǎng)。
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