精確管理內訓
精確管理內訓詳細內容
精確管理內訓
什么是精確管理
精確管理原理什么
精確管理揭示了什么
精確管理的實質是什么
精確管理的目標:效率與快樂
精確管理的受眾:人,中國人
精確管理的理性:避免改造人的心理
精確管理揭示企業(yè)管理中的八個基本問題
1、量化與悟
2、計劃與聰明
3、積累的什么
4、有限與無限
5、創(chuàng)新與破壞
6、過程與結果
7、控制的問題
8、遞減的問題
精確管理剖析企業(yè)管理中的八個基本現(xiàn)象
1、管理中的被動現(xiàn)象
2、管理中的黑箱現(xiàn)象
3、管理中的隨意現(xiàn)象
4、管理中的十二月現(xiàn)象
5、人性中的高估現(xiàn)象
6、振臂一呼現(xiàn)象
7、天高皇帝遠現(xiàn)象
8、本位主義現(xiàn)象
精確管理與基礎管理的關系
企業(yè)基礎管理存在的四大風險
1、企業(yè)高管人員的行為風險
2、企業(yè)員工忠誠度風險
3、企業(yè)客戶忠誠度風險
4、企業(yè)財、物的安全風險
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