新中層技能提升培訓(xùn)大綱內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：張博

講師背景：
張博老師簡(jiǎn)介【個(gè)人簡(jiǎn)介】：實(shí)用國(guó)學(xué)導(dǎo)師，易學(xué)專家，五行養(yǎng)生教練；長(zhǎng)期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播，廣泛貫通中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及自然環(huán)境科學(xué)等，完美融合各家精髓，應(yīng)用于運(yùn)籌決策、人生事業(yè)策劃、風(fēng)水布局調(diào)整、識(shí)人用人、領(lǐng)導(dǎo)能量及魅 詳細(xì)>>

張博
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新中層技能提升培訓(xùn)大綱內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

新中層技能提升培訓(xùn)大綱內(nèi)訓(xùn)
　　【**講】角色定位、心態(tài)的塑造

　　思維革命（一切從改變觀念開(kāi)始）三大觀念的改變

　　1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展

　　2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認(rèn)識(shí)自己

　　3、角色分析

　　A、站在那個(gè)位置

　　B、心在那里

　　C、做什么樣的事

　?。?）、三個(gè)代表 （2）、一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

　　4、工作中必須貫徹的三不放過(guò)原則

　　5、堅(jiān)持以三個(gè)核心思維開(kāi)展工作

　　【第二講】有效授權(quán)

　　——忙碌的主管？

　　自我評(píng)估：我需要授權(quán)嗎？

　　1、授權(quán)的好處；授權(quán)不是隨意授

　　2、權(quán)力下放四個(gè)層次

　　3、不愿授權(quán)的原因

　　授權(quán)障礙分析：

　　※ 不是不想授權(quán)而是授權(quán)了無(wú)法控制怎么辦？

　　※ 不是不想授權(quán)而是不知道怎么更好授？

　　4、 什么可以授權(quán)？什么不可以授權(quán)？

　　授權(quán)的程序，授權(quán)中幾大關(guān)鍵點(diǎn)要注意

　　訂定任務(wù) 選擇任能 落實(shí)分工 跟進(jìn)完成

　　【第三講】有效溝通

　　1、 何為溝通？溝通的目的是什么？

　　2 、新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)比管理更有效，有效溝通是管理者必備的技能

　　3、 上中下溝通如何避免出現(xiàn)不良溝通

　　4 、警惕公司中無(wú)所謂文化

　　5、關(guān)系好，不等于有效溝通，突破溝通中的五大障礙

　　6、有效溝通必須注意的幾大事項(xiàng)

　　B、企業(yè)溝通實(shí)戰(zhàn)

　　a) 溝通技巧——聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)

　　C、如何跨部門進(jìn)行溝通？

　　a) 上下如何溝通？

　　b) 平級(jí)如何溝通？

　　c) 下級(jí)如何向上級(jí)匯報(bào)流程

　　d) 會(huì)議溝通的技巧

　　【第四講】有效激勵(lì)

　　員工激勵(lì)技巧（用人的藝術(shù)）

　　1、期望定律，期望領(lǐng)導(dǎo)法

　　2、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的運(yùn)用

　　3、有效激勵(lì)要講究方法——管理者必備的7大方法與8小方法

　　4、低成本、零成本員工激勵(lì)方法

　　4、領(lǐng)導(dǎo)的感染也是激勵(lì)

　　【第五講】領(lǐng)導(dǎo)力的提升

　　1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是天生還是后天培養(yǎng)的？

　　2、優(yōu)秀管理層的5種特質(zhì)

　　3、要清晰管理的工作是干什么？

　　4、要學(xué)會(huì)恩威并施的方法

　　5、用人的4大根基，領(lǐng)導(dǎo)三商

　　【第六講】員工培育技巧（選人？育人？）

　　1、管理者易犯的問(wèn)題

　　2、不需要培養(yǎng)下屬

　　3、管理者首先是培訓(xùn)者

　　a) 如何培養(yǎng)下屬的技能？

　　b) 中、高層有效指導(dǎo)員工注意事項(xiàng)

　　指導(dǎo)員工 輔助計(jì)劃 擬定指導(dǎo)計(jì)劃 執(zhí)行指導(dǎo)計(jì)劃 評(píng)估指導(dǎo)結(jié)果

　　4、選人育人的策略和途徑

　　a) 善求人（案例：老板求人）

　　b) 尋對(duì)人，用好人

　　c) 關(guān)鍵在如何育人

 

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易經(jīng)風(fēng)水與美好人生【課程對(duì)象】：企事業(yè)中高層管理者及所有熱愛(ài)健康、財(cái)富，追求自由、和諧的朋友們.【課程內(nèi)容】：1、本課程傳承了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化之精髓，以及現(xiàn)代科學(xué)中的生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、遺傳學(xué)、能量信息學(xué)等智慧；2、通過(guò)易經(jīng)智慧探知個(gè)人先天八字命理，分析個(gè)人先天命格之優(yōu)勢(shì)、財(cái)富、財(cái)商及運(yùn)程.3、根據(jù)個(gè)人先天命理特點(diǎn)，結(jié)合五行相生相克規(guī)律，幫助選擇適合自己的職

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國(guó)學(xué)文化在管理中的應(yīng)用【適應(yīng)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程概述】如何決策？如何管理？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論，古為今用，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)管理中的典型案例，構(gòu)建國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科

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