職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
一、 職業(yè)素養(yǎng)與情商
r 職業(yè)生涯在人生中的重要地位
r 明確個人角色
r 正確認(rèn)識職業(yè)
TOP模型:人生職場中的三個圓圈
擴(kuò)大自己的職業(yè)甜蜜區(qū)
r 職業(yè)發(fā)展之道
小組討論:我是誰?我要做什么?我該怎么做?
r 能力與態(tài)度:人“cai”的真意
r 品格與形象
冰山原理:信任是成功的基礎(chǔ)
小組討論:選擇哪位醫(yī)生?
r 科學(xué)家的重要發(fā)現(xiàn)——水結(jié)晶試驗
r 沒有卑微的職業(yè),只有卑微的職業(yè)態(tài)度
音頻資料:科學(xué)的自我管理——的哥的生意經(jīng)
釘子游戲:只有想不到的,沒有做不到的
二、壓力管理
1、壓力與壓力形成
r 什么是壓力
r 壓力的特征
r 壓力的心理模型
r 改變行為方式
2、壓力的來源
3、壓力存在的意義
4、關(guān)于壓力的8種錯誤假設(shè)
5、壓力舒緩
r 壓力管理的目標(biāo)
r 壓力管理的實現(xiàn)途徑
r 有效舒緩壓力的途徑
1) 成功冥想法
2) 注意分散法
3) 行動影響法
4) 幽默自嘲法
5) 自我縮小法
6) 生理舒緩法
7) 煩惱清除法
r 制定個人的壓力管理行動計劃
r 改變你的心智模型
r 發(fā)展你的應(yīng)對技能
三、情緒管理
1、故事《誰動了我的奶酪》中的啟示
r 釘子游戲:只有想不到的,沒有做不到的
2、成熟的情緒管理
3、刺激與反應(yīng)
r 案例討論:史上牛的女秘書
r 故事分享:今天的鵝卵石,明天的鉆石
r 經(jīng)典故事:皇帝嫁女兒的故事
4、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)
r 互動:繪圖游戲
r 課堂練習(xí):積極回應(yīng)“盡管…我仍然…”
5、處理異議
r 雙贏思維——成熟人士的思維模式
r X/Y游戲:看誰贏得多
6、人際關(guān)系中必備的法則
r 黃金法則
r 白金法則
r 鉆石法則
四、快樂工作
1、修煉品德,積累福報
2、消除自卑,增加自信
3、了解別人,認(rèn)識自己
4、擁有財富,珍視名譽
5、由內(nèi)而外,開心每天
培訓(xùn)方式:認(rèn)知、游戲、冥想、心理學(xué)技術(shù)體驗等互動教學(xué)的方式,讓學(xué)員在實際的體驗中積極思考;動靜結(jié)合,知識與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,實用性強(qiáng)。
丁欣老師的其它課程
新員工職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)大綱:一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念破冰游戲:小紙條·大智慧□能力發(fā)展的三個階段小組討論:學(xué)生與職業(yè)人的行為差別□職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.職業(yè)人成功的六大要素3.人“cai”的真意——能力與態(tài)度4.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法課堂互動:釘子游戲□什么是職業(yè)生涯1.職業(yè)生涯發(fā)展的四個階段2.內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
講師:丁欣詳情
培訓(xùn)師丁欣簡介 01.23
培訓(xùn)師丁欣簡介個人簡介:←籍貫(常住地):北京←1974年5月出生,畢業(yè)于北京廣播電視大學(xué)←20年培訓(xùn)經(jīng)驗。97年擔(dān)任外企500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;05年擔(dān)任法資企業(yè)人力資源部經(jīng)理,07年從事自由職業(yè)培訓(xùn)至今;←清大厚德研究院客座教授;←北京大學(xué)工商管理高級總裁研修班特聘講師;←清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師;←2009年全球華人500強(qiáng)講師,2011年中國企業(yè)教育
講師:丁欣詳情
模塊7_專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊七)專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)大綱:(1天)一、演講與呈現(xiàn)基本概念(0.5小時)?演講者的基本素養(yǎng)-積極肯定-正知正見-言行身教-關(guān)注使命-幽默風(fēng)趣-博采眾長-獨具風(fēng)格?演講者的職業(yè)形象-男女著裝技巧-顏色與飾物搭配技巧?演講、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的關(guān)系二、即興演講呈現(xiàn)(0.5小時)?即興演講練習(xí)?錄像回放與講師點評三、五大演講與呈現(xiàn)技巧(3小時)
講師:丁欣詳情
模塊5_團(tuán)隊協(xié)作與雙贏 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊五)團(tuán)隊建設(shè)與雙贏思維課程大綱:(1天)一、團(tuán)隊概念(1小時)破冰游戲:傳球1.什么是團(tuán)隊2.團(tuán)隊與群體的區(qū)別3.高效團(tuán)隊的特征:感悟團(tuán)隊的價值團(tuán)隊游戲:壘氣球二、明確在團(tuán)隊角色(0.5小時)1.個人與團(tuán)隊的關(guān)系2.課堂測評:貝爾賓團(tuán)隊角色3.大雁群飛的故事——團(tuán)隊建設(shè)的重要性三、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段(3小時)1.團(tuán)隊發(fā)展的形成期-課堂
講師:丁欣詳情
模塊6_商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊六)商務(wù)禮儀與職業(yè)形象課程大綱:(1天)一、禮儀概論(0.5小時)1.什么是禮儀2.禮儀由來3.品格與形象4.禮儀的特點與原則二、“儀容儀表”禮儀(2小時)1.著裝的TPO原則小組討論:男女著裝的注意事項與禁忌2.男士著裝-頭發(fā)與面容的修飾-西服、襯衫、領(lǐng)帶的選擇與搭配-皮鞋、襪子的搭配-飾物選擇與顏色搭配3.女士著裝-發(fā)型發(fā)飾-面部
講師:丁欣詳情
模塊3_時間管理與工作計劃 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊三)時間管理與工作計劃課程大綱:(1天)一、時間管理的基本概念(1小時)課堂互動:時間管理小游戲課堂測試:你的時間管理風(fēng)格類型←時間與時間管理的概念小組討論:分享時間和時間管理的關(guān)鍵詞←四代時間管理←低效能時間管理←關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域←帕累托定律:20/80原則二、時間日志與時間殺手(0.5小時)←小強(qiáng)的時間日志←日干擾曲線圖←時間日志的定
講師:丁欣詳情
模塊4_有效溝通技巧 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊四)有效溝通技巧訓(xùn)練課程大綱(2天)一、有效溝通的概念(3小時)1.有關(guān)溝通的幾個數(shù)據(jù)2.溝通的定義小組討論:找出和溝通有關(guān)的關(guān)鍵詞溝通游戲:繪圖練習(xí)3.溝通的重要性7/38/55原則4.雙向溝通雙向溝通練習(xí):搭積木5.有效溝通的步驟?事前準(zhǔn)備?確認(rèn)需求?闡述觀點?處理異議?達(dá)成協(xié)議?共同實施6.提升你的溝通的意識溝通工具:由哈里視窗
講師:丁欣詳情
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊一)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱:(1天)一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(1小時)破冰游戲:小紙條·大智慧□能力發(fā)展的三個階段小組討論:學(xué)生與職業(yè)人的行為差別□職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法課堂互動:釘子游戲□什么是職業(yè)生涯1.職業(yè)生涯發(fā)展的四個階段2.內(nèi)
講師:丁欣詳情
模塊2_壓力與情緒管理(情商與逆商) 03.03
員工職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊二)壓力與情緒管理(又名:情商與逆商)課程大綱:(1天)1.壓力的基本概念(1小時)1.壓力的定義2.課堂測試:你的壓力指數(shù)3.心里壓力指數(shù)排名4.常見壓力排行5.關(guān)于壓力的8種錯誤假設(shè)?2.情緒管理與情商(2小時)1.負(fù)面情緒的產(chǎn)生2.小組討論:導(dǎo)致負(fù)面情緒的因素3.某500強(qiáng)公司員工關(guān)系案例4.EQ/情商的基本概念-情商的定義-情
講師:丁欣詳情
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧_2天 03.03
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧課程介紹:未來組織將會向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織最大的特點就是員工相互學(xué)習(xí)、相互分享的意愿得到極大提升。如果全員都有演講技能,那么相互分享的機(jī)會就會增加,團(tuán)隊學(xué)習(xí)的效率就會明顯增加。所以演講技巧在很多公司已成為全員技巧。培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)大綱:一、演講與呈現(xiàn)基本概念?演講者的基本素養(yǎng)-積極肯定-正知正見-言行身教-關(guān)注使命-幽默風(fēng)趣-博采
講師:丁欣詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194