突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展七大瓶頸   01.01

一．瓶頸是怎么形成的？民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到的主要瓶頸極劇變化的環(huán)境成長(zhǎng)的煩惱沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的生命基因心不想，事難成二．突破業(yè)務(wù)瓶頸，加快企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展的方式業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸及成因分析確定核心業(yè)務(wù)多元化與專(zhuān)業(yè)化的爭(zhēng)論營(yíng)銷(xiāo)突破技術(shù)突破規(guī)模突破業(yè)務(wù)升級(jí)三．突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的基本矛盾搭建管理平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理組織的作用和組織建設(shè)建立人力資源管理體系規(guī)

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公司治理   01.01

（一）、公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析3、國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、私營(yíng)企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)5、合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)6、金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)7、董事會(huì)組建與運(yùn)作8、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作9、戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)10、董事決策工具實(shí)務(wù)11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)12、公司治理案例解析13、公司治理解決方案分享（咨詢(xún)式培訓(xùn)）（二）、資本運(yùn)

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突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的七大瓶頸   01.01

一．瓶頸是怎么形成的？民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到的主要瓶頸極劇變化的環(huán)境成長(zhǎng)的煩惱沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的生命基因心不想，事難成二．突破業(yè)務(wù)瓶頸，加快企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展的方式、瓶頸及成因分析確定核心業(yè)務(wù)多元化與專(zhuān)業(yè)化的爭(zhēng)論營(yíng)銷(xiāo)突破技術(shù)突破規(guī)模突破三．突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的基本矛盾搭建管理平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理組織的作用和組織建設(shè)建立人力資源管理體系規(guī)范財(cái)務(wù)管理管理

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關(guān)鍵人才管理   01.01

一．關(guān)鍵人才管理的緊迫性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)一個(gè)老板的心聲二．關(guān)鍵人才管理原理公司員工分類(lèi)圖東方博融對(duì)關(guān)鍵人才的界定關(guān)鍵人才的群聚效應(yīng)關(guān)鍵人才管理原理示意圖三．關(guān)鍵人才選擇篇人力資源新解有效的關(guān)鍵人才規(guī)劃關(guān)鍵人才的特征四．關(guān)鍵人才使用篇知人方能善任，知人的前提是自知尊重及愛(ài)護(hù)關(guān)鍵人才伊麗莎白女皇與哥倫布五．關(guān)鍵人才激勵(lì)篇問(wèn)題的提出對(duì)過(guò)去激勵(lì)手段的反思關(guān)鍵人才三

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企業(yè)全面人力資源管理能力提升   01.01

一．人力資源管理在企業(yè)管理中的地位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)從企業(yè)理論看人力資源管理人力資源管理的條件二．人力資源管理理論發(fā)展人力資源管理的魅力人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)三．人力資源管理面對(duì)的挑戰(zhàn)中國(guó)人力資源管理困境加強(qiáng)人力資源管理原因人力資源思想分析四．人力資源管理內(nèi)容體系人力資源管理模型怎么做好人力資源規(guī)劃案例分析企業(yè)各發(fā)展階段人才要求各發(fā)展階段的激勵(lì)

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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略   01.01

講、怎么看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？第二講、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系及相互影響世界的政治經(jīng)濟(jì)百年發(fā)展史告訴了我們什么？一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大道路是什么？中國(guó)是適應(yīng)還是改變這樣的秩序？WTO的真正意義是什么？30年的改革開(kāi)放得與失？中國(guó)的模仿和追趕前邊有無(wú)道路可走？后30年的中國(guó)之路路在何方？第三講、中國(guó)之路C—文化(Culture)：領(lǐng)導(dǎo)之魂——文化強(qiáng)國(guó)H—高科技（High

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