企業(yè)管理技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄作者平梵老師經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

    課程咨詢(xún)電話：

企業(yè)管理技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)管理技巧培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：


**講 領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)

什么是領(lǐng)導(dǎo)

案例：劉邦崛于亂世，聚賢才，定天下

授權(quán)是什么

案例：摩西憑什么完成了自己的使命

授權(quán)不是什么

案例：授權(quán)不是放任不管

案例：授權(quán)不是不要督導(dǎo)

案例：授權(quán)不是朝令夕改的貓捉耗子游戲

知識(shí)鏈接：授權(quán)與分權(quán)，授權(quán)與放權(quán)的區(qū)別

授權(quán)經(jīng)典案例

案例：諸葛亮“出師未捷身先死”的管理啟示

案例：“林彪送槍?zhuān)飨瘲壷诘亍钡慕巧J(rèn)知與


第二講 為什么要授權(quán)

授權(quán)的困惑

有效授權(quán)的基本功能

有效授權(quán)可以提高工作效率、降低成本

案例：貨幣資金內(nèi)部控制授權(quán)

有效授權(quán)可以培育員工、培養(yǎng)接班人

有效授權(quán)可以使員工得到激勵(lì)，工作充滿(mǎn)激情與創(chuàng)造性

案例：希爾頓的用人之道

有效授權(quán)可以使管理化繁為簡(jiǎn)、化忙為閑、化緊張為和諧

案例：忙碌的高管戴青與輕松的劉永好

成功的企業(yè)管理就是造就成功的授權(quán)

案例：王石——登山家？企業(yè)家？授權(quán)家？

授權(quán)管理的重要準(zhǔn)則

授權(quán)管理的兩條基本準(zhǔn)則

案例：西漢宰相丙吉不管人命管老牛喘氣的授權(quán)意識(shí)

案例：拒絕逆向授權(quán)——趕走“猴子”

有效授權(quán)的三要素

清晰的任務(wù)本身

案例：好的任務(wù)描述與壞的任務(wù)描述

與承擔(dān)責(zé)任對(duì)等的權(quán)力

與使用權(quán)力對(duì)等的責(zé)任

案例：偷懶的財(cái)務(wù)經(jīng)理

案例：歐萊雅管理教育中心——培養(yǎng)有責(zé)任的詩(shī)人

知識(shí)鏈接：管理學(xué)大師中的大師——德魯克眼中的責(zé)任觀

有效授權(quán)的基本原則

目標(biāo)明確

案例：馬和驢的對(duì)話

知識(shí)鏈接：目標(biāo)管理的SMART原則

案例：皇帝的妃子你管得了嗎？——孫武練兵斬美妃

知識(shí)鏈接：孫武簡(jiǎn)介

責(zé)任清晰

案例：黛安娜的苦惱

因事設(shè)能，視能授權(quán)

相互信任



第三講 如何有效改善領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)

案例：巧妙授權(quán)

理解授權(quán)的過(guò)程

學(xué)會(huì)放權(quán)

案例：孔子學(xué)生子賤的放權(quán)哲學(xué)

避免效率假象

案例：史特萊面對(duì)“效率假象”

知識(shí)鏈接：杜絕反授權(quán)

必須授權(quán)的工作

應(yīng)該授權(quán)的工作

案例：豬鬃大王古耕虞授權(quán)有條件

知識(shí)鏈接：中國(guó)“豬鬃大王”古耕虞簡(jiǎn)介

可以授權(quán)的工作

不應(yīng)授權(quán)的工作

案例：比爾?蓋茨的“思考周”

管理者必須重視的導(dǎo)致授權(quán)失敗的幾個(gè)主要原因


第四講 激勵(lì)與管理實(shí)踐

何為激勵(lì)

案例：鯰魚(yú)效應(yīng)——“激”

案例：威士忌效應(yīng)——“勵(lì)”

知識(shí)鏈接：韋爾奇論員工類(lèi)型

激勵(lì)的八項(xiàng)基礎(chǔ)原則

目標(biāo)結(jié)合原則

物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則

引導(dǎo)性原則

合理性原則

明確性原則

時(shí)效性原則

正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則

按需激勵(lì)原則

為什么需要激勵(lì)

案例：小崗村“大包干”，同一塊地生產(chǎn)的糧食為何年抵上過(guò)去年

管理實(shí)踐中的經(jīng)典激勵(lì)案例

案例：?jiǎn)讨掠褂萌思?lì)有良方

案例：小數(shù)字帶動(dòng)大管理——齊瓦勃的奇招

案例：林肯電氣打造員工流動(dòng)率低的公司

企業(yè)管理技巧培訓(xùn)總結(jié)

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》！講師：平梵課程時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)收益：1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系；2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷(xiāo)售規(guī)

 講師：平梵詳情

講師：平梵現(xiàn)代客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？現(xiàn)代客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位？培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、主任、拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)、科長(zhǎng)、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：1、使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力

 講師：平梵詳情

現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師：平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些？現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議：現(xiàn)代組織行為

 講師：平梵詳情

營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師：平梵講師營(yíng)銷(xiāo)管理課程有哪？營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師？營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)講師？營(yíng)銷(xiāo)管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)管理講師平梵老師課程《營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷(xiāo)管理精髓案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷(xiāo)管理行動(dòng)建議：營(yíng)銷(xiāo)管理提升建議：引爆部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨

 講師：平梵詳情

營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師：平梵講師營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐課程有哪？營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師？營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)講師？營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐講師平梵老師課程《營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐精髓案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐行動(dòng)建議：營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐提

 講師：平梵詳情

運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師：平梵講師運(yùn)營(yíng)管理課程有哪？運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師？運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)講師？運(yùn)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》！　　培訓(xùn)背景：　　許多市場(chǎng)上，企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯然，需求增長(zhǎng)的時(shí)候，企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢(shì)時(shí)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本遞減，這時(shí)在新技

 講師：平梵詳情

商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特

 講師：平梵詳情

政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師：平梵講師政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)課程有哪些？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)內(nèi)訓(xùn)講師？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)講師平梵老師課《政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)精髓

 講師：平梵詳情

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證培訓(xùn)講師：平梵講師財(cái)物危機(jī)警實(shí)證課程有哪些？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證內(nèi)訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)財(cái)物危機(jī)警實(shí)證講師平梵老師課《財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述財(cái)物危機(jī)警實(shí)證精髓案例指導(dǎo)：分析財(cái)物危機(jī)警實(shí)證行動(dòng)建議：財(cái)物危機(jī)警

 講師：平梵詳情

基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師：平梵講師基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程有哪些？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定

 講師：平梵詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有