《新法背景下的企業(yè)人力資源管理流程再造》高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:周潮

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《新法背景下的企業(yè)人力資源管理流程再造》高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

《新法背景下的企業(yè)人力資源管理流程再造》高級(jí)研修班
 **部分:各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述

1、近兩年出臺(tái)的相關(guān)法律及背景分析;

2、一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀

3、新法的十五大變化

4、新法的十個(gè)新亮點(diǎn)

5、八大用工“習(xí)慣”成為歷史

6、企業(yè)人力資源管理的兩大應(yīng)有認(rèn)識(shí)


第二部分:用工模式的選擇

1、企業(yè)用工方式有哪些?

2、什么樣的崗位選擇應(yīng)什么樣的用工模式?

3、公司如何申請(qǐng)不同工時(shí)制的用工方式?

4、部門提出用人需求時(shí),我們真的需要招聘嗎?

5、用工主體是否具備用工資格?

6、分公司辦事處用人需注意事項(xiàng)有哪些?

7、退休返聘、學(xué)生實(shí)習(xí)、兼職人員的用工協(xié)議如何簽?

8、勞務(wù)派遣在什么情況下可以考慮使用?

9、勞動(dòng)外包與勞務(wù)派遺在實(shí)際中如何有效運(yùn)用?注意事項(xiàng)有哪些?

1
、小時(shí)工時(shí)制在企業(yè)中如何有效運(yùn)用?

11、用工模式選擇中的常見誤區(qū)


第三部分:?jiǎn)T工入職管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1、新法背景下勞動(dòng)用工的三原則如何有效避免

1)反歧視原則-招聘廣告如何寫?

2)反期詐原則-薪資福利勞動(dòng)保護(hù)條件如何定?

3)反強(qiáng)迫勞動(dòng)-部門主管都知道如何安排員工工作嗎?

2、招聘流程再造

1)員工招聘面試過程中應(yīng)有哪些表單?應(yīng)如何設(shè)計(jì)?

2)員工招聘面試錄用過程中會(huì)形成哪些資料,應(yīng)如何有效保管?

3)員工入職體檢何時(shí)做?如何做?

4)簽合同之前是否有背景調(diào)查?調(diào)查哪些內(nèi)容?如何調(diào)查?

3、入職擔(dān)保問題

1)入職能要求擔(dān)保嗎?

2)在職時(shí)能要求擔(dān)保嗎?

3)新法下企業(yè)如何保護(hù)自己?

4、入職培訓(xùn)很重要

1)新員工入職時(shí)要做哪些培訓(xùn)?如何做?

2)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?

3)怎么樣讓部門主管能重視崗位培訓(xùn)?并保留好培訓(xùn)后的記錄?

5、關(guān)注試用期評(píng)估

1)不符合錄用條件與不能勝任工作什么情況下適用?如何證明?

2)試用期評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容?

3)如何做好客觀公正的試用期考評(píng)?

4)試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正手續(xù)如何正確辦理?


第四部分:勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂

1、勞動(dòng)合同管理中的主要關(guān)注點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

2、非要入職前簽合同嗎?有沒有人力資源操作空間?如何有效運(yùn)用一個(gè)月的時(shí)間

3、合同在哪簽?怎么保管?

4、如何確保合同有效,但又便于人力資源實(shí)務(wù)操作?

5、確定合同期限的關(guān)注點(diǎn)在哪里?如何去設(shè)計(jì)合同的期限?

6、合同的期限選擇

1)合同期限如何去設(shè)計(jì)?如何避免無固定期情況發(fā)生?

2)續(xù)簽合同申請(qǐng)表如何設(shè)計(jì)能有效避免期詐強(qiáng)迫風(fēng)險(xiǎn)?

7、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

1)如何實(shí)現(xiàn)合法的調(diào)崗?

2)合同期限就是崗位期限嗎?

3)工作地點(diǎn)如何約定?

8、工作時(shí)間和休息休假在合同中如何約定?

9、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何簽?企業(yè)在實(shí)際操作過程中如何有效控制人才的流失?


第五部分:規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1、公司中的規(guī)章制度主要包括哪些?在企業(yè)中有什么作用?

2、員工手冊(cè)主要有哪些內(nèi)容?如何編寫?

3、規(guī)章制度的內(nèi)容不合法怎么辦?法定還是約定?

4、如何讓規(guī)章制度符合程序法定化的要求:具體實(shí)務(wù)操作講解

4、規(guī)章制度常見的公示方法之分析

5、規(guī)章制度有效運(yùn)行的五大條件

6、規(guī)章制度實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)性及預(yù)防措施

7、員工手冊(cè)的四大制訂誤區(qū)解讀



第六部分:加班費(fèi)的控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、新法實(shí)施后對(duì)加班管理的影響有哪些?

2、關(guān)于加班的常見問題

1)自愿加班有無加班費(fèi)?

2)雙休日出差是否屬于加班?

3)外派人員雙休日是否屬于加班?

4)周六日開會(huì)培訓(xùn)是否屬于加班?

5)一周工作六天就是加班嗎?

6)什么樣的證據(jù)能作為加班的依據(jù)?

7)中層以上管理人員可以不計(jì)算加班費(fèi)嗎?

8)保安、門衛(wèi)等特殊崗位有無加班費(fèi)?

9)加班可以調(diào)休而不支付加班費(fèi)嗎?

1
)每月固定支付加班費(fèi)可以嗎?

3、企業(yè)如何制訂加班政策?

1)主管安排加班算數(shù)嗎?加班需要哪些人審批?

2)是不是支付了加班費(fèi)就可以強(qiáng)迫員工加班?

3)加班費(fèi)發(fā)放過程中的注意事項(xiàng)

4、加班費(fèi)的控制技巧

1)想加班就加班?-公司有加班政策嗎?加班管理流程是否需要完善?

2)特殊工時(shí)制沒有加班費(fèi)?-公司有申請(qǐng)多種工時(shí)制嗎?

3)加班費(fèi)的基數(shù)如何約定?薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何做調(diào)整?

5、加班爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)如何解決?如何有效進(jìn)行舉證?我們需要保全哪些資料?



第七部分:各種假期管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、各種假期政策制訂過程中的注意事項(xiàng)及審批流程設(shè)計(jì)

1)年休假管理辦法

2)非因工負(fù)傷或病假管理

3)工傷假管理

5)事假及其它的假期

2、年休假制度制訂和實(shí)施要點(diǎn)分析

2、員工的病假管理制度的制訂和實(shí)施要點(diǎn)分析

3、女職工假期管理實(shí)施要點(diǎn)分析

1)女職工各類假期的綜合解讀

2)女職工在安排工作過程中的注意事項(xiàng)

3)女職工違反國家相關(guān)規(guī)定后假期的處理方法及技巧

5、公司的獎(jiǎng)懲制度如何跟假期管理制度相結(jié)合?

6、其它問題

1)休沒休假,由誰舉證?

2)請(qǐng)假程序是簡(jiǎn)單好,還是復(fù)雜好?



第八部分:離職風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1、員工辭職管理程序的制訂要項(xiàng)及關(guān)注點(diǎn)

2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同如何簽?如何提供證明誰先提出?

3、解除無過錯(cuò)的員工

1) 醫(yī)療期如何計(jì)算?

2) 末位淘汰等于不能勝任嗎?

3) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化?

4) 如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)?

5) 程序違法就是解除違法嗎?

6) 哪些情況下不能解除?

4、解除有過錯(cuò)的員工

1)重大損害有什么標(biāo)準(zhǔn)?

2)兼職就能解除嗎?

3)哪些情況屬于被追究刑事責(zé)任?

4)合同無效與解除

5)嚴(yán)重違反規(guī)章制度是“華山一條路”?

6)開除員工還能要求違約金嗎?

5、解雇女職工的特殊處理

1)女職工保護(hù)是社會(huì)責(zé)任還是企業(yè)責(zé)任?

2)解雇女職工需謹(jǐn)慎操作

3)違反計(jì)劃生育的女職工也受法律保護(hù)嗎?

6、勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)時(shí)如何操作確保有效終止?

1)根據(jù)年齡一刀切?

2)到期終止必須提前3
天通知嗎?

3)期滿留用會(huì)有什么后果?


第八節(jié)部分:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技巧

1、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的六大突破點(diǎn)解讀

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議的流程與時(shí)效解讀,HR如何應(yīng)對(duì)?

3、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)HR需做什么?一定要讓員工去仲裁嗎?

4、勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)處理技巧和方法有哪些?HR應(yīng)如何作為?

5、如何進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)解,讓勞動(dòng)爭(zhēng)議在內(nèi)部得到處理?

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證與訴訟技巧

1) 雙倍工資的請(qǐng)求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

2)拖欠工資的請(qǐng)求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

3)加班的請(qǐng)求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的請(qǐng)求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

5)違法解除的請(qǐng)求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

 

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