現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)(三天)
(一)、員工招聘錄用與風(fēng)險(xiǎn)防范 (一天)
1、如何規(guī)避招聘新員工的風(fēng)險(xiǎn)和爭議
2、應(yīng)屆畢業(yè)生的接收與危機(jī)處理
3、外地員工、義務(wù)員工等特殊員工招募的法律方案
4、試用期約定的誤區(qū)與對策
5、保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的主要手段
6、培訓(xùn)協(xié)議的約定與規(guī)范
(二)、公司規(guī)章制度制訂與法律風(fēng)險(xiǎn)診斷 (半天)
1、規(guī)章制度在員工管理中的作用
2、規(guī)章制度的合法化處理
3、考勤、休假制度的常見缺陷與風(fēng)險(xiǎn);
4、獎懲管理辦法的通病與診斷;
5、員工手冊的制定與員工關(guān)系管理;
6、如何合法運(yùn)用特殊員工的勞動政策
(三)、績效管理、末位淘汰與對抗性沖突處理 (1/4天)
1、績效管理、考核方案合法性診斷
2、績效考核方法與員工沖突的預(yù)防處理
3、業(yè)績獎勵的基本方法和風(fēng)險(xiǎn)
4、如何實(shí)現(xiàn)末位淘汰的合法操作
5、末位淘汰與解除合同的合法運(yùn)用
6、考核反饋與調(diào)崗、調(diào)薪中的法律問題
(四)、薪酬激勵與低工資規(guī)定適用 (1/4天)
1、薪酬激勵中的常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)
2、薪酬激勵與員工工資構(gòu)成的運(yùn)用
3、低工資規(guī)定的全面理解與適用
4、加班費(fèi)用的支付和常見的問題
5、休息權(quán)與加班費(fèi)的區(qū)別運(yùn)用
6、年薪制、銷售獎勵、服務(wù)年金等激勵方式的注意事項(xiàng)
(五)、勞動合同管理與員工離職沖突預(yù)防 (一天)
1、勞動合同終止和續(xù)訂的政策界定與對策
2、無固定期限勞動合同的訂立技巧
3、無固定期限勞動合同的解除;
4、勞動合同解除的合法化操作;
5、解除勞動合同的手續(xù)和義務(wù);
6、違紀(jì)職工處理的法律規(guī)定和區(qū)別適用
7、如何追究違紀(jì)職工的違約賠償責(zé)任;
8、員工自動離職和辭職的規(guī)范管理。
韓智力老師的其它課程
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講師:韓智力詳情
一)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的立法背景、重大變化及焦點(diǎn)問題1、新《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的立法背景、適用范圍及重大變化2、勞動爭議調(diào)解的新規(guī)定3、勞動爭議仲裁的新規(guī)定4、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與新《勞動合同法》等有關(guān)勞動法律法規(guī)的銜接5、勞動爭議仲裁的申請和受理6、勞動爭議審理與裁決(1)對案件當(dāng)事人的基本要求(2)舉證、質(zhì)證和認(rèn)證的要求(3)勞動仲裁調(diào)解和調(diào)解
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