企業(yè)文化建設實踐培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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企業(yè)文化建設實踐培訓詳細內容

企業(yè)文化建設實踐培訓
**講：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析，結合《共產黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、《道德經》等政治、經濟、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點，在哲學層面建立對企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答，后提出**塑造企業(yè)的思想與精神，推動企業(yè)和社會發(fā)展的重要主張。
對企業(yè)“大本大源”的探究
授人以漁并非高境界
物質力量與精神力量
物質未動，精神先行
分析：企業(yè)文化建設實踐培訓案例！
解析：企業(yè)文化建設實踐內訓案例!
案例：企業(yè)文化建設實踐課程案例分析！
第二講：企業(yè)文化內涵、作用與經營業(yè)績
企業(yè)文化的概念、內涵
企業(yè)文化的作用
典范企業(yè)文化借鑒
企業(yè)文化與經營業(yè)績
對企業(yè)文化的錯誤認識
討論：企業(yè)文化建設實踐經典案例討論!
分組：企業(yè)文化建設實踐培訓案例學習指南
分析：企業(yè)文化建設實踐學習中的八大陷阱！
第三講：企業(yè)文化建設方法
企業(yè)文化建設的一般模式
企業(yè)價值觀生根的方法
企業(yè)文化的七個主要來源
企業(yè)文化建設的七個主要事項
第四講：“三‘思’而后成”的企業(yè)文化建設之道
思想與文化建設
詩意的表達
師者的作用
互動：企業(yè)文化建設實踐培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)文化建設實踐培訓案例
分享：哈佛經典企業(yè)文化建設實踐案例分析示范
第五講：企業(yè)文化十大關鍵命題研討
一把手與企業(yè)文化建設
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)文化與品牌建設
企業(yè)文化建設該由哪個部門承擔
企業(yè)文化講師（或專業(yè)人士）的素質
國企企業(yè)文化建設的困難與優(yōu)勢
思想政治工作與企業(yè)文化建設
企業(yè)文化與CIS
文化管理與制度管理
企業(yè)愿景規(guī)劃方法
分享：企業(yè)企業(yè)文化建設實踐培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化建設實踐培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設實踐？
第六講：企業(yè)文化建設個案剖析

企業(yè)文化建設的目標
企業(yè)文化建設的過程
企業(yè)文化建設的成果
企業(yè)文化建設的效果評價
第六講：自由研討、問題解答
分享：企業(yè)文化建設實踐培訓四部曲！
分享：企業(yè)文化建設實踐內訓五步驟！
分享：企業(yè)企業(yè)文化建設實踐六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化建設實踐難題

 

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