“營銷九段”系列講座--九段 謀 資(“將帥”段)
“營銷九段”系列講座--九段 謀 資(“將帥”段)詳細(xì)內(nèi)容
“營銷九段”系列講座--九段 謀 資(“將帥”段)
“營銷九段”系列講座--九段 謀 資(“將帥”段)
(一) 引 資
● “經(jīng)營理財(cái),資金為王”。
資金是拓展市場的有力工具;是提供客戶價(jià)值的必需成本;是群雄逐鹿的核心要素。
● 人失血而衰;企斷資而亡。
資金揭示支付能力;資金反應(yīng)經(jīng)營結(jié)果。
資金助你增長價(jià)值潛能;資金助你重新定義市場規(guī)則。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是企業(yè)的主題和歸宿;其根基的強(qiáng)化需要注資,多向疏通財(cái)富通路。如果資金斷流往往導(dǎo)致“泥足深陷”,使經(jīng)營期待成為愁思漫漫、“癡人說夢”!
(二) 控 資
● 企業(yè)重級(jí)決定市場位置。
● 想釣大魚需備大桿;
想成大業(yè)需做壟斷。
資本無姓名,誰壟斷歸誰。
在這地震般的經(jīng)濟(jì)變革中,企業(yè)要跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局,步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運(yùn)作模式;但,資本經(jīng)營是把“雙刃劍”,心思不密,會(huì)出現(xiàn)“慘勝”。
只有合理協(xié)調(diào)目標(biāo)、資本、環(huán)境主體要素,才能在這奇跡滋生的時(shí)代,將這“驚險(xiǎn)之筆”轉(zhuǎn)化為進(jìn)退有據(jù)、吞吐自如的“顛覆之作”!
(三) 合 資
● 新的世紀(jì),市場競爭不再是企業(yè)之間的“單打獨(dú)斗”;而是企業(yè)族群之間的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
企業(yè)借助戰(zhàn)略相重合的伙伴,互生互補(bǔ),方可減去預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差落,求得經(jīng)營的佳解。
● 經(jīng)營妙在“兼容并蓄”;
發(fā)展講求“順勢而為”。
產(chǎn)品只是環(huán)節(jié);市場才是整體。
資本已從單一貨幣方式走入多元資本方式;而每個(gè)企業(yè)的功能業(yè)務(wù)都不是全能的,選擇1 1>2的整合思維方式,尋求品牌定位一致的企業(yè),建立消費(fèi)認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌聚合;不僅可以降低價(jià)值管理成本與市場交易成本,還可資源共享、珠聯(lián)璧合地實(shí)現(xiàn)真正戰(zhàn)略意義上的“大手筆”,創(chuàng)造不同凡響的、曠日持久的經(jīng)營神話!
劉有法老師的其它課程
農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷 01.11
《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。【課程對(duì)象:種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長。【專題課時(shí):1天【課程目的:通過本專題學(xué)習(xí),
講師:劉有法詳情
健身會(huì)所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?!菊n程對(duì)象:健身會(huì)所、健身俱樂部、養(yǎng)生會(huì)館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?!菊n程時(shí)間:2天(每天6小時(shí)
講師:劉有法詳情
企業(yè)盈利模式 01.11
《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?!菊n程對(duì)象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理?!菊n程目的:通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到:商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、
講師:劉有法詳情
健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷 01.11
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;【課程對(duì)象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。【課程目的:通過本專題學(xué)習(xí),拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組
講師:劉有法詳情
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新 01.11
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;中國人力資源開發(fā)研究會(huì)專家;國內(nèi)多家教育集團(tuán)核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔(dān)任主講;曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)
講師:劉有法詳情
營銷九段”系列講座之六段內(nèi)訓(xùn) 01.01
?。ㄒ唬┣笮隆 裥陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,為顧客帶來全新的期望值?! ‰S著市場門坎的增高,達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵。 創(chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對(duì)手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈?! 駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結(jié)果。 它能為企業(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機(jī)帶到各個(gè)角落?! 《淮蝿?chuàng)新,對(duì)手極易跟進(jìn);唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領(lǐng)企業(yè)
講師:劉有法詳情
(一)洞悉能力(知賢) A為何提升洞悉能力; B如何提升洞悉能力; 1入職資格:(1)營銷經(jīng)理資格(2)營銷員(營業(yè)員)資格 2評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):(1)“三大要素”(2)“四檔分類” C歸納語 ?。ǘ┘?lì)能力(合賢) A為何提升激勵(lì)能力; B如何提升激勵(lì)能力; 1薪酬激勵(lì):(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營銷員(營業(yè)員)薪酬?! ?情感激勵(lì):“六同”設(shè)
講師:劉有法詳情
市場業(yè)績倍增之道 01.01
解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”: 一迎合盲點(diǎn);二展示盲點(diǎn);三變化盲點(diǎn); 四維系盲點(diǎn);五資源盲點(diǎn);六對(duì)接盲點(diǎn); 七利潤盲點(diǎn);八價(jià)值盲點(diǎn)。 【本模塊,是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊; 本模塊,是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊; 本模塊,是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊?! 〔糠郑褐私饧骸獜南M(fèi)心理增業(yè)績 為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心? 為什么
講師:劉有法詳情
破解營銷100問——“自助餐”式選課模式 01.01
如何調(diào)查分析市場? 2如何開發(fā)新客戶? 3如何開發(fā)大客戶? 4如何談判簽約? 5新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)? 6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決? 7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念? 8如何化解大客戶拒絕? 9如何開發(fā)消費(fèi)意見領(lǐng)袖? 10價(jià)格不占優(yōu)勢下如何增大銷量? 11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商? 12如何讓一個(gè)“死灰”的市場“復(fù)燃”? 1
講師:劉有法詳情
超級(jí)店面銷售技巧 01.01
1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值 2、知道針對(duì)不同客戶推薦產(chǎn)品的順序 3、在客戶進(jìn)店時(shí),能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象 4、能夠定向激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求 5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求 6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價(jià)值 7、能熟練處理常見的異議 8、能熟練處理常見的投訴
講師:劉有法詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205