目標與計劃管控

  培訓講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學員的 詳細>>

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目標與計劃管控詳細內(nèi)容

目標與計劃管控
 一、目標管理的基本解讀

1.解讀目標管理

探討:目標不能達成的原因?

2.目標達成的貫施體系

1)目標體系

2)貫施要點

二、目標貫施操作

1.目標貫施操作導引

2.目標貫施的三大前提

3.目標貫施的四大重點

第二部分:計劃管控之關(guān)鍵步驟

一、目標設(shè)定與解碼

1.如何設(shè)定與分解目標

2.設(shè)定目標的SMART原則

3.不容易量化怎么辦

4.分享:目標制定之要點

二、計劃制定與推進

1.年度計劃制定流程

1)經(jīng)管運營

2)改善贏利

3)儲備防護

2.年度計劃管理方策

1)貫徹實施

2)檢查督導

3)完善優(yōu)化

3.年度計劃編制方法

1)如何設(shè)計年計劃進度表

2)月度計劃制定與管理

3)如何設(shè)計周計劃表

4)如何設(shè)計日計劃表

三、計劃貫施與達成

1.計劃貫施與推進之佳流程

2.貫施達成之驅(qū)動之輪

3.增效顯能、一十八策

四、過程檢查與改進

1.檢查要求

2.檢查重點

3.改進重點

4.分享:檢查改進的五個細節(jié)

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分析:目標與計劃管控培訓案例!

解析:目標與計劃管控內(nèi)訓案例!

案例:目標與計劃管控課程案例分析!

 

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