心態(tài)調(diào)整與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營(yíng)銷學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國(guó)學(xué)營(yíng)銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場(chǎng)等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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心態(tài)調(diào)整與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

心態(tài)調(diào)整與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
 **講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

1.清楚的目標(biāo)

2.共同的承諾

3.坦誠(chéng)的溝通

4.相關(guān)的能力,技術(shù)、知識(shí)

5.負(fù)責(zé)任的自我領(lǐng)導(dǎo)管理

6.不斷尋求發(fā)展


第二講:構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1.一個(gè)團(tuán)隊(duì)必備的條件

2.帶動(dòng)一個(gè)績(jī)效卓越的團(tuán)隊(duì)


第三講:激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性

1.尊重員工的意見

2.賦予員工以重任

3.工作成果的認(rèn)可

4.工作符合員工自己的個(gè)性時(shí)

5.有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)

6.良好的工和氛圍


第四講:指導(dǎo)員工

1.調(diào)整員工心理,使他們了解自己的工作與全體工作有密不可分的相關(guān)性

2.改變對(duì)工作的看法

3.專心工作

4.領(lǐng)悟到多么單純的工作皆有改善的余地

5.進(jìn)行工作分析。


第五講:不同類型員工的管理

如何管理老員工,新員工,有優(yōu)越感的員工、有背景的員工、受困擾的員工


第六講:企業(yè)員工要具備的心態(tài)

1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者重要的品質(zhì)

3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé),對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)


第七講:企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?

1.自信心只是一種狀態(tài)

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要愛上自己,愛上公司,愛上產(chǎn)品

5.積極的暗示與確認(rèn)

6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)


第八講:企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂


第九講:為什么要把工作變成樂趣?

 

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顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營(yíng)銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問式營(yíng)銷的思路和出發(fā)點(diǎn),逐步更新銷售觀念;3、走出價(jià)格泥潭,賣出你真正的價(jià)值,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自然出局;4、將技巧用于實(shí)踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

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