印象管理—著裝禮儀,言行舉止禮儀

  培訓講師：萬里紅

講師背景：
2010年世博會特聘禮儀專家中國形象設計協會專家團禮儀學首席講師2007時代創(chuàng)新先鋒人物教育專家國際商務人員考評委員會專家委員日本FLD株式會社社長日本Visiontech株式會社亞洲區(qū)總代表美國棕櫚灘禮儀學校中國地區(qū)總代表個人經歷:出生于 詳細>>

萬里紅
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印象管理—著裝禮儀,言行舉止禮儀詳細內容

印象管理—著裝禮儀,言行舉止禮儀

模塊一：**印象,永久的印象

1. 樹立良好的聲譽,需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了.

   如果你能考慮到這一點,你就會講究禮儀了.　---沃倫 巴菲特

2.**印象的6要素

3.一個信息的傳遞：７％語言＋３８％語音＋５５％形體

模塊二：管理好你要傳遞的印象---堅持優(yōu)雅的與別人相處

1.服飾管理(紳士淑女篇)

2. 妝容管理

    讓自己的皮膚保持好的狀態(tài)

    用化妝品來突顯自己的優(yōu)點

    選擇適合自己的發(fā)型

    好好保護自己的牙齒

3. 儀容儀表禮儀:首先是干凈整潔,其次才是個人時尚風格

4. 儀表與體態(tài)管理: 在日常生活中保持良好的體態(tài), 保持挺拔的站姿,端正的坐颯爽的行姿,身心健康

5. 語言管理: 話到口邊需三思

6. 語速語音語調語氣管理

7. 表情管理: 面帶自然真誠的微笑

8.餐桌上的紳士淑女:學會坐端正進餐,不要只顧講話或悶頭吃………..

9.PARTY上的紳士淑女:

10.情緒管理---不要讓別人掌控你的情緒

模塊三: 成功印象管理者必備的優(yōu)秀品質

紳士篇:

1.永遠遵循[女士優(yōu)先]

2.尊重女士,尊重差異

3.愛干凈

4.健壯

5.自信

6.浪漫

7.有品位,懂得欣賞別人

8.誠信

9.體貼

10.風趣,幽默

淑女篇:

1.優(yōu)雅的接受贊揚

2.總是讓自己打扮得得體

3.學會良好的社交技巧：真誠對待別人；微笑

4.誠信, 保持謙虛

5.多結交給人靈感并充滿愛心的朋友

6.保持自己對知識的渴求，**不斷的學習來充

實生活

7.對生活充滿熱情

8.尊重一切勞動

9.真誠感謝每一天

10.懂得欣賞美麗的事物

 

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　　一、你和你的同事各自為何工作？　　二、管理的本質　　三、理想的個體和組織行為的來源　　四、情境領導的三個基本點　　五、情境領導的三項基本能力　　六、人的不同發(fā)展階段及恰當的溝通　　七、正向與反向管理行為辯證　　八、績效管理流程　　九、目標管理與過程控制　　十、情境領導技能在團隊管理中的應用誤區(qū)　　十一、總結與回顧

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　　一、影響他人需要“認真”準備　　從欣賞，到參與，到主持　　認真是個程度問題　?。ㄤ浵穹治觯　《膭e人那里學什么？　　學習心態(tài)之“遠交近攻”　　學習心態(tài)之“遠近結合”　　學習心態(tài)之“遠遠不夠”　　三、分析聽眾：你要講給誰聽？　　聽眾來自哪里　　為什么來聽　　可能的結果　　四、組織公開講話和演示的內容　?。ㄤ浵瘢　〗M織講話及演示的要點　　總體概述的重要

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涉外禮儀   01.01

涉外禮儀(英國,瑞典,德國,丹麥,法國,美國,日本等國)WHYlt;為什么要學gt;：很多商務人士，經常會在國際商務交流中因不了解中西方文化背景下的禮儀差異而出洋相。事情雖小，但對個人和公司的形象都會有意想不到的的影響。WHATlt;解決了什么問題gt;:①.可助你在國際商務場合表現大方得體，提高你待人接物的信心②.與國際商務伙伴溝通順暢③.了解東西方差異課

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