中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)
中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)
一、世界的中心正在從西方轉(zhuǎn)向東方,21世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國國學(xué)大智慧。
二、如果說20世紀(jì)是“科技”推動(dòng)了世界的發(fā)展,那么21世紀(jì)將是“文化”推動(dòng)世界的發(fā)展,中國文化的靈魂是儒、釋、道、易。
三、中國智慧的十三大亮點(diǎn)------現(xiàn)場講解并形成互動(dòng)。
1、道生一、一生二、二生三、三生萬物;人法地、地法天、天法道、道法自然《老子》
2、無為而大治,無欲而大得《老子思想》
3、修身、齊家、治國、平天下《大學(xué)》
4、博學(xué)之、慎思之、審問之、明辨之、篤行之,止、定、靜、安、慮、得《孔子思想》
5、恬淡虛無,真氣從之,精神內(nèi)守,病安從來《黃帝內(nèi)經(jīng)》
6、順情而通、物物相通、事事相關(guān)、人人相應(yīng),窮則變、變則通、通則久《易理》
7、三道歸一道:天地之道、中庸之道、君子之道、三道歸一道,陰陽之道。
8、無極生太極、太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦、八卦生64卦,象數(shù)理為大用,占卜為小用《易理》
9、與天地合其德,與日月合其明,與四時(shí)合其序,與鬼神合其吉兇《易理》
10、天地定位,山澤通氣,風(fēng)雷相薄,水火不相射《易經(jīng)》
11、物以方聚,推類旁通,極深研幾,見幾而作,居安思危。
12、無極之氣----陰陽之氣-----五行之氣 太極 不易之氣----交易之氣-----變易之氣 精氣神與形氣神
13、天人合一,反撲歸真 與大自然真實(shí)純至靜的自然本然合而為一是為天人合一的大園覺者《釋家思想》 金剛經(jīng)的大智慧為兩邊不著,不著欲,不著空。
四、今年來世界發(fā)生的巨大變化,全球發(fā)生的問題越來越與每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人息息相關(guān),企業(yè)不 得不面對地球所發(fā)生的危機(jī)。
1、地震、水災(zāi)、山體滑坡、泥石流、火山爆發(fā)等各種自然災(zāi)害頻發(fā),企業(yè)不得不面對這突如其來的災(zāi)難,找到應(yīng)對辦法。
2、金融海嘯與世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及到每一個(gè)企業(yè),企業(yè)應(yīng) 如何應(yīng)對。
3、全球瘟疫大爆發(fā),危害人類健康的因素越來越多,企業(yè)不得不考慮職工的健康安危。
4、人為因素、礦難頻發(fā)、飛機(jī)事故、火車脫軌、大氣污染,企業(yè)不得不考慮循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能減排,應(yīng)對地球變暖所帶來的天災(zāi)人禍。 用中國智慧化解世界危機(jī),用中國哲理對企業(yè)進(jìn)行管理,走中國人性化管理之路,用中國的陰陽平衡理論化解各種矛盾,建立和諧社會(huì)、和諧世界、和諧企業(yè),不僅要與人和諧相處,也要和天地大自然和諧相處。
五、21世紀(jì)的幾大趨勢。
1、危機(jī)常態(tài)化
2、世界向多極化發(fā)展,企業(yè)向個(gè)性化發(fā)展
3、企業(yè)與社會(huì)共蠕共患,企業(yè)要生存不得回避社會(huì)責(zé)任感,每個(gè)企業(yè)成為地球村的成員不得不關(guān)心村里的事
4、道德危機(jī)全球化,此次由美國引發(fā)的世界金融危機(jī)實(shí)質(zhì)是道德危機(jī),再一次驗(yàn)證中國哲學(xué)思想“天為陰陽、地為剛?cè)?、人為仁義”是天經(jīng)地義的真理。人類只有大仁大義才能與天地及大自然人文大社會(huì)和諧相處,企業(yè)只有打造“仁義”的中層干部隊(duì)伍承上啟下,才能與天(決策者)與地(基層)建立可持續(xù)發(fā)展和諧型企業(yè)。
5、世界乃至中國都正在把過去單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的時(shí)代過渡到統(tǒng)計(jì)三大指數(shù)的時(shí)代,其排行發(fā)生重大變革,即:**幸福指數(shù),第二健康指數(shù),第三經(jīng)濟(jì)指數(shù)。
6、世界有識之士已預(yù)言未來的企業(yè)特別是中國企業(yè)不懂“易”不足以做高階,21世紀(jì)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,必須掌握儒釋道易的先哲思想,目前孔子學(xué)院在全球的高速發(fā)展已顯現(xiàn)這種趨勢。
六、作為現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者所要具備的能力。
1、善于把東西方管理有機(jī)結(jié)合靈活運(yùn)用在自己的企業(yè)中,能做到洋為中用,古為今用,中西合璧為己所用。
2、了解西方的目標(biāo)管理、x管理、y管理和超y管理的內(nèi)涵,深知日本“大和”管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容并已運(yùn)用在企業(yè)管理中。
3、了解并靈活運(yùn)用西方的十二大哲學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營。
4、 了解儒釋道易基本思想體系,運(yùn)用儒家的思想體系,道家的精神體系,釋家的心靈體系,易學(xué)的智慧總能源,結(jié)合西方管理體系建立自己企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)體系,特別是在技術(shù)創(chuàng)新,人才開發(fā),市場拓展方面成為本行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
5、建立自己企業(yè)的三架馬車的協(xié)調(diào)運(yùn)作框架,構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建立管理人才與技術(shù)人才兩大孵化器,整合自有優(yōu)勢與社會(huì)資源的虛擬框架與實(shí)戰(zhàn)體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
七、卓越領(lǐng)導(dǎo)者,掌握中國大智慧的十大哲理與動(dòng)作技巧。
1、區(qū)分東西方管理的分水嶺是 陰陽與矛盾,掌握陰陽體系的九大核心。
2.、掌握天地人哲學(xué)體系框架在人性化管理中的應(yīng)用。天地人的六大轉(zhuǎn)化體系,決策層的陰陽之道,基礎(chǔ)的剛?cè)嶂?,中層干部的仁義之本。
3、企業(yè)決策人的要義一為策劃,二為用人,策劃的源泉來自心靈智慧,進(jìn)行簡能戰(zhàn)略策劃的六大程序。
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者建立三架馬車領(lǐng)鞭人的原則 決策班子領(lǐng)鞭人:慧商 情商 策劃班子領(lǐng)鞭人:智商 慧商 工作班子領(lǐng)鞭人:智商 情商 基層是腦力勞動(dòng)者,中層是神力勞動(dòng)者,高層是心力勞動(dòng)者。
5、謀事在人也就是用腦謀劃,做事靠精神 (神),成事靠天也就是靠心。
6、選才、用才、育才應(yīng)掌握八種人才從事不同崗位的工作 智商高者從事技術(shù)工作,情商高者從事中層工作,慧商高者從事創(chuàng)新工作,智商情商均高者從事中層領(lǐng)軍人,智商慧商高者從事策劃工作,情商慧商高者從事藝術(shù)工作,智商情商慧商都高者做高層,智商情商慧商便陰者從事人事工作,其中佼佼者可從事人才開發(fā)工作
崔士光老師的其它課程
“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“時(shí)間管理”講課題綱-崔士光-團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識場” 1、21世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異 2、氣功師講氣場,傳教士講道場,科學(xué)家講磁場電場,企
講師:崔士光詳情
課程大綱――領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)一、課程背景:世界領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究中心對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?fàn)顩r研究結(jié)果表明:中國企業(yè)現(xiàn)在存在一個(gè)巨大的人才斷層,具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經(jīng)驗(yàn)的人才來承擔(dān)關(guān)鍵崗位,40-50歲年齡層的雇員比例在中國特別低,也就意味著傳統(tǒng)意義上的應(yīng)該提供更多領(lǐng)導(dǎo)者并對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展起穩(wěn)定作用的人員群體嚴(yán)重不足,這加劇了30-4
講師:崔士光詳情
中國古典哲學(xué)講座 03.02
中國古典哲學(xué)講座 —易理在管理中的應(yīng)用— 主講人:崔士光1.中國人性化管理的四大主軸1.天地人的太極管理2.中國式管理的三步曲:管-理-安3.情-理-法的辨證關(guān)系在管理中的應(yīng)用4.腦-神-心的開發(fā)與企業(yè)天-地-人管理的有機(jī)結(jié)合2.天-地-人與腦-神-心管理體系1.天、地、人的基本架構(gòu)2.天是陰陽,地是鋼柔,人是仁義的哲理指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營3.腦
講師:崔士光詳情
中國式營銷 03.02
中國式營銷-鬼谷子與十二營銷術(shù)-主講人:崔士光教授一、“鬼谷子”一書號稱智慧禁果,“鬼谷子”其人為春秋戰(zhàn)國時(shí)期之隱士,其名門弟子蘇秦、張儀、龐涓、孫臏等風(fēng)云人物可稱之為大智慧者,因此當(dāng)今的營銷學(xué)不借鑒鬼谷子曠世奇人的權(quán)謀之術(shù)游說之道實(shí)為遺憾,如能以哲學(xué)之理,易經(jīng)之道行鬼谷子之術(shù)是不可多得的營銷謀略與技巧。二、由于鬼谷子來源于“易經(jīng)”之理,因此掌握“易經(jīng)”的陰
講師:崔士光詳情
“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用—中國式人力資源管理-主講人:崔士光教授1.二十一世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國式的人力管理1.為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國式的人力管理2.西方的目標(biāo)管理,使美國成為第一經(jīng)濟(jì)大國,日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國,今后繼續(xù)采用西方的管理,能面對世界最新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎?3.從東西方管理體
講師:崔士光詳情
用“易經(jīng)”大智慧進(jìn)行策劃―高級策劃人培訓(xùn)―主講人:崔士光教授1.策劃人必須掌握三大哲學(xué)框架是進(jìn)入高級策劃人必經(jīng)門檻1.把握十二大要素之間的關(guān)系:天氣、地氣、人氣、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才2.熟知辯證唯物主義的十二大哲學(xué)思想3.掌握易理的九大矛盾之關(guān)系及六個(gè)三位一體2.掌握太極-兩儀-四象-八卦-64卦的生成原理3.運(yùn)用易經(jīng)中四象八
講師:崔士光詳情
哲學(xué)在管理中的應(yīng)用 03.02
古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用主講人:崔士光教授一、傳承儒道釋易實(shí)現(xiàn)古為中用,中為洋用的目標(biāo),挖掘中國文化的瑰寶,迎接二十一世紀(jì)中國世紀(jì)的到來1、三大層面思想層面:儒家的代表孔圣人之精華,“論語”“中庸”“大學(xué)”經(jīng)典之作,運(yùn)用在企業(yè)管理與人生設(shè)計(jì)中精神層面:老子道德經(jīng)的哲學(xué)之巔,提升企業(yè)家的精神境界、情感世界,打造中層領(lǐng)軍人心智層面:易經(jīng)之大智慧,佛學(xué)金剛經(jīng),心經(jīng),
講師:崔士光詳情
易理內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生 03.02
“易理”“內(nèi)經(jīng)”與養(yǎng)生-以易經(jīng)入門,黃帝內(nèi)經(jīng)出道大養(yǎng)生之彼岸--主講人:崔士光教授-1.掌握精氣神三寶的住所,把握與天地人三極的關(guān)系,抓住精氣神的大化流程運(yùn)絡(luò),。放開你的腿,管住你的嘴,守住你的神,修煉你的心,把握形氣神的三大生命鏈2.管好人的“四性”即恢復(fù)天性、整合秉性、養(yǎng)好習(xí)性、啟動(dòng)悟性,開發(fā)你的三商即智商、情商、慧商。3.認(rèn)識腦神心與天地人之對應(yīng)關(guān)系,
講師:崔士光詳情
“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用—中國人性化管理-主講人:崔士光教授1.二十一世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國人性化管理1.為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國人性化管理2.西方的目標(biāo)管理,使美國成為第一經(jīng)濟(jì)大國,日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國,今后繼續(xù)采用西方的管理,能面對世界最新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎?3.從東西方管理體系的對比
講師:崔士光詳情
易理在企業(yè)管理中的應(yīng)用 03.02
“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用—中國人性化管理-主講人:崔士光教授1.二十一世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國人性化管理1.為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國人性化管理2.西方的目標(biāo)管理,使美國成為第一經(jīng)濟(jì)大國,日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國,今后繼續(xù)采用西方的管理,能面對世界最新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎?3.從東西方管理體系的對比
講師:崔士光詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208