老板如何管銷售
老板如何管銷售詳細內(nèi)容
老板如何管銷售
課程三大重點:
觀念學習轉化為實戰(zhàn)操作,現(xiàn)場直接對接,即學即用,即用即好
深入淺出,化繁為簡,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運用
標準化、流程化、系統(tǒng)化、人性化、績效化、實操化、復制化
課程六大成效:
銷售人才成長快速化:銷售新人制模式發(fā)展,老業(yè)務持續(xù)激活,銷售管理梯隊成長
業(yè)務流程管理高效化:優(yōu)化銷售業(yè)務流程,提升銷售管理效率,企業(yè)創(chuàng)造大利潤
團隊日常管理規(guī)范化:個人與團隊、團隊與企業(yè)關系無縫連接,團隊管理井然有序
銷售績效管理終端化:業(yè)績目標互為驅動,業(yè)績千斤重擔人人挑,人人頭上有指標
銷售激勵手段多元化:銷售人員跟業(yè)務談戀愛,忘我工作,銷售團隊氛圍狂熱積極
企業(yè)銷售文化漸進化:文化助推業(yè)績生生不息,團隊活力無限,打造超級菁英團隊
課程七大收獲:
清晰的銷售管理思路
獨特的銷量規(guī)劃技術
高效的銷售過程管理
實用的操作管理工具
差異化績效管控方案
量身定制的級差薪酬
無往不勝的激勵良方
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一、心態(tài)與成功 1、積極心態(tài)的幾個問題 2、如何調(diào)整心態(tài) 3、如何贏得他人好感 4、成功要素 5、你想成功嗎 二、銷售商務禮儀 1、見面禮儀 A、稱呼 B、寒暄問候 C、介紹順序 D、握手 E、名片禮儀 2、拜訪禮儀 A、拜訪前準備 B、拜訪禮儀 C、身體距離 D、身體語言與禁忌 E、座次與看茶 三、電話銷售技巧
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