孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)

  培訓(xùn)講師:趙常樂(lè)

講師背景:
趙常樂(lè)老師孫子兵法終生傳播者中國(guó)孫子兵法權(quán)威專(zhuān)家湖南省經(jīng)信委專(zhuān)家?guī)焓紫瘜?zhuān)家北大、清華、長(zhǎng)江商學(xué)院特邀講師北京將者文化傳播有限公司董事長(zhǎng)個(gè)人描述他鐘情于傳統(tǒng)文化研究,以《孫子兵法》研究院為智囊核心,以傳播《孫子兵法》為己任,從事《孫子兵法》研 詳細(xì)>>

趙常樂(lè)
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孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)

引言

n 為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法?

一、 萬(wàn)法皆有門(mén) 入門(mén)萬(wàn)法生

n 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)

n 升卦帶給企業(yè)家的啟示

n 井卦帶給企業(yè)家的啟示

n 從頭再來(lái):“未既”的啟示

n 修身從修煉精氣神開(kāi)始

二、 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念變革與升級(jí)的啟示

n 三種營(yíng)銷(xiāo)概念本質(zhì)探討

n 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三階段

n 營(yíng)銷(xiāo)突圍的二大核心

n 外部看模式 內(nèi)部看機(jī)制

n 當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵

三、 孫子兵法與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

n 企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的

n 孫子兵法之戰(zhàn)略五要素

n 戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)全局的方略

n 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

n 案例:蘋(píng)果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程

n 故善戰(zhàn)者,致人而不致于人

n 工具:SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定

n 七種企業(yè)差異化戰(zhàn)略與創(chuàng)新

四、 孫子兵法對(duì)現(xiàn)代管理的啟示

n 決策標(biāo)準(zhǔn):修道保法,勝敗之政

n 商戰(zhàn)案例:企業(yè)的道與法

n 資源配制:取用于國(guó),因糧于敵

n 企業(yè)制度:號(hào)令要明,賞罰有信

n 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):求之于勢(shì),不責(zé)于人

五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出奇制勝的戰(zhàn)術(shù)策略

n 求用于國(guó),因糧于敵

n 有限的企業(yè)資源價(jià)值大化

n 兵貴神速,兵貴勝,不貴久

n 速度快與成本節(jié)約,資源匯集

n 服務(wù)出奇:超越期待、完美服務(wù)

n 推廣出奇:渠道選擇、資源整合

n 概念出奇:概念創(chuàng)新、大勢(shì)推進(jìn)

n 文化出奇:企業(yè)文化、品牌文化

n 人才出奇:人才系統(tǒng)、人才優(yōu)勢(shì)

六、 孫子兵法與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

n 志同道合:團(tuán)隊(duì)的高境界

n 團(tuán)隊(duì)組建法則:五子登科建隊(duì)法

n 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

n 四種團(tuán)隊(duì)與管理方式

n 團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)

n 激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)

n 員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)

n 高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法

n 兵法啟示:令之以文齊之以武

課程回顧與問(wèn)答

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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