《十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與券商創(chuàng)新發(fā)展》

  培訓(xùn)講師：宏皓

講師背景：
宏皓著名金融學(xué)家被社會(huì)譽(yù)為：投資大師、中國(guó)私募基金之父。創(chuàng)建了中國(guó)人自己的金融投資理論。是中國(guó)金融行業(yè)里最具影響力的金融實(shí)戰(zhàn)專家?！踔袊?guó)金融智庫(kù)首席金融學(xué)家、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、融資專家、財(cái)富管理專家，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究 詳細(xì)>>

宏皓
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《十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與券商創(chuàng)新發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容

《十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與券商創(chuàng)新發(fā)展》

 二、課程大綱

**部分 以十八大精神推動(dòng)資本市場(chǎng)改革

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望

二、金融改革是切合當(dāng)前形勢(shì)的緊迫需要

三、加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng)

1.“虛”“實(shí)”相互依存

2.以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求為導(dǎo)向豐富市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)

3.更大程度發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用

4.必須有成熟的市場(chǎng)主體作為基礎(chǔ)

四、證券市場(chǎng)未來(lái)改革與發(fā)展的三大方向

1.改革開(kāi)放

2.市場(chǎng)化

3.自主創(chuàng)新

第二部分   券商行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

1.證券行業(yè)發(fā)展不同階段證券公司之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

2.證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

①集中度分析

②差異化競(jìng)爭(zhēng)

3.開(kāi)放與證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

①混業(yè)經(jīng)營(yíng)與證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

②外資券商進(jìn)入與證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

二、中國(guó)證券公司盈利模式現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題

1.中國(guó)證券公司盈利模式現(xiàn)狀

2.中國(guó)證券公司傳統(tǒng)盈利模式存在的主要問(wèn)題

3.國(guó)際大投行盈利模式分析及其借鑒

4.新形勢(shì)下建立中國(guó)證券公司盈利新模式的若干思路

三、券商服務(wù)創(chuàng)新必要性研究及策略

（一）證券公司突破傳統(tǒng)尋找新的未來(lái)的必要性

（二）**創(chuàng)新轉(zhuǎn)危機(jī)為生機(jī)

1.創(chuàng)新發(fā)展11條---證券業(yè)下一個(gè)階段發(fā)展的“路線圖”

2.推動(dòng)券業(yè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)

①監(jiān)管 

②業(yè)務(wù)

③產(chǎn)品 

④創(chuàng)新

3.券商創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道多元

（1）企業(yè)并購(gòu) 

①并購(gòu)基金 

②并購(gòu)?fù)缎袠I(yè)務(wù)

（2）解決融資平臺(tái) 

①變現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) 

②資產(chǎn)證券化

（3）公司融資 

①股票約定式回購(gòu)  

②股票質(zhì)押發(fā)債 

（4）企業(yè)發(fā)展 

①跨境另類投資 

②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決方案

4.券商創(chuàng)新服務(wù)中小企業(yè)方式多樣

(1)市場(chǎng)建設(shè) 

①新三板 

②地方股權(quán)交易市場(chǎng) 

③垃圾債市場(chǎng)

(2)風(fēng)險(xiǎn)投資基金發(fā)展 

①產(chǎn)業(yè)基金 

②直投業(yè)務(wù)

（三）新政策下券商業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性分析

（1）2013年證券業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

（2）經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù):通道服務(wù)-----財(cái)富管理

1.財(cái)富管理的四步曲

2.券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)的定位：理想與現(xiàn)實(shí)

3.如何向財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

4.加拿大財(cái)富管理發(fā)展的四階段及其服務(wù)內(nèi)容

5.財(cái)富管理業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源

6.曹福管理的產(chǎn)品線

7.財(cái)富管理的兩種模式

8.我們應(yīng)該建造一個(gè)就成財(cái)富管理平臺(tái)

（3）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

（4）新形勢(shì)下券商傳統(tǒng)投行業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路

①投資銀行業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新

②品牌優(yōu)勢(shì)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

③“大投行”概念替代“小投行”并突出資本、研究和創(chuàng)新的重要性

（5）投資業(yè)務(wù)

（6）場(chǎng)外業(yè)務(wù)

（7）跨境業(yè)務(wù)

 

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