《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)》
《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)》詳細(xì)內(nèi)容
《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)》
**部分 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策
1、 如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(1)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析
(2)外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
(3)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸
(4)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速
(5)中國(guó)的通脹壓力
(6)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期研究
(7)對(duì)內(nèi)開(kāi)放才能打破經(jīng)濟(jì)僵局
(8)中國(guó)仍是世界經(jīng)濟(jì)的助推器
2、 2013年貨幣政策面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)
3、 人民幣幣值趨穩(wěn)背景下資本國(guó)際流動(dòng)的形勢(shì)和趨勢(shì)
4、 積極財(cái)政政策在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要舉措
5、 2013年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展前景展望
6、 基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀和政策調(diào)控的方向
7、 促進(jìn)民間投資快速發(fā)展的意義、舉措及影響
·轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手
8、 “十八大”戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)
第二部分 支柱和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向——轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、 地方融資平臺(tái)作用和防范風(fēng)險(xiǎn)的政策措施
2、 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要金融創(chuàng)新
3、 汽車、鋼鐵產(chǎn)業(yè)如何走出當(dāng)前發(fā)展的困境
4、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?/p>
5、 促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
第三部分 2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
1、2013年房地產(chǎn)業(yè)投資分析
2、房地產(chǎn)調(diào)控的適當(dāng)調(diào)整的建議
3、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的“去庫(kù)存”壓力
4、房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展的合理規(guī)劃
5、房地產(chǎn)企業(yè)投融資操作實(shí)務(wù)
·用金融創(chuàng)新突破房地產(chǎn)企業(yè)融資瓶頸
6、房地產(chǎn)企業(yè)成功融資的案例
7、房地產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)作與管理
第四部分 銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何把控
1、 對(duì)房?jī)r(jià)下跌進(jìn)行壓力測(cè)試
2、 銀行運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金降低房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加各項(xiàng)收入
3、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),完善信貸政策
4、評(píng)估房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式是關(guān)鍵
5、用金融創(chuàng)新工具拓寬單一信貸模式
宏皓老師的其它課程
《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來(lái)的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
講師:宏皓詳情
《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程(1)貸款業(yè)務(wù)受理(如何做好貸前準(zhǔn)備)(2)
講師:宏皓詳情
《新國(guó)五條影響下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)解讀“新國(guó)五條”1、新國(guó)五條的核心(1)嚴(yán)格執(zhí)行商品住房限購(gòu)措施(2)房產(chǎn)稅范圍將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大(3)完善差別化信貸政策:A、北京單身人士禁止購(gòu)買2套房B、二套房貸提高至70C、暫停發(fā)放第三套及以上貸款。(4)支持公共租賃房建設(shè)2、新國(guó)五條與國(guó)十條的比較(1)新規(guī)對(duì)第三套及以上住房貸款政策的最
講師:宏皓詳情
《農(nóng)村金融市場(chǎng)形勢(shì)分析及發(fā)展策略》主講:宏皓第一講中國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展與展望1、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀新形勢(shì)2、經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率3、李克強(qiáng)總理提出:打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、地方政府債務(wù)危機(jī)4、農(nóng)村金融面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(1)農(nóng)村金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀(2)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)必須思考的幾點(diǎn)(3)農(nóng)村金融現(xiàn)存模式(4)2013年國(guó)家一號(hào)文件支持農(nóng)村金融5、民間資本進(jìn)入農(nóng)
講師:宏皓詳情
《互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的影響及創(chuàng)新應(yīng)對(duì)》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)1.互聯(lián)網(wǎng)金融的定義1.定義2.傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別3.互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征4.互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式1.第三方支付2.P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)3.大數(shù)據(jù)金融4.眾籌5.信息化金融機(jī)構(gòu)6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例:中關(guān)村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融2.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1.商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)2.商業(yè)銀行
講師:宏皓詳情
《銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段(以美國(guó)為例)(1)萌芽期(2)發(fā)展期(3)考驗(yàn)期(4)成熟期2、全球財(cái)富市場(chǎng)3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹(shù)招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究(1)匯豐集團(tuán)私人銀行概況(2)匯豐集團(tuán)
講師:宏皓詳情
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》主講:宏皓一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”?三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思
講師:宏皓詳情
《政府資本運(yùn)作與投融資管理》大綱 09.03
《政府資本運(yùn)作與投融資管理》大綱主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、金融基礎(chǔ)知識(shí)1、常見(jiàn)的融資方法介紹2、最新金融市場(chǎng)政策的解讀3、關(guān)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行用金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的手段4、中國(guó)資本市場(chǎng)的22年的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)5、金融創(chuàng)新工具的運(yùn)用二、463號(hào)文解讀1、463號(hào)文發(fā)布背景2、地方政府融資行為的五點(diǎn)要求3、463號(hào)文對(duì)政府融資的影響4、463號(hào)文存在的
講師:宏皓詳情
《中國(guó)財(cái)富管理發(fā)展趨勢(shì)》時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)的發(fā)展歷程2、未來(lái)30年,中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)的變化趨勢(shì)提問(wèn):未來(lái)中國(guó)的財(cái)富機(jī)遇在哪里?二、財(cái)富管理的定義及具體流程1、財(cái)富管理定義2、財(cái)富管理具體流程三、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)目前狀況(1)市場(chǎng)地位(2)區(qū)域格局(3)人群特征(4)人群增長(zhǎng)2、中
講師:宏皓詳情
《2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)第一講當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策分析(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸(二)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場(chǎng)的主要因素二、美國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題三、日本睡醒了(三)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)1、2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP增速全年7.82、2013年上半年金融機(jī)構(gòu)存款同比多增3、金融機(jī)構(gòu)貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)4、社
講師:宏皓詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194