企業(yè)培訓師培訓進階
企業(yè)培訓師培訓進階詳細內(nèi)容
企業(yè)培訓師培訓進階
前導:互動提問 案例分析并導引培訓主題
Ø 消除企業(yè)培訓的8個錯誤認知
Ø 洞悉企業(yè)發(fā)展與培訓的關(guān)系
Ø 培訓終效果的5大層次
一、如何修煉職業(yè)風范
1、培訓師應有的職業(yè)形象
2、培訓師應有的職業(yè)道德
二、如何確定培訓主題
1、了解培訓需求調(diào)研方法
2、掌握與員工溝通的技巧
3、講解親和圖工具的意義
4、示范并練習親和圖用法
Ø 以小組為單位提出工作中的現(xiàn)存問題
Ø 以小組為單位運用親和圖找到答案
5、如何收集主題相關(guān)內(nèi)容
6、培訓主題的確立與命名
7、全面介紹22大培訓主題
三、如何開發(fā)培訓課程
1、解析培訓大綱具體內(nèi)容
2、如何確立培訓課程收益
3、講解魚骨圖工具的用法
4、示范并練習魚骨圖用法(全員練習并分別展示)
5、展示思維導圖呈現(xiàn)技巧(針對現(xiàn)場問題解析呈現(xiàn))
6、培訓內(nèi)容以及時間分配(案例分析與演示)
7、PPT的制作方法與技巧(現(xiàn)場演示與實際操練)
四、成人具備什么特質(zhì)
1、成年人學習的原因分析
2、成年人思維的優(yōu)勢劣勢
3、講解7種學習理論原則
4、適合成年人學習的原則
5、分別進行舉例論證原則
6、導引出全腦教學的意識
7、結(jié)合具體案例進行示范(圖解和分析)
五、如何提升教學技法
1、結(jié)合全腦教學提出創(chuàng)新(圖解與啟發(fā))
2、小組間輪番PK式教學
Ø 培訓主題內(nèi)容概要介紹
Ø 輪番PK式教學的規(guī)則和內(nèi)在訣竅分析
3、介紹頭腦風暴法的作用(案例分析和圖解)
4、組織全員體驗頭腦風暴
Ø 頭腦風暴的4大特質(zhì)和2大禁忌
Ø 組織頭腦風暴8項注意
Ø 頭腦風暴的結(jié)果呈現(xiàn)
5、運動調(diào)節(jié)式的教學技法
6、小組討論式的教學技法
7、示范教學式的積極作用
Ø 積極運用觸覺、聽覺和嗅覺教學方法
Ø 增進感知教學帶給學員的沖擊與觸動
8、實踐演練的講解和示范
9、學員互評的運用和禁忌
Ø 培訓主題內(nèi)容概要介紹
Ø 學員互評運用中的技巧與注意事項
10、現(xiàn)場考核的操作技巧
11、情景模擬的教學技巧
12、培訓實施前的物料籌備
六、如何掌握控場能力
1、控場能力的作用和意義
2、如何才能照顧學員情緒
Ø 微笑的技巧(圖片解析和現(xiàn)場演練)
Ø 同理心的運用(情緒管理的5大模塊與提問互動)
3、如何才能調(diào)動現(xiàn)場氣氛
Ø 經(jīng)營教學環(huán)境(12個具體詳實的技巧)
Ø 破冰的方法和思路(7大作用和6大技法)
Ø 開場的技巧(現(xiàn)場演繹8中開場技法)
4、把握課程節(jié)奏
Ø 語言表達(三大要素的演示和分析)
Ø 自嘲與謙虛的全新解析
Ø 組織游戲的技巧(5種思路16種感性元素)
5、管控課堂紀律
Ø 激勵刺激(從兩個維度進行解析和展示)
Ø 約束的技巧(4個方法有效管控課堂紀律)
6、掌控整體課時
Ø 克服緊張(3種主動方法和4種應急預案)
Ø 收放自如的技巧
7、提問引發(fā)思考
Ø 發(fā)問的9大突出作用
Ø 傾聽技巧的8大注意事項
Ø 有效應答的8大技巧
8、處理突發(fā)事件
Ø 示強
Ø 示弱
Ø 轉(zhuǎn)呈的技巧(橋梁語的介紹與練習)
9、解決各種難題
Ø 講故事的4大要求
Ø 10大收場的技巧(全員逐一演練)
七、培訓寄語 期望與祝福
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