管理創(chuàng)新與管理思維
管理創(chuàng)新與管理思維詳細內容
管理創(chuàng)新與管理思維
**講:認知創(chuàng)新思維的意義和重要性
一.創(chuàng)新思維的意義
1.什么是創(chuàng)新思維?
2.為什么要進行創(chuàng)新思維?
3.柯達破產帶給我們的思考
案例:江南春的創(chuàng)新思維
二.創(chuàng)新思維的重要性
1.思維決定成敗
2.思維決定效率
3.思維決定利潤
4.思維決定競爭力
案例:我是怎樣在港臺合資企業(yè)實施管理創(chuàng)新(用看板提升效率)的
第二講:管理干部應如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維的意識
一.經驗型管理干部如何創(chuàng)新
1.樹立積極的工作態(tài)度
2.理解創(chuàng)新思維的空杯原理
3.不創(chuàng)新,就沒有美好的明天
4.拿出“否定自己過去”的勇氣來
5.莊子的創(chuàng)新思維法
案例:莊子鼓勵惠施打破慣性思維
6.打破邏輯思維的瓶頸
7.借助80、90后員工的靈感,實現(xiàn)創(chuàng)新
8.不要墨守成規(guī)
9.反省自己:還能找到更好的方法嗎?
10.自我滿足是創(chuàng)新的天敵
案例:我怎樣在OˊWELL公司推行“時間效率看板”提高生產效率
二.新任管理干部如何創(chuàng)新工作
1.做好專業(yè)技術和工作經驗的沉淀
2.明白“三人行,必有我?guī)煛钡牡览?/p>
3.創(chuàng)新需要“自我OJT”
4.學會總結、歸納工作
5.完善是好的創(chuàng)新
6.站在師傅肩頭創(chuàng)新
7.創(chuàng)新需要“跟上上司腳步”
8.積極參與并組織創(chuàng)新活動
9.保持銳氣和工作激情
10.否定自己的經驗,尋找更好的方法
案例:臺灣陶瓷大師韋順宏是怎樣失敗在傳統(tǒng)經驗上的
三.保持高漲的工作熱情
1.沒有激情,就沒有創(chuàng)新的活力
2.沒有對工作的熱情,創(chuàng)新就是空話
3.讓士氣貫穿工作,保持創(chuàng)新的激情
第三講:為思維創(chuàng)新打好基礎
一.創(chuàng)新思維必不可少的陽光心態(tài)
1.學會創(chuàng)新思維,占據競爭優(yōu)勢
2.陽光心態(tài)是創(chuàng)新的基石
3.創(chuàng)新需要積極工作的心態(tài)
案例:自己創(chuàng)作的人物通訊《民辦教師心中的豐碑》,是怎樣在大報上發(fā)表的
4.創(chuàng)新要有“笨鳥先飛”的心態(tài)
5.擴大交際圈,增加靈感來源
6.創(chuàng)新思維的老板心態(tài):讓工作更有效果
二.創(chuàng)新是在技能和經驗上錦上添花
1.扎實、過硬的專業(yè)技能是創(chuàng)新的條件
2.豐富的經驗能為創(chuàng)新錦上添花
3.練好基本功,爭當“創(chuàng)新型”干部
案例:自己在大型臺資企業(yè)如何**創(chuàng)新管理提高業(yè)績快速升職
第四講:管理干部應掌握的創(chuàng)新思維技巧
一.克服對創(chuàng)新思維的恐懼感
1.建立創(chuàng)新思維的信心
2.輕視工作的困難度
3.積極思考完成任務的方法
4.及時記錄靈感
二.創(chuàng)新需要轉換思維角度
1.不在一棵樹上吊死
2.從工作流程找問題
3.停下來,檢討方法是否正確
4.委婉比硬拼更有效
案例:愛迪生如何引導阿普頓**創(chuàng)新提高工作效率
三.創(chuàng)新需要掌握分析、解決問題的方法
1.問題產生的八二原理
2.分析問題要注意的五個層面
3.尋找解決問題的捷徑
4.降低解決問題的成本
5.解決問題務求徹底
四.用目標倒推法創(chuàng)新思維
1.目標優(yōu)先,現(xiàn)狀第二
2.逼自己一把:化壓力為動力
案例:我在全尉公司實施流程創(chuàng)新(用縮短工藝流程方式提高生產效率)
3.從逆境中發(fā)現(xiàn)機會
4.學會迂回,避開雷區(qū)
五.創(chuàng)新需要逼自己一把
1.懂得“絕處逢生”的道理
2.創(chuàng)新,需要不向困難低頭的勇氣
3.山不過來,我就過去
4.要有追求完美的意識
六.借助集體智慧創(chuàng)新思維
1.明白“眾人拾柴火焰高”的道理
2.借助朋友、部屬的智慧創(chuàng)新思維
案例:紙箱廠業(yè)務員怎樣借助朋友智慧提高工作業(yè)績
3.組成創(chuàng)新小組,進行團隊攻關
4.采用PDCA法,讓創(chuàng)新更有價值
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