面對(duì)面顧問(wèn)式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)
面對(duì)面顧問(wèn)式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
面對(duì)面顧問(wèn)式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)
**章:差異化營(yíng)銷賣點(diǎn)分析
一、 成為客戶可信賴的顧問(wèn)能力
1、 了解客戶能力
2、 解決客戶問(wèn)題能力
3、 客戶關(guān)系管理能力
4、 實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)能力
二、 產(chǎn)品差異化體現(xiàn)
5、 客戶為什么購(gòu)買我們產(chǎn)品分析
6、 為什么購(gòu)買我們的而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
三、 產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)制定方法
1、 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
2、 創(chuàng)造并呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
3、 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值
四、 正確理解客戶需求
1、 客戶需求=問(wèn)題(本質(zhì)) 客戶產(chǎn)品方案(表象)
2、 客戶需求的故事(案例)
3、 客戶需求包含的利益
第二章:如何**詢問(wèn)了解客戶的目前現(xiàn)狀
一、如何打開客戶心門建立即時(shí)朋友關(guān)系
1、 電話及其他方式正確邀約的技巧
2、 面談時(shí)家庭、事業(yè)、娛樂、熱門話題等寒暄技巧
3、 切入買點(diǎn)的分析把握技巧
二、詢問(wèn)客戶現(xiàn)狀的描述與方法
1、 客戶生存環(huán)境的提問(wèn)技巧
2、 客戶發(fā)展方向的提問(wèn)技巧
3、 客戶關(guān)注點(diǎn)提問(wèn)詢問(wèn)技巧
4、 客戶難點(diǎn)狀況的詢問(wèn)技巧
三、詢問(wèn)中出現(xiàn)的不同狀況解析
1、 客戶只愿讓你講產(chǎn)品不愿回答如何面對(duì)
2、 客戶態(tài)度冷淡、不遠(yuǎn)配合回答如何面對(duì)
3、 客戶不是決策者,我們?cè)撊绾握?/p>
案例分析:正確的詢問(wèn)方法
第三章:如何**詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)客戶的需求(難點(diǎn))
一、“馬斯洛理論”在顧問(wèn)式銷售中的應(yīng)用
1、 生理需求的判定與引導(dǎo)技巧
2、 安全需求的判定與引導(dǎo)技巧
3、 社交需求的判定與引導(dǎo)技巧
4、 尊重需求的判定與引導(dǎo)技巧
5、 成就需求的判定與引導(dǎo)技巧
二、客戶需求的冰山模型在顧問(wèn)式銷售中的應(yīng)用
1、 客戶顯性需求的總結(jié)與引導(dǎo)方法
2、 客戶深層次需求的總結(jié)與引導(dǎo)方法
三、客戶需求了解的溝通策略
1、 客戶經(jīng)理與客戶互動(dòng)的正確方式與方法
2、 互動(dòng)產(chǎn)生的客戶期望值分析與應(yīng)對(duì)
3、 如何給客戶創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)對(duì)策略
4、 如何能給客戶帶來(lái)更多價(jià)值的溝通策略
案例分析:挖掘與鎖定客戶需求的實(shí)戰(zhàn)分享
第四章:如何**需求挖掘客戶的痛苦
一、客戶痛苦不解決的障礙分析與引導(dǎo)技術(shù)
1、 理念障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
2、 識(shí)別障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
3、 功能障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
4、 風(fēng)險(xiǎn)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
5、 情感障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
6、 機(jī)會(huì)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
7、 支付障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
8、 群體障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
案例:由不可能到可能,一夜成交大單
二、溝通中走進(jìn)客戶內(nèi)心深處
1、 把握客戶未來(lái)的惶恐的事情
2、 站在對(duì)方角度思考
3、 把客戶當(dāng)成真正的朋友
4、 把客戶帶進(jìn)自己的世界
第五章:確定對(duì)方需求,鎖定客戶需求
一、如何總結(jié)溝通中的需求
1、 準(zhǔn)確有維度的表達(dá)
2、 著重中心需求思想
3、 強(qiáng)烈吸引客戶注意
4、 取得客戶認(rèn)同
二、總結(jié)溝通中的需求表達(dá)正文
1、 使用段落區(qū)分主要與次要需求
2、 講話分明、層次清楚
3、 轉(zhuǎn)折自然、流暢
4、 使用例子、數(shù)據(jù)等使表達(dá)生動(dòng)
5、 總結(jié)后,鎖定需求整體觀點(diǎn)
案例:鎖定客戶需求的表達(dá)方法
第六章:提出符合需求的建議
一、有信心表達(dá)可滿足客戶需求
二、讓別人有興趣,控制時(shí)間的方法
三、FABE法則:特征、優(yōu)點(diǎn)、利益、證據(jù)的結(jié)合
四、產(chǎn)品講解一定要生動(dòng)翔實(shí)
五、轉(zhuǎn)折:回到下一步
情景模擬:導(dǎo)師的產(chǎn)品講解
第七章:讓客戶認(rèn)知購(gòu)買結(jié)果與呈現(xiàn)價(jià)值
一、假設(shè)顧客已經(jīng)簽單
二、銷售人員在服務(wù)中的承諾流程
三、我們要做的事情總體描述
四、讓客戶感知產(chǎn)品和服務(wù)的具體效果
五、總結(jié):買點(diǎn)與賣點(diǎn)的結(jié)合的價(jià)值呈現(xiàn)
第八章:臨門一腳 -讓客戶行使決定權(quán)
一、給客戶提供選擇范圍的技巧
二、客戶簽約時(shí)的注意事項(xiàng)
三、如何解除客戶異議
1、 異議產(chǎn)生的原因
2、 異議處理的技巧
3、 處理異議的四步提問(wèn)法
4、 處理異議的六步系統(tǒng)解決法
5、 促銷方法攻下后防線
案例與演練:處理異議實(shí)戰(zhàn)
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