龍馭乾坤—構建高效營銷團隊之七象

  培訓講師：王艷河

講師背景：
王艷河先生市場營銷策劃人實戰(zhàn)實用派營銷管理講師職業(yè)履歷山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經理正大集團華北大區(qū)經理伊利山東營銷副總酒神實業(yè)有限公司營銷副總魯明集團品牌運營總監(jiān)豐馳機械全國營銷總監(jiān)盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)王老師是實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨 詳細>>

王艷河
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龍馭乾坤—構建高效營銷團隊之七象詳細內容

龍馭乾坤—構建高效營銷團隊之七象

**模塊：潛龍勿用——選用人才的大智慧，大胸懷

1、團隊認知及營銷團隊價值

2、登臺拜相，禮賢下士——營銷團隊甄選與招聘

3、志同道合，責任為先

4、揚長避短，互補和諧

第二模塊：見龍在田——適用配置

1、排兵布陣——業(yè)務流程分析

2、調兵遣將——事有不同，術有專攻

3、士為知己者死，運用之妙，存乎一心

4、給客戶找合適的“情人”

第三模塊：或躍在淵——管控人員

1、和——愿景個性化、人性化

2、合——企業(yè)、客戶、人員的共贏機制

第四模塊：亢龍有悔——心態(tài)調整

1、衡——過去與過不去

2、調——自救與外求

3、順——順心，順意，順利，順應

第五模塊：終日乾乾——素質提升

1、仁：廣結善緣

2、義：義以聚人

3、禮：禮多人不怪

4、智：學習力、判斷力、毅力

5、信：信而立

第六模塊：群龍無首——團隊文化

1、構建團隊文化與團隊精神能力 

2、尋找靈魂，承上啟下

第七模塊：飛龍在天——激情創(chuàng)造價值

1、“售”性大發(fā)——狼、鷹、虎形格剖析


 

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《新時代下營銷人員素質的提升》【課程類型】：適合做企業(yè)內訓，中低層人員【課程時間】：一天【課程收益】：1、深刻領悟職業(yè)化的含義；2、掌握目標管理、時間管理、自我管理的技能；3、認知思維方法才是提高素質的原動力，掌握思維轉變的訓練方法；4、掌握怎樣以客戶為中心的營銷和服務技巧?！菊n程特色】：1、有廣度，結合行業(yè)實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性2、深度剖析，

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