金字塔原理寫作及簡報呈現(xiàn)技巧

  培訓講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙學歷經(jīng)歷:學歷與現(xiàn)職:政治大學法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細>>

劉成熙
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金字塔原理寫作及簡報呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容

金字塔原理寫作及簡報呈現(xiàn)技巧


序號 單元 課程大綱 授課方式

**單元:金字塔原理介紹 
一、 金字塔原理的作用
 以書面形式組織和表達思想
 可適用于確定問題、分析問題的過程.
 對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。
二、 為什么要用金字塔
 提高思考、表達的效果和效率
 容易讓受眾理解和記憶
 提高寫作能力,縮短寫作時間
三、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
 先重要后次要,先全局后細節(jié)
 先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
四、 金字塔在商務寫作中的應用  理論講授
 經(jīng)驗分享
 學員演練
 學員發(fā)表
第二單元:金字塔寫作的邏輯 
一、 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
 大腦會自動將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.
 任何預先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.
 神奇的數(shù)字------ 7 2
二、 金字塔寫作四個原則
 結(jié)論先行
 以上統(tǒng)下
 歸類分組
 邏輯遞進
三、 序言/前言的四要素
 背景-沖突-疑問-回答
五、 寫作風格比較
 標準式:情境——沖突——解決方案
  開門見山式:解決方案——情境——沖突
  突出憂慮式:沖突——情境——解決方案
  突出信心式:疑問—情境—沖突
四、 中心思想的要訣(T  O  P  S)
五、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述
六、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
 由上而下組織思想
 自下而上思考
 案例分析—混亂的備忘錄
 案例分析—思路分析
 步驟一:列出要點
 步驟二:找出邏輯關系
 步驟三:得出結(jié)論
七、 金字塔中的子結(jié)構(gòu)
 主題與子題間的縱向關系
 子題之間的橫向關系
 序言的講故事結(jié)構(gòu)
 縱向的疑問/回答式對話
 橫向關系  理論講授
 經(jīng)驗分享
 學員演練
 學員發(fā)表
第三單元:金字塔邏輯思考技巧 
一、 確定邏輯順序的優(yōu)點
二、 如何確定邏輯順序
三、 邏輯順序的類型
四、 行動性思維排序
五、 行動過程總是按時間順序進行(案例講述)
六、 行動性思想分組的要求(案例講述)
七、 描述性思想排序
八、 概括分組思想
九、 組織素材MECE原則 

第四單元:金字塔原理的應用-商務簡報 
一、 簡報技巧在廿一世紀的重要性
二、 簡報的作用與意義
三、 簡報者面臨的挑戰(zhàn)
四、 不同觀眾的簡報技巧
 面對公眾的簡報
 面對領導的簡報
 面對下屬的簡報
 面對客戶的簡報
 面對協(xié)作者的簡報
 面對利益相關者的簡報
五、 不同類型簡報的特色與要點
 綜合各維度標準的界定
 掌握關鍵重點
 典范類型的案例解析
六、 成功簡報的5P
 調(diào)研Probe
 計劃Plan
 練習Practice
 表達Present
 回顧過程Process  理論講授
 小組討論
 案例討論
 案例演練

第五單元:簡報語言組織與列提綱技巧 
1. 簡報語言組織與列提綱
 如何組織你的簡報辭
 編寫前的準備工作
 編寫時應該注意的事項
 依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。
 如何推向高潮切入主題
 組織簡報主體
 有力而貫穿全場的論點
 以創(chuàng)意的方式結(jié)束簡報
 歸納法
 綜合報導
 要求聽眾參與
 再次強調(diào)主題
 語言文字的基本概念
 快速理解結(jié)構(gòu)技巧
演練:簡報語言組織與列提綱技巧 



 理論講授
 經(jīng)驗分享
 學員演練
 學員發(fā)表

第六單元:專業(yè)簡報與呈現(xiàn)技巧 
1. 儀表的要求
 形象基本概念
 建立基本形象
 衣著如何配置
 提升自信形象和自信心的技巧
 佳化形象
 形象靈活化訓練
2. 簡報者的態(tài)度
 注意儀表
 以共同學習的態(tài)度因應
 努力造成良好的氣氛
 采取親近的態(tài)度
 留意你的視野
 姿勢與手勢要設想好
 要想辦法做有效的演出
 要公平對待聽講者
 突發(fā)事故要隨機地應變
 不要和聽講者爭辯
3. 專業(yè)簡報與呈現(xiàn)技巧
 黃金十五秒—出場技巧
 關鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
 口語表達的技巧
 非口語表達的技巧
 肢體語言的運用
 手勢的運用
 眼神運用訓練—視域擴闊
 眼神運用訓練—增加力量
 眼神運用訓練—場面控制
 手勢運用訓練—配合內(nèi)容
 身體語言訓練—能力擴張
 身體語言訓練—情緒表達
 一心多用能力訓練
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練每個技巧
 超語言表達的技巧
 聲調(diào)的運用
 聲調(diào)能力
 聲調(diào)能力訓練—聲量擴張
 聲調(diào)能力訓練—配合內(nèi)容
 聲調(diào)能力訓練—情緒表達
 聲調(diào)能力訓練—配合聽眾
 速度的掌握
 聲音表情
4. 簡報克服緊張的技巧
 自我情緒調(diào)控
 克服怯場的自我調(diào)控技巧
 建立自信心的方法
 加強能量的技巧
5. 簡報問與答的技巧
 處理提問時的注意點
 何時回答問題
 希望營造的氣氛
 回答問題的三個步驟
 處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練問與答技巧
6. 簡報時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
7. 簡報與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
 對時間的控制
 對場地的認識
 場地控制光線
 場地控制場地布置
 視覺輔助工具的選擇
 使用視覺輔助器具的益處
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練突發(fā)狀況技巧
8. 簡報中的幽默運用
 善用笑話的層次
 認清笑話的松弛作用
 笑話與疏離感
 幽默是一種催化劑
9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
 如何進行控場
 如何活躍氣氛
 如何進行精彩的結(jié)尾
 簡報時的互動技巧
 呈現(xiàn)時的臨場反應
10. 臨場簡報與呈現(xiàn)技巧
 迅速突破心理恐懼
 動態(tài)思維方式訓練
 臨場簡報的四個步驟
 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴
 三分鐘構(gòu)思提綱法
 讓語言具有生命力
 超級說服力的五大關鍵
實戰(zhàn)演練:畢業(yè)呈現(xiàn),每位學員自選簡報與呈現(xiàn)題目,每人3分鐘,由講師及學員講評,上臺順序以抽簽決定。 


        理論講授
 經(jīng)驗分享
 學員演練
 學員發(fā)表

臺灣劉成熙老師金字塔原理應用訓練課授課名單等(累計授課80天以上)
序號 公司名稱 上課時間 
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 邏輯思維訓練課程;
問題分析與決策方法
金字塔原理及邏輯思維
2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法
4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決方法
8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法
9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與解決方法
11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與解決方法
12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與解決方法
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法
14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決方法
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法
16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決方法
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與解決方法
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與解決方法
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決方法
22 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
23 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
24 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
25 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
26 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
27 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
28 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
29 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法
31 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 系統(tǒng)思維與解決方法
32 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與決策方法
33 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與決策方法
34 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策方法
35 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策方法
36 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與決策方法
38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法
39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法
40 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法
41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法
42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法
43 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法
44 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法
45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法
46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法
47 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與決策方法
48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法
49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用
50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用
51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用
52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現(xiàn)表達
52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現(xiàn)表達
54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現(xiàn)表達
55 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練
44 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練
45 小松(中國)投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練
46 華泰財產(chǎn)保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練
47 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達
48 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作
49 小松(中國)投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練
50 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練
51 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
52 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2012年12月5號 金字塔原理
53 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練
54 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理邏輯性思維
55 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練
56 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日: 金字塔寫作及簡報呈現(xiàn)技巧
57 中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練
58 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年6月14號 金字塔原理訓練
59 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月16-17日(**期) 金字塔原理邏輯思維訓練
60 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理邏輯思維訓練
61 廣東中煙工業(yè)有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練
62 深圳市華星光電技術有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》
63 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》
64 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練
65 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓練
66 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練
67 南海發(fā)展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練
68 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓練
69 中廣核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理邏輯思維訓練
70 日立金融設備系統(tǒng)(深圳)有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理邏輯思維訓練
71 東莞生物發(fā)展技術有限公司 2013年12月13日 簡報及呈現(xiàn)技巧
72 山東省建行審計條線 2014年1月6號 金字塔原理邏輯思維訓練技巧



兩岸三地知名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師新簡介

講師介紹:劉成熙老師

姓名:劉成熙
學歷與現(xiàn)職:臺灣政治大學法律系畢業(yè),MBA   出生: 臺灣
經(jīng)歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
企業(yè)成長管理
突破習慣領域-打造組織再成長的動力
創(chuàng)新管理與領導變革之道
魅力領導與統(tǒng)御藝術
卓越領導力&情境領導
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
中高層主管MTP系列(12大模塊)
MTP中高管理干部管理技能提升(2-16天版)
企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力
領導之者劍-問題分析與決策方法
解決問題的6把金鑰匙
商務演講與呈現(xiàn)技巧
雙贏商務談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維
高績效團隊建設#沖突管理
企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
銀行行長及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(臺灣劉成熙老師)
銀行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新(臺灣劉成熙老師)
銀行行長魅力領導與統(tǒng)御藝術(臺灣劉成熙老師)
銀行行長卓越領導力(臺灣劉成熙老師)
銀行行長管理技能提升(臺灣劉成熙老師)
銀行行長高效管理溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行支行行長高績效團隊建設與管理(臺灣劉成熙老師)
銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)(臺灣劉成熙老師)
銀行中層問題分析與決策方法(臺灣劉成熙老師)
銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行目標KPI制定與分解技巧(臺灣劉成熙老師)
雙贏績效面談與教練輔導技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行卓越績效管理實務(臺灣劉成熙老師)
銀行內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)(臺灣劉成熙老師)
銀行中層干部部屬培育與在職OJT(臺灣劉成熙老師)
銀行目標管理與績效考核(臺灣劉成熙老師)
銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(臺灣劉成熙老師)
銀行中層干部授權(quán)與人員激勵技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行高端教練技術培訓(臺灣劉成熙老師)
銀行行長突破習慣領域訓練(臺灣劉成熙老師)
銀行高效能人士的七個習慣(臺灣劉成熙老師)
銀行創(chuàng)新思維訓練&金字塔原理(臺灣劉成熙老師)
2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個人,對公,私人銀行)
銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關系管理(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶投訴抱怨處理技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行網(wǎng)點主任綜合管理技能提升(臺灣劉成熙老師)
銀行五星級客戶服務技巧(臺灣劉成熙老師)
對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學與溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
私人財富管理高端營銷與溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
網(wǎng)點管理與主動服務營銷(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理雙贏商務談判技巧(臺灣劉成熙老師)
客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓練(臺灣劉成熙老師)
銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報技巧(臺灣劉成熙老師)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風格
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合
客戶點評
兩岸三地知名培訓講師,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計幾十萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè))及學員的認可和好評。
主要專長與經(jīng)驗:
談判策略擬定與規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推;市場營銷與規(guī)劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構(gòu)的設計及集團資源整合;領導力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定,財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在咨詢輔導方面:對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
在企業(yè)培訓方面:MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結(jié)合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
部分培訓現(xiàn)場

臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)(事實勝于雄辯):
特大國企及事業(yè)單位:
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會/香港亞洲商學院MBA高級研修班/西南交通大學經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營分公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關云關公路有限公司/深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會
銀行金融系統(tǒng):
中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門/中國建設銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行)/山東省建行審計條線;中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行);深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/總行會計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行
證券基金保險行業(yè):
安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營業(yè)部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司
汽車行業(yè)(汽車制造,汽車營銷)等:
東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團乘用車有限公司/東風本田發(fā)動機有限公司/東風本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術(長春)有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè):
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學院/富力地產(chǎn)(廣州)/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂家(中國)有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司/廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司/北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司
重型機械設備制造:
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車料工業(yè)(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門)管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州,山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(tǒng)(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司/廣州精工技術有限公司/中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(杭州總部 包頭公司)/ 日立金融設備系統(tǒng)(深圳)有限公司
煙草和電力業(yè)(電廠/電網(wǎng)/電力局):
四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/貴定卷煙廠/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠/深圳供電局有限公司/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東電網(wǎng)公司
新能源,新材料行業(yè):
江蘇新日電動車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網(wǎng)絡能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/上海超日太陽能科技股份有限公司/萬綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司/中海油國際貿(mào)易有限公司石油天然氣/??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司
互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷(文化產(chǎn)業(yè)):
深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司/騰訊科技(深圳)有限公司/中航信息技術股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡技術有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動力深圳分公司/廣州市天維數(shù)碼技術有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實業(yè)(集團)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司/深圳市華信圖文印務有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛網(wǎng)信息技術有限公司/廣東南方都市報經(jīng)營有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯(lián)科技有限公司/上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司/利樂包裝(佛山)有限公司-廈門分公司/源訊信息技術(中國)有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽廣播(上海)有限公司/遠譽廣告(中國)有限公司
IT通信業(yè)(移動/電信運營商,移動終端等):
中國電信深圳/中國移動福州公司/中國移動福建南平公司/中國移動通信湘潭公司/中國移動南寧公司/國電信九江公司/中國移動四川綿陽公司/中移動四川雅安公司/中國移動廣州公司/中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能(中國)有限公司/佳能(中國)有限公司廣州分公司/溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心/大地通訊集團/中國移動-廣東移動越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動福州公司/福建移動南平公司/金利手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開發(fā)有限公司/萊爾威通訊(深圳)有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技(深圳)有限公司/武漢虹信技術服務有限責任公司
高科技行業(yè)(電子設備制造等):
富士康科技集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬達利集團有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實業(yè)(深圳)有限公司/普誠科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)(深圳)有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術服務有限公司/萬達利集團有限公司/環(huán)達電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司/廣東達進電子科技有限公司/深圳市華星光電技術有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽多媒體電子有限公司/深圳市共進電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司/愛德萬測試(蘇州)有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡股份有限公司/長興電子(廣州)電子材料有限公司/廣州市玄武無線科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡科技有限公司/福建華冠光電有限公司
家電制造業(yè):
美的集團/美的中央空調(diào)/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調(diào)/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份有限公司/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調(diào)影像設備(上海)有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門長塑實業(yè)有限公司/寧波方太營銷有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售有限公司/惠陽東美音響制品有限公司/歐普照明電器(中山)有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處/廣東萬家樂燃氣具有限公司
零售百貨(商超品牌連鎖):
永旺商業(yè)集團/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場/廣東吉之島商貿(mào)百貨有限公司/新世界百貨集團群光實業(yè)(武漢)有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門豪客來管理有限公司/長沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實業(yè)有限公司/群光實業(yè)(武漢)有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業(yè)部/無錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司
航空業(yè):
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術有限公司/廣東省機場管理集團公司/上海航天技術研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場管理培訓學院/
物流業(yè):
中集集團/南方中集/深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風神物流有限公司/上海景鴻(集團)有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(集團)有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部
藥業(yè)/食品/酒業(yè):
深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司/帝斯曼(中國)有限公司/上海醫(yī)藥集團/佳口食品(中國)有限公司/旺旺集團/青島國風藥/中糧集團黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司/深圳三九醫(yī)藥/河北神威藥業(yè)集團/北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/廣西鳳糖生化股份有限公司/華潤雪花啤酒(樂山)有限責任公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司
服裝業(yè):
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝國際(控股)集團有限公司/安踏貿(mào)易/深圳市領跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司(深圳/廣州/廈門)
珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶金行(深圳)有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學院
咨詢顧問客戶;
陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問
神廣電信股份有限公司顧問
宏巨建設股份有限公司顧問
來陽實業(yè)集團顧問
真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問
汕頭超聲印制版顧問  六西格瑪與精益生產(chǎn)項目
龍邦物流顧問    年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目總顧問
力野精密制造深圳有限公司顧問 年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目
富華電子東莞有限公司顧問     人力資源管理項目總顧問
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問     薪酬管理與績效管理項目總顧問
新世界百貨集團               企業(yè)文化重塑與領導力構(gòu)建項目總顧問
東信網(wǎng)絡控股股份有限公司     市場戰(zhàn)略與組織咨詢項目總顧問


 

劉成熙老師的其它課程

16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探

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劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應經(jīng)營環(huán)境的變化。經(jīng)營思維本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營的分析是運營,要

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A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務組織能力及核心人才打造建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希

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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地方省市等):1.國家級文件:黨的二十大報告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。2.中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要3.黨中央、國務院印發(fā)《質(zhì)量

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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營管理的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是運營,要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運作的效率和效能,包括管理的各個方面,另外一個就是風險

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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行,科學決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標,進行科學的決策。本課程將結(jié)合講師臺灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,針對中國企業(yè)的實際

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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,

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劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學習銷售團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關信息,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進

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劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,導致新的營銷人員無法快速

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4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師主講:劉成熙老師前言:高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報技巧,沖突管理,人際關系處理,目標銜接與計劃制定執(zhí)行,科學決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績效。德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢,向上管理的英文是managing

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