精通財務出利潤----非財務人員的財務管理

  培訓講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級財務分析師,高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學、香港大學澳大利亞DEAKINuniversity;會計學學士學位、經濟學和管理學碩士學位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細>>

楊凌彬
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精通財務出利潤----非財務人員的財務管理詳細內容

精通財務出利潤----非財務人員的財務管理
 

一:會計財務知識導入


1.    會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構;

2.    會計原則、假設

3.    權責發(fā)生制

時間:3小時

**大模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念

方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動


二. 會計財務報表的解讀

1.    財務報表體系介紹:三大財務報表

1)資產負債表:——企業(yè)的“底子”

你的公司值多少錢?

固定資產的作用

企業(yè)信用制度和應收賬款政策的關系

管理企業(yè)的核心就是管理好企業(yè)的資產

利用財務杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利

什么樣的資產負債結構才是合理的?

2)利潤表——企業(yè)的“面子”

利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)???

企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?

判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質量的考量

3)現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”

現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響

經營資金,籌資和投資的結構分析

診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表

2.    三大報表的邏輯關系管理理解

l 為資產有效增長而不斷創(chuàng)造利潤的環(huán)境

l 為利潤增長而不斷增收和成本費用控制

l 為增收不斷進行成本費用投入

l 現(xiàn)金增長和利潤變化的關系

時間:3小時;

第二大模擬:財務報表中反映出來的企業(yè)問題

采取方式:對錯選擇;案例分析;分組討論;動手實踐


三.   財務分析—財務從理解到精通之路

  -營運資本的分析:資金是有成本的,如何降低資金獲得成本

-流動比率/速動比率/現(xiàn)金比率:償債不及時公司隨時可能倒閉

  -經營性凈現(xiàn)金的償債分析:照妖鏡—照出利潤下的黑暗

-負債/權益比率:保守和激進對企業(yè)的影響

-產權比率和權益乘數(shù)(財務杠桿):負債越少越好么?如何理解風險和收益并存

  -如何分析盈利能力(各種利潤率的分析):利潤是如何一步步構成,成本和費用如何一步步進行控制

-資金周轉以及作用:流水不腐戶樞不蠹,錢是要用來用的。

案例實戰(zhàn):杜邦財務分析及應用

如何用寶貴的財務信息進行企業(yè)經營分析

時間:3小時;

第三大模擬:這樣的公司你投資么?

采取方式:案例分析;分組討論;動手實踐

四. 財務管理---**財務發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營風險,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

1.   看戰(zhàn)略

1)   從資產負債表看戰(zhàn)略;

2)   貨幣資金存量管理/存貨為核心的上下游關系管理

3)   固定資產利用

2.   看效益

1)   利潤的質量(結構質量和結果質量)

3.   幾個財務狀況質量的初步了解

1)投資資產質量

2)   資本結構質量分析

3)   財務質量狀況的綜合分析方法

時間:3小時

采取方式:比較、案例分析

第四大模擬:財務風險造成的美國審計制度的改變

五. 預算管理(選擇)

1.    什么是預算?為什么要進行預算管理

2.    全面預算管理的初步

3.    要實現(xiàn)全面預算管理,我們應該建立什么樣的預算體系和部門

4.    全面預算管理的實施

5.    預算環(huán)節(jié)中的錯誤認識和正確做法;

六. 成本控制和管理(選擇)

1.成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)

2.控制成本的真實含義—如何建議企業(yè)成本控制的意識和方法

3.成本性態(tài)分析—變動成本法在企業(yè)中的具體運用

采取方式:講師講述

七.內部控制的綜合評價(選擇)

1.內控和風險管理的協(xié)調(案例介紹)

2.內控體系構建、主要工作

3.內控的主要評價、審計

八.稅收以及籌劃(選擇)

1.企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)的介紹

2.稅收籌劃的概念和意義

3.如何做好稅收籌劃

4.稅收籌劃的案例分析

九.個人理財(選擇)

1.個人理財?shù)牡腻e誤理解和要點

2.個人理財手段分析

3. 2014年個人理財?shù)闹攸c

 

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預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預算工作【課程目的】了解預算和企業(yè)發(fā)展的重大關系;學習全面預算管理的基本理論和預算的各類方法;了解全面預算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預算過程中出現(xiàn)的問題;結合企業(yè)的實際,就預算在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)

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增加財務知識為管理服務—非財務經理的財務課程培訓對象企業(yè)總經理、副總經理,以及企業(yè)中、高層非財務人員課程收獲學會和理解財務工作,了解財務團隊,加強與財務部門的溝通;?能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識,能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務概念導入(認識財務從基礎開始,會計財務工作不簡單?。?.基本會計和

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非財務經理的財務管理培訓對象:各職能部門經理/主管,對財務管理感興趣的相關人士課程收益:陳述財務核算和管理的基礎知識陳述解讀財務報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務體系和流程課程大綱:課程前言:財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經營決策中起核心主導作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經濟活動的日益復雜、財務風險的日益加

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精通財務出利潤-----------------非財務人員的財務管理【課程目的】■有效地與財務專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經營決策,并從財務分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務指標,從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務信息傳遞的效率■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)

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企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】建議:對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負

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實施內控,解決風險-----------------企業(yè)內部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內控手段和方法,結合案例幫助管理者理解內控的重要性■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準備類)要求,分析公司面臨的內部控制要點■促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必

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從經營業(yè)務中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經濟對企業(yè)經營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務報表的實質就是在以會計為文字

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從經營業(yè)務中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務分析【課程目的】■了解財務報告分析手段和具體分析方法;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務基礎的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人以及財務人員等【課程收益】本課程針對財務分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含

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從經營業(yè)務中讀懂公司-------------------------------財務人員的財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經濟對企業(yè)經營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等【課程收益】財務報表的實質就是在以

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  一、稅制、稅務機關改革對企業(yè)稅務利潤的影響  1、稅制改革 ?。?)我國稅制改革的方向  (2)地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競爭將導致那些產業(yè)的轉移  2、稅務機關改革 ?。?)稅務機關改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務選擇  二、十大熱點稅務危機案件、深度解讀  1、黃光裕、國美

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