責任勝于能力--打造責任型高績效團隊

  培訓講師:溫偉能

講師背景:
?溫偉能(世界500強三菱重工特約人才顧問)?清華大學總裁班客座講師?北京大學總裁班客座講師?維新香港研究院發(fā)起人之一?多家集團上市公司高級顧問?國內(nèi)權威中層人才復制專家?實戰(zhàn)派專家-----成果從企業(yè)中來,到企業(yè)中?目前已經(jīng)成功輔導過湖北 詳細>>

溫偉能
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責任勝于能力--打造責任型高績效團隊詳細內(nèi)容

責任勝于能力--打造責任型高績效團隊

一 、卓越組織的精神內(nèi)核是落實責任

ê責任是卓越企業(yè)文化的核心

ê責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤

ê責任心靠發(fā)動,責任力靠培養(yǎng)

二、揭開責任系統(tǒng)的本質(zhì)

 ê 責任心,就是“責任信”

ê 責任力,就是“責任里”

ê 責任感,就是“責任敢”

ê 負責人,就是“負責任”

三、四種病癥妨礙了人們的責任感

ê額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情    
ê崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候    
ê 價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候

ê心理缺陷癥:當人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候

四、責任背后的問題

ê只圖形式、不管失效、效率低下

ê抓而不實、抓而不力、人浮于事

ê遇事推諉、不負其責、缺乏溝通

ê 是有事沒人干,還是有人沒事干

五、如何培育責任力

ê搞清你的責任,才能更好的承擔

ê 培養(yǎng)崗位的勝任素質(zhì)

ê沒有做不好,只有不負責

六、“責任”必須到位

ê不是“做事”而是“做成事” 

ê 工作中小疏忽,客戶心中大問題

ê只有客戶滿意,領導才會滿意

ê有問題從我做起,把我看成一切的根源

ê工作無小事,把細小的事也做得很到位   

七、締造責任型高績效團隊

ê分析企業(yè)組織的問題

ê人人求結(jié)果,事事高效率

ê 塑造責任高效的落實氛圍

ê改變組織,從打造責任型團隊開始

 

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