管理者的角色認知(內(nèi) 訓)
管理者的角色認知(內(nèi) 訓)詳細內(nèi)容
管理者的角色認知(內(nèi) 訓)
**講:管理對象與組織行為
1、企業(yè)管理中的組織行為學
2、組織人力資源開發(fā)與管理
3、組織成員的價值與組織的價值鏈
4、制度化的組織管理
5、人性化的情感管理與文化管理
6、組織目標與個體職業(yè)生涯設(shè)計
第二講:管理概念的基本認知
1、管理層次的演進過程
2、怎樣給管理下定義
3、管理的目標
4、管理的層次劃分
5、管理的職能
6、現(xiàn)代管理學的5項職能
第三講:管理者角色的三個緯度
1、管理者的角色
2、作為下屬的管理者(下級)
3、作為同事的管理者(平級)
4、作為上司的管理者(上級)
5、角色類型的其它特征
第四講:中高層管理者定位與特點
1、從組織結(jié)構(gòu)的金字塔講起
2、中高層管理者的定位
3、不同類型的中層管理者
4、中層承上啟下的基本特點
5、中高層管理者的作用和價值
6、中高層管理者的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
第五講:中高層管理者素質(zhì)模型
1、管理人員素質(zhì)基本特征
2、建立自身的能力系統(tǒng)
3、新時代的管理者
4、中高層管理者的6項修煉
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師:高晨云詳情
有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師:高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者,您是否陷入文山會海之中無法擺脫?是否對下屬的明爭暗斗束手無策?是否為找不到明晰的工作重心而苦惱?◆整合資源,有效領(lǐng)導,就是應對以上問題的法寶?!艄芾硎且婚T科學,領(lǐng)導是一門藝術(shù)。◆獅子率領(lǐng)的羊群勝于綿羊帶領(lǐng)的獅群,其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領(lǐng)導藝術(shù)?!糇鳛?/p>
講師:高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經(jīng)典的體驗式培訓課程,幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法,來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略,而不考慮你的生意是什么。◆我們通過一系列為企業(yè)度身定制的有關(guān)《魚的哲學》的課程體驗,激發(fā)人們的活力,提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導力,建立企業(yè)文化,保
講師:高晨云詳情
員工管理藝術(shù) 05.14
《員工管理藝術(shù)》講師:高晨云【培訓收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬;◆掌握激勵下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處?!菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲”的激情授課
講師:高晨云詳情
唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”,是我國古代勞動人民的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀,到了明代基本定型,明、清兩代在民間廣泛流傳。◆到了明末清初,皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂,拼成各種吉祥圖案和文字,故宮博物院至今還保存著當時的七巧板?!?8世紀,七巧板傳到國外,立刻引起極大的興趣,有些外國人通宵達旦
講師:高晨云詳情
體驗式內(nèi)訓課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓課程》(系列培訓課程)主講:高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓課程?!舯菊n程,是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經(jīng)典講解,三者完美結(jié)合在一起的大型綜合性課程?!魠⒓拥膶W員,不僅能親身體驗項目的真諦,而且能在身臨其境中,親身心感受到項目本身所帶來的震撼,以及領(lǐng)悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)。【課程收益】◆透過體驗活動的
講師:高晨云詳情
新任經(jīng)理管理技能提升訓練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師:高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃,組織,執(zhí)行控制,工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán),員工培育,員工管理,員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理,溝通能力,個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程,哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
講師:高晨云詳情
領(lǐng)袖風采-卓越圈 05.14
《領(lǐng)袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組,相互競爭,完成各自相同的任務。◆企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意,都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上,不是一個單獨的人,而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人;一個對自己負責任的人,也是一個對別人負責任的人。◆公司的大成功就是每個員工小成就積累,
講師:高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設(shè)必備課程(1-2天課時)講師:高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習慣,強化參訓學員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團隊價
講師:高晨云詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204