管理者的自我管理
管理者的自我管理詳細(xì)內(nèi)容
管理者的自我管理
單元一:自我定位管理
一、定位誤區(qū)
1、中層干部常見的角色錯(cuò)位
2、避免中層經(jīng)理的兩種病癥
3、如何應(yīng)對(duì)管理的兩難現(xiàn)象
4、中層經(jīng)理人的煩惱
二、定位認(rèn)知
1、規(guī)劃者
2、執(zhí)行者
4、模范者
5、績(jī)效伙伴
6、監(jiān)督/檢查者
7、領(lǐng)導(dǎo)者
8、教練者
9、內(nèi)部客戶
單元二:自我目標(biāo)管理
一、鎖定目標(biāo)
1、目標(biāo)不變的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2、樹立目標(biāo)不變的工作理念
3、管理者5大時(shí)空的工作目標(biāo)
二、詳細(xì)計(jì)劃
1、孫子兵法曰
2、預(yù)則立,不預(yù)則廢
3、為什么常常不制定計(jì)劃
4、制定計(jì)劃有什么好處
5、甘特圖計(jì)劃制作
單元三:自我思維管理
一、責(zé)任思維
1、什么是責(zé)任思維
2、管理者兩種思維模式
3、誰是**責(zé)任人
二、成果思維
1、我們需要什么樣的成果
2、執(zhí)行定義
3、任務(wù)與成果分析
三、狼性思維
1、適者才能生存
2、4種類型人才
3、培訓(xùn)及開發(fā)人才機(jī)制
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
1、高標(biāo)準(zhǔn)定義
2、絲毫的差錯(cuò)都會(huì)帶來災(zāi)難
單元四:自我情商管理
一、何為情商
1、情商是什么
2、情商所包含的能力
二、情商的重要性
1、關(guān)于情商的調(diào)查
2、情商決定人的命運(yùn)
三、如何提升情商
1、后天培養(yǎng)情商
2、職場(chǎng)情商訓(xùn)練7法
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責(zé)任勝于能力 05.14
《責(zé)任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍?duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
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《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》多角度全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必備課程(1-2天課時(shí))講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力;◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)
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