《打造冠軍店長(zhǎng)》   12.08

《打造冠軍店長(zhǎng)》1、課程目標(biāo)：提升店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、抗壓力、執(zhí)行力、管理能力及個(gè)人的綜合能力培養(yǎng)，學(xué)會(huì)懂得獨(dú)立分析問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問題、保持門店持續(xù)盈利。2、課程提綱：第一講打造店長(zhǎng)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)一、培養(yǎng)店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足？2、吸引下屬追隨你的八個(gè)法寶3、店長(zhǎng)扮演什么角

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《以小博大的行銷策略》   12.08

《以小博大的行銷策略》1、課程目標(biāo)：創(chuàng)新行銷方法策略通過1分的行銷的努力換來10分的銷售業(yè)績(jī)，把行銷加大讓銷售變得簡(jiǎn)單，使用一兩撥千金的行銷策略實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸增長(zhǎng)！花最少的錢或不花錢達(dá)到百萬投入的營(yíng)銷效果。讓中小企業(yè)騰飛的策略。2、課程提綱：第一講正面形象展示行銷策略第一節(jié)如何展示職業(yè)形象1、如何給自己定位2、打造最好的第一印象3、擁有自己獨(dú)特的風(fēng)格第二節(jié)保持

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《引爆銷售潛能》內(nèi)訓(xùn)課   12.08

《引爆銷售潛能》內(nèi)訓(xùn)課課程背景：1營(yíng)銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣，質(zhì)量不行，價(jià)格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價(jià)格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營(yíng)銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白，500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客戶，如何能賣出去？?jī)?yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位，500元產(chǎn)品說出來像2000元而卻以500元賣給客戶，

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《打造銷售冠軍》   12.08

《打造銷售冠軍》1、課程目標(biāo)：掌握銷售精髓，讓銷售技巧、銷售能力、銷售心態(tài)和銷售智慧融為一體，徹底的發(fā)揮到極致達(dá)到100成交的頂峰，讓業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)。2、課程提綱：第一講銷售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿能量2、讓格局無限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢?nèi)f事通第三講把自己打造成專家1、形象

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《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課   12.08

《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課培訓(xùn)目標(biāo)：提升個(gè)人執(zhí)行能力，打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力適合對(duì)象：企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲(chǔ)備管理干部課程背景：1員工積極性難調(diào)動(dòng)，缺乏行動(dòng)力，缺乏“服從”意識(shí)？2團(tuán)隊(duì)凝聚力差，猶如散兵游勇？團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力薄弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力？3團(tuán)隊(duì)缺乏活力和創(chuàng)造能力？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行指令時(shí)，反應(yīng)速度差？課程介紹：1．本課程濃縮多種企業(yè)管

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《邁向銷售巔峰的智慧》   12.08

《邁向銷售巔峰的智慧》1、課程目標(biāo)：顛覆銷售思維提升銷售能力，激發(fā)銷售智慧全方位掌握實(shí)戰(zhàn)銷售技巧，掌握顧客購(gòu)買心理實(shí)現(xiàn)絕對(duì)成交。2、課程提綱：第一講：成交自己的夢(mèng)想1、人生因銷售而改變2、一流的信念成就美好的未來第二講：自信心幫你創(chuàng)造奇跡1、擁有強(qiáng)烈的自信心2、增強(qiáng)自信心要改變哪里3、如何改變自信心實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲4、如何讓顧客更自信的做出購(gòu)買決定5、顧客產(chǎn)生自

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《打造無敵銷售團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)及公開課   12.08

《打造無敵銷售團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)打造一個(gè)無敵的銷售團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一臺(tái)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器適合對(duì)象：企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲(chǔ)備管理干部學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間。課程簡(jiǎn)介：在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過程中，所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，留下來的人銷售能力又不強(qiáng)，2年后

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打造冠軍店長(zhǎng)   01.01

講打造店長(zhǎng)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)一、培養(yǎng)店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足？2、吸引下屬追隨你的八個(gè)法寶3、店長(zhǎng)扮演什么角色有凝聚力三、店長(zhǎng)如何擁有領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)？1、領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)是可以培養(yǎng)的？2、形成自我風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。第二講打造店長(zhǎng)的人員管理與高效執(zhí)行能力節(jié)如何建立門店培訓(xùn)與教練體系？一、現(xiàn)場(chǎng)培

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打造銷售冠軍   01.01

講銷售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿能量2、讓格局無限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢?nèi)f事通第三講把自己打造成講師1、形象專業(yè)化2、語(yǔ)言專業(yè)化3、業(yè)務(wù)專業(yè)化4、服務(wù)專業(yè)化第四講問話系統(tǒng)銷售冠軍的核武器1、問話的方式2、問話的技巧3、具說服力的八大問句第五講掌握顧客倍增的秘訣1、開發(fā)顧客終極策略2

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以小博大的行銷策略   01.01

講正面形象展示行銷策略節(jié)如何展示職業(yè)形象1、如何給自己定位2、打造好的印象3、擁有自己獨(dú)特的風(fēng)格第二節(jié)保持文檔的專業(yè)性策略1、量身定做可以立刻識(shí)別的LOGO2、讓每一種營(yíng)銷工具都與眾不同3、把信心和微笑融入推廣資料第三節(jié)營(yíng)造成功的辦公環(huán)境1、做出聰明而不是昂貴的選擇2、制造強(qiáng)烈的客戶服務(wù)氛圍3、向行業(yè)領(lǐng)先者學(xué)習(xí)第二講站在講師與客戶的肩膀上節(jié)與顧問團(tuán)隊(duì)交流1、

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