管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)詳細(xì)內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
1)管理會(huì)計(jì)的定義 2)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系
二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用
1)管理會(huì)計(jì)的職能 2)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)
3)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
生產(chǎn)費(fèi)用分類與變動(dòng)成本法
一、生產(chǎn)費(fèi)用分類
1)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)量的關(guān)系 2)變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用
3)固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)范圍 4)混合費(fèi)用
二、混合費(fèi)用的分解
1)定量分解法 2)定性分解法
三、變動(dòng)成本法的基本原理
1)全部成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià) 2)變動(dòng)成本法的概念及其特點(diǎn)
3)變動(dòng)成本和期間成本的構(gòu)成 4)變動(dòng)成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià)
四、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別
1)產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同 2)期末存貨計(jì)價(jià)不同
3)計(jì)算利潤(rùn)的口徑不同
五、變動(dòng)成本法的應(yīng)用
1)變動(dòng)成本法與全部成本法結(jié)合應(yīng)用的必要性和可行性
2)賬戶設(shè)置與成本核算程序 3)編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表
本量利分析
一、本量利分析的一般原理
1)本量利分析的基本方法 2)本量利分析的假定條件
3)本量利分析的主要用途
二、單一產(chǎn)品的本量利分析
1)保本點(diǎn)的計(jì)算方法 2)保本點(diǎn)的用途
3)目標(biāo)銷售量(額)的計(jì)算方法
三、多品種產(chǎn)品的本量利分析
1)多品種產(chǎn)品本量利分析的特點(diǎn) 2)多品種產(chǎn)品本量利分析的基本方法
3)相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和稅后利潤(rùn)的影響
四、經(jīng)營(yíng)安全性分析
1)經(jīng)營(yíng)安全性指標(biāo)及其應(yīng)用 2)生產(chǎn)能力利用程度分析
五、經(jīng)營(yíng)杠桿原理
1)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的定義及其計(jì)算 2)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的用途
3)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的因素分析
六、不確定和非線性條件下的本量利分析
1)不確定條件下的本量利分析 2)非線性條件下的本量利分析
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在變動(dòng)成本法的實(shí)務(wù)應(yīng)用以及本量利分析方面,**輔導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,同時(shí)**幫助客戶系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的主要工具與分析問(wèn)題的方法,提高企業(yè)的決策水平,改善其盈利能力,夯實(shí)其風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。
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提升學(xué)習(xí)力 07.07
提升學(xué)習(xí)力課程背景:學(xué)習(xí)力的高低決定了每個(gè)人分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的差異,學(xué)習(xí)力從某種程度而言就是我們每個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升學(xué)習(xí)力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,為學(xué)員解決該學(xué)什么以及該怎么學(xué)兩大方面
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提升執(zhí)行力課程背景:再科學(xué)的戰(zhàn)略、再完美的計(jì)劃,如果沒有高效的執(zhí)行,那么一切也只是空談而已。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升執(zhí)行力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,為您呈現(xiàn)提升執(zhí)行力的科學(xué)做法。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)
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投資贏未來(lái) 07.07
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無(wú)處不在的財(cái)務(wù)智慧 07.07
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業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)部門價(jià)值創(chuàng)造課程介紹:業(yè)財(cái)融合是最近幾年財(cái)務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平,如何通過(guò)有效的業(yè)財(cái)融合提升財(cái)務(wù)部門的價(jià)值創(chuàng)造能力,從而提高財(cái)務(wù)部門在企業(yè)當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)?本課程正是據(jù)于以上需求而開發(fā),旨在幫助財(cái)務(wù)高管打開業(yè)財(cái)融合的工作思路,從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的影響力。課程目標(biāo):培訓(xùn)師通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)決策、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量
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卓越財(cái)務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景:課程基于客戶的具體實(shí)際,主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開,旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)收益:寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中,培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心
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提升決策力 07.07
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提升你的幸福感課程背景:人生是一場(chǎng)時(shí)間有限的旅行,如何在有限的生命歷程中體驗(yàn)與收獲幸福,是大家普遍關(guān)注的話題。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何提升幸福感提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,總結(jié)獲得幸福感的方法與技巧,全面提升學(xué)員的生命
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