用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式 內(nèi) 訓(xùn)
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式 內(nèi) 訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式 內(nèi) 訓(xùn)
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
1、阿里巴巴
2、騰訊
3、蘇寧電器
4、百度
5、聯(lián)想
二、未來五年顛覆者無處不在
1、新東方面臨的挑戰(zhàn)
2、萬達(dá)和電商的較量
3、巨頭們?cè)谂率裁矗?/p>
4、美國商業(yè)保持活力的秘訣
5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)
6、什么叫“和未來在一起”?
三、什么是未來成功的商業(yè)模式
四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素
五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段
1、傳播層面
2、渠道層面
3、供應(yīng)鏈層面
4、價(jià)值鏈層面
七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式
1、免費(fèi)型
2、偶像型
3、整合型
4、消遣型
八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型
1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)
(1)營銷
(2)物業(yè)管理
(3)地產(chǎn)金融
3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務(wù)的可行性運(yùn)用
5、案例分析:萬科的互聯(lián)網(wǎng)思維
九、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1、 定義
2、 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征
4、 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式
(1) 第三方支付
(2) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)
(3) 大數(shù)據(jù)金融
(4) 眾籌
(5) 信息化金融機(jī)構(gòu)
(6) 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
十、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、房地產(chǎn)行業(yè)要抓住金融化發(fā)展的大機(jī)遇
2、利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力
4、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式
5、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式
6、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合
7、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 金融的平臺(tái)操作模式
吳懷山老師的其它課程
中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù),經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年國
講師:吳懷山詳情
中國經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議(一)重要性(二)通告全文結(jié)構(gòu)(三)從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢(shì)的判斷:外壓內(nèi)困,長(zhǎng)期向好(一)外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢(shì)不容樂觀(二)內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增
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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)2019-2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)(二)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題1、有效需求不足,投資乏力2
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新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢(shì)下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動(dòng)年齡人口長(zhǎng)期下降4、需求萎縮,投資增速逐漸放緩(二)行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷,經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變,遏制依然持續(xù)(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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企業(yè):中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(1天-3天,適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工) 03.12
中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
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新形勢(shì)下的財(cái)富思維(本課題適合開門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年
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新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義(一)推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對(duì)中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長(zhǎng)2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)
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