狼性傳媒行銷力領(lǐng)導團隊

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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狼性傳媒行銷力領(lǐng)導團隊詳細內(nèi)容

狼性傳媒行銷力領(lǐng)導團隊

**部分:狼性傳媒行銷團隊的七種特征解密

1. 狼性團隊 “激情自信”

2. 狼性團隊 “永不言敗”

3. 狼性團隊 “拼博競爭”

4. 狼性團隊“勇于承擔”

5. 狼性團隊“超強執(zhí)行”

6. 狼性團隊“和諧共處”

7. 狼性團隊“絕對忠誠”

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第二部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理勝任力五項核心

1. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”?

2. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“學習力”?

3. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“決斷力”?

4. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“說服力”?

5. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“行銷力”?

案例分享(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第三部分:狼性銷售精英招聘甄選五種技術(shù)

1. 銷售精英招聘6大誤區(qū)

2. 銷售精英甄選7項標準

3. 問題員工識別的5種類型

4. 面談提問8種核心話術(shù)

5. 銷售精英招聘3大法門

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第四部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理選用人五大標準

1. 把全身心放在公司的人才標準是什么?

2. 有強烈企圖心的人才標準是什么?

3. 有良好個性的人才標準是什么?

4. 有靈性有悟性的人才標準是什么?

5. 有激情有活力的人才標準是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)


第五部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理影響力五項鍛造

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“幫助實現(xiàn)”鍛造影響力

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“承擔責任”鍛造影響力

3. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“包容力”鍛造影響力

傳媒行銷經(jīng)理如何運用“全力以赴”鍛造影響力

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第六部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理教化下屬五種策略

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力?

3. 誰來培養(yǎng)下屬的工作能力?

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“情景式”教化下屬?

5. 傳媒行銷經(jīng)理如何運用“內(nèi)強外和”教化下屬?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第七部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理四種類型人才運用及授權(quán)

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人財”并授權(quán)?

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)?

3. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)?

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第八部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理會議管控三大核心關(guān)鍵

1. 會議主題確立的核心關(guān)鍵是什么?

2. 會議決議事項執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么?

3. 會議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第九部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法

1. 下屬的哪些心態(tài)會影響執(zhí)行力?

2. 下屬的服從性較差是因為什么?

3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習慣?

4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?

5. 如何運用四化鍛造下屬執(zhí)行力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第十部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理激發(fā)下屬動能五大策略

1. 人性核心的行為動機是什么?

2. 影響下屬動能的核心關(guān)鍵是什么?

3. 如何激發(fā)下屬動能激發(fā)動力?

4. 影響下屬動能的阻力是什么?

5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

 

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