高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：安岷

講師背景：
安岷老師著名生產(chǎn)管理專家40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師國家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員曾任：湖南叉車丨總廠廠長(zhǎng)兼黨委書記曾任：湖南衡陽造紙廠丨廠長(zhǎng)曾任：深圳 詳細(xì)>>

安岷
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高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程背景】
現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理，誰將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

【授課目的】
本課程根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。

【授課對(duì)象】
物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉庫管理員、采購人員

【授課時(shí)間】一天

【課程提綱】
第一部分：倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理
 貨物保管場(chǎng)所的分類原則
 固定型和流動(dòng)型的存貨方式
 貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路
 貨區(qū)的平面和空間布置形式
 物品堆碼的6項(xiàng)基本要求
 6、7種常見的堆碼方式

第二部分: 倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理
 入庫前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
 如何確定入庫物品的抽檢比例
 實(shí)物驗(yàn)收的操作手法
 如何辦理入庫手續(xù)
 倉庫理貨的9大內(nèi)容
 物品儲(chǔ)存的位置安排
 貨物出庫的335原則
 物品儲(chǔ)存中的盤點(diǎn)作業(yè)
　
第三部分: 倉儲(chǔ)庫存控制技術(shù)
 什么是訂貨點(diǎn)技術(shù)
 定量訂貨法模型
 定量訂貨法控制參數(shù)的確定
 定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)
 定期訂貨法模型
 經(jīng)濟(jì)訂貨周期確定法則
 如何確定最高庫存量
 如何確定定期訂貨的訂貨量
 定期訂貨法優(yōu)缺點(diǎn)
 訂貨點(diǎn)技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
 庫存物資ABC分析
 ABC分析的案例解剖#
　
第四部分: 倉儲(chǔ)的成本管理
 生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉儲(chǔ)成本構(gòu)成
 倉儲(chǔ)持有成本架構(gòu)體系
 什么是訂貨和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
 如何管理缺貨成本
 什么是在途庫存持有成本
 降低倉儲(chǔ)成本的8項(xiàng)法寶

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