基于金字塔原理的商務呈現(xiàn)技巧

  培訓講師：曹茜

講師背景：
曹茜老師★2014年APEC會議志愿者培訓特邀講師★外交部培訓中心特聘講師★中國勞動社會保障部認證國家級培訓師★國家高級人力資源管理師★曾任福田汽車人力資源主管★曾任中航工業(yè)培訓經(jīng)理★卡耐基課程顧問及金牌講師★北京職工教育協(xié)會培訓師專業(yè)委員 詳細>>

曹茜
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基于金字塔原理的商務呈現(xiàn)技巧詳細內容

基于金字塔原理的商務呈現(xiàn)技巧

**單元 為成果奠定基礎
第1章 重要的元素
 認識你的聽眾：了解決策者
 關于聽眾的10個關鍵問題
 如何收集聽眾信息
第2章 建立自信
 直覺決定選擇
 直覺三因素
 建立連接，而不是追求完美

第二單元 設計有說服力的內容----金字塔原理
第3章 金字塔原理
 金字塔結構的特點
 運用金字塔結構的效果
 案例：工作匯報
 金字塔結構的**個特點：結論先行
 第二個特點：分組歸類
 金字塔原理的四個規(guī)則
 MECE原則
 練習：運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
第4章 運用金字塔原理形成思維的邏輯結構
 自上向下四步構建思維金字塔：疑問/回答式的分析推理
 自下向上四步構建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結
 練習：現(xiàn)場練習
 運用四大原則來檢查金字塔
 用金字塔輕松構建邏輯思維導圖
第5章 溝通、商務構思的步驟
 **步：用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點
 第二步：報告序言寫作技巧及案例：SCQA方法
 第三步：上下層級關系的思想要點組織方法：演繹和歸納推理方法
 第四步：分組內思想要點組織方法：邏輯順序方法的應用
 第五步：思想要點的表達形式：行動性和描述性兩種方法的合理使用
 注意事項：適當概括，避免使用“缺乏思想”的語句
 溝通技巧：事前準備----確認需求----闡述觀點----處理異議----達成一致----共同行動
 PPT制作技巧與細節(jié)問題
第6章 分析和解決問題的方法
 問題明確時：陳述、分解、去掉非關鍵問題，建立問題邏輯樹
 問題不明確：從信息資料入手，設計與應用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
 制訂詳細的工作計劃
 進行關鍵分析
第7章 設計吸引并讓聽眾參與的內容
 適應聽眾的3種學習方式
 20個吸引聽眾和讓聽眾參與的方法
 引入幽默的技巧
 講故事的藝術
第8章 設計并演示高效的幻燈片
 你就是自己好的視覺輔助工具
 在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展
 如何運用幻燈片提高演講效果
 幻燈片的佳實踐

第三單元  塑造自信、靈活的演講風格
第9章 為出色表現(xiàn)做準備
 控制緊張和焦慮：從怯場到STAGE MIGHT
 幫助提升演講的彩排技巧
 10個建立良好**印象的方法
第10章 使用有效的肢體語言
 有效的眼神交流
 有效的面部表情
 自然手勢：看得見的標點符號
 用有力的姿勢表現(xiàn)領導力和知名
 吸引聽眾的身體動作
第11章 發(fā)出知名的聲音
 用你的嗓音影響決策者
 悅耳動聽的說話聲的6個品質
 避免不當?shù)恼f話習慣
第12章 憑借有領導力的語言
 多說“你”和“你的”的妙用
 行為動詞和因果短語
 應避免的言辭
第13章 誠信且有技巧地回答提問
 處理和回答問題的專業(yè)技巧
 與難相處的決策者打交道和處理棘手問題
 處理反對意見的技巧


 


 

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