管理者的角色認(rèn)知

  培訓(xùn)講師:高晨云

講師背景:
高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)專注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派管理專家及實(shí)務(wù)型顧問高效能三棲實(shí)力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

高晨云
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管理者的角色認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容

管理者的角色認(rèn)知

**講:管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)

2、組織人力資源開發(fā)與管理

3、組織成員的價值與組織的價值鏈

4、制度化的組織管理

5、人性化的情感管理與文化管理

6、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)


第二講:管理概念的基本認(rèn)知

1、管理層次的演進(jìn)過程

2、怎樣給管理下定義

3、管理的目標(biāo)

4、管理的層次劃分

5、管理的職能

6、現(xiàn)代管理學(xué)的5項(xiàng)職能


第三講:管理者角色的三個緯度

1、管理者的角色

2、作為下屬的管理者(下級)

3、作為同事的管理者(平級)

4、作為上司的管理者(上級) 

5、角色類型的其它特征


第四講:中高層管理者定位與特點(diǎn)

1、從組織結(jié)構(gòu)的金字塔講起

2、中高層管理者的定位

3、不同類型的中層管理者

4、中層承上啟下的基本特點(diǎn)

5、中高層管理者的作用和價值

6、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力


第五講:中高層管理者素質(zhì)模型

1、管理人員素質(zhì)基本特征

2、建立自身的能力系統(tǒng)

3、新時代的管理者

4、中高層管理者的6項(xiàng)修煉









(以上課綱為通用模版。將根據(jù)客戶需求,相應(yīng)調(diào)整內(nèi)容)



 

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《員工管理藝術(shù)》講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬;◆掌握激勵下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處?!菊n程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍ζ髽I(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動游戲”的激情授課

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唐圖   05.14

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《做最好的中層》(1-2天課時)講師:高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱,一個企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎(chǔ),失去這個基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹袑邮菆?zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的推動者?!敉ㄟ^對成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用。◆很多企業(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并

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