破解營(yíng)銷100問(wèn)

  培訓(xùn)講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;營(yíng)銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。【擅長(zhǎng)領(lǐng)域:A善于為經(jīng) 詳細(xì)>>

劉有法
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破解營(yíng)銷100問(wèn)詳細(xì)內(nèi)容

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破解營(yíng)銷100問(wèn)

——“自助餐”式選課模式

【新模式說(shuō)明: “自助餐”式選課模式,是由企業(yè)(商家)自選自定、老師現(xiàn)場(chǎng)解答的雙向模式。主題內(nèi)容“100問(wèn)”,是劉有法老師經(jīng)過(guò)多年現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與營(yíng)銷指導(dǎo)積累而成,既實(shí)戰(zhàn)又尖銳,是一種新型的培訓(xùn)模式?!?

【主講: 劉有法

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;

“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專家成員。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);

曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。


市場(chǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn):

問(wèn)題盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我營(yíng)銷問(wèn)題的根源出在哪?

培訓(xùn)盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我實(shí)戰(zhàn)而又實(shí)用課程又在哪?

效果盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我如何達(dá)成營(yíng)銷培訓(xùn)的最佳效果?

競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我在競(jìng)爭(zhēng)中勝出對(duì)手的訣竅是什么?

新型培訓(xùn)模式:是一套取之市場(chǎng)、用之市場(chǎng)的雙向模式!

新型培訓(xùn)模式:是一套層面疊加、內(nèi)容豐富的專業(yè)模式!

新型培訓(xùn)模式:是一套一針見(jiàn)血、箭箭封喉的實(shí)戰(zhàn)模式!

新型培訓(xùn)模式:是一套自挑自選、自組自定的自助模式!

1 如何調(diào)查分析市場(chǎng)?

2 如何開(kāi)發(fā)新客戶?

3 如何開(kāi)發(fā)大客戶?

4 如何談判簽約?

5 新產(chǎn)品、新市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)?

6 老客戶、老市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象如何解決?

7 如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念?

8 如何化解大客戶拒絕?

9 如何開(kāi)發(fā)消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖?

10 價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)下如何增大銷量?

11 新市場(chǎng)如何快速開(kāi)發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商?

12 如何讓一個(gè)“死灰”的市場(chǎng)“復(fù)燃”?

13 如何以顧客的思維方式贏得顧客?

14 客戶對(duì)廠家失去信心,如何進(jìn)行補(bǔ)救?

15 在市場(chǎng)形成鼎立態(tài)勢(shì)下,如何將產(chǎn)品切入這個(gè)市場(chǎng)?

16 營(yíng)銷人員應(yīng)具備那些素質(zhì)?

17 營(yíng)銷人如何走向成功?

18 剛走上崗位的營(yíng)銷人如何盡快提升自己?

19 如何打造個(gè)人形象魅力?

20 如何克服短期工作熱度問(wèn)題?

21 如何選配促銷贈(zèng)品?

22 如何發(fā)放促銷贈(zèng)品并不被商戶侵吞?

23 如何預(yù)防市場(chǎng)竄貨?

24 如何整頓已竄貨的市場(chǎng)?

25 如何處理客戶罰款及退貨問(wèn)題?

26 如何處理客戶投訴?

27 如何防范貨款風(fēng)險(xiǎn)?

28 如何破除賒銷?

29 如何開(kāi)發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和能力?

30 如何為用戶提供幫助?

31 如何憑產(chǎn)品功效突破市場(chǎng)?

32 如何深度營(yíng)銷?

33 如何設(shè)計(jì)“市場(chǎng)支持系統(tǒng)”?

34 如何進(jìn)行客戶分類?

35 如何設(shè)計(jì)“招商手冊(cè)”?

36 如何讓客戶思路與公司模式相匹配?

37 如何維系大客戶?

38 如何設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)?

39 如何設(shè)計(jì)春節(jié)促銷活動(dòng)?

40 如何設(shè)計(jì)情人節(jié)促銷活動(dòng)?

41 如何設(shè)計(jì)母親節(jié)促銷活動(dòng)?

42 如何設(shè)計(jì)勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)?

43 如何設(shè)計(jì)中秋節(jié)促銷活動(dòng)?

44 如何設(shè)計(jì)國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)?

45 如何設(shè)計(jì)教師節(jié)促銷活動(dòng)?

46 如何設(shè)計(jì)兒童節(jié)促銷活動(dòng)?

47 如何設(shè)計(jì)元旦節(jié)促銷活動(dòng)?

48 如何設(shè)計(jì)圣誕節(jié)促銷活動(dòng)?

49 如何設(shè)計(jì)植樹(shù)節(jié)促銷活動(dòng)?

50 如何設(shè)計(jì)端午節(jié)促銷活動(dòng)?

51 如何設(shè)計(jì)父親節(jié)促銷活動(dòng)?

52 如何設(shè)計(jì)婦女節(jié)促銷活動(dòng)?

53 如何產(chǎn)品直銷?

54 如何服務(wù)營(yíng)銷?

55 如何建立高效渠道?

56 如何鉆進(jìn)顧客的心?

57 如何進(jìn)行有效的客戶選擇?

58 如何提升產(chǎn)品入市吸引力?

59 如何使客戶旅游活動(dòng)達(dá)到最佳效果?

60 如何分解下達(dá)銷售指標(biāo)?

61 如何破解招商客戶不愿來(lái)?

62 銷售主管的主體職責(zé)是什么?

63 銷售員的主體職責(zé)是什么?

64 如何組建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?

65 如何激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?

66 如何考核營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?

67 如何有效授權(quán)?

68 如何防范企業(yè)品牌在市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?

69 如何進(jìn)行品牌延伸?

70 如何在主戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施破點(diǎn)?

71 如何做好終端運(yùn)營(yíng)?

72 如何做好店面日管理?

73 如何進(jìn)行市場(chǎng)定位?

74 如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?

75 如何進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)布局?

76 如何合理運(yùn)用價(jià)格策略?

77 如何追加品牌文化附加值?

78 如何運(yùn)用“狙擊”產(chǎn)品?

79 如何進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)接?

80 戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)解決哪些問(wèn)題?

81 如何運(yùn)用借勢(shì)手法?

82 如何運(yùn)用虛擬手法?

83 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程是什么?

84 顧客拓展流程是什么?

85 如何設(shè)計(jì)店面形象?

86 如何提升營(yíng)銷人員素質(zhì)?

87 如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員薪酬?

88 如何強(qiáng)化營(yíng)銷執(zhí)行力

89 如何控制產(chǎn)品價(jià)格混亂?

90 如何應(yīng)對(duì)品牌危情?

91 如何跳出行業(yè)做行業(yè)?

92 如何跳出市場(chǎng)做市場(chǎng)?

93 如何開(kāi)發(fā)非產(chǎn)品因素?

94 如何運(yùn)用非銷售方式?

95 如何進(jìn)行非工作暗示?

96 如何建立口碑渠道?

97 如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌?

98 如何聚焦經(jīng)營(yíng)?

99 如何開(kāi)發(fā)老年市場(chǎng)?

100 如何開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)?

 市場(chǎng)營(yíng)銷

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 ?。ㄒ唬┣笮隆  裥陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,為顧客帶來(lái)全新的期望值?! ‰S著市場(chǎng)門(mén)坎的增高,達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?! ?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對(duì)手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈?!  駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結(jié)果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機(jī)帶到各個(gè)角落?! 《淮蝿?chuàng)新,對(duì)手極易跟進(jìn);唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領(lǐng)企業(yè)

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 ?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt)  A為何提升洞悉能力;  B如何提升洞悉能力;  1入職資格:(1)營(yíng)銷經(jīng)理資格(2)營(yíng)銷員(營(yíng)業(yè)員)資格  2評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):(1)“三大要素”(2)“四檔分類”  C歸納語(yǔ)  (二)激勵(lì)能力(合賢)  A為何提升激勵(lì)能力;  B如何提升激勵(lì)能力;  1薪酬激勵(lì):(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營(yíng)銷員(營(yíng)業(yè)員)薪酬?! ?情感激勵(lì):“六同”設(shè)

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  解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”:  一迎合盲點(diǎn);二展示盲點(diǎn);三變化盲點(diǎn);  四維系盲點(diǎn);五資源盲點(diǎn);六對(duì)接盲點(diǎn);  七利潤(rùn)盲點(diǎn);八價(jià)值盲點(diǎn)?!  颈灸K,是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊;  本模塊,是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊;  本模塊,是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊。  部分:知彼解己——從消費(fèi)心理增業(yè)績(jī)  為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心?  為什么

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  如何調(diào)查分析市場(chǎng)?  2如何開(kāi)發(fā)新客戶?  3如何開(kāi)發(fā)大客戶?  4如何談判簽約?  5新產(chǎn)品、新市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)?  6老客戶、老市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象如何解決?  7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念?  8如何化解大客戶拒絕?  9如何開(kāi)發(fā)消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖?  10價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)下如何增大銷量?  11新市場(chǎng)如何快速開(kāi)發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商?  12如何讓一個(gè)“死灰”的市場(chǎng)“復(fù)燃”?  1

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  1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值  2、知道針對(duì)不同客戶推薦產(chǎn)品的順序  3、在客戶進(jìn)店時(shí),能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象  4、能夠定向激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)的需求  5、能借助問(wèn)題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求  6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價(jià)值  7、能熟練處理常見(jiàn)的異議  8、能熟練處理常見(jiàn)的投訴

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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