移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與盈利模式解構(gòu)

  培訓(xùn)講師：曲延明

講師背景：
曲延明★哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士★北大縱橫管理咨詢集團合伙人★知名移動電商資深講師★知名產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)專家實操性強，有豐富的經(jīng)驗行業(yè)地位：知名移動電商專家、電商產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略顧問，知名產(chǎn)品營銷專家。行業(yè)經(jīng)驗：8年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，集團戰(zhàn)略與管控 詳細>>

曲延明
    課程咨詢電話：

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與盈利模式解構(gòu)詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與盈利模式解構(gòu)

**模塊  移動社交的商機——客戶數(shù)字化生存平臺

（1） 什么是SNS及其功能；

（2） 服務(wù)化社區(qū)的興起；

（3） SNS手機社交；

（4） 用戶體驗創(chuàng)新模式；


第二模塊  移動廣告——移動互聯(lián)網(wǎng)主要盈利來源

（1） 廣告的商業(yè)模式變革；

（2） 移動廣告的商業(yè)模式；

（3） 移動廣告的盈利模式；


第三模塊  手機游戲——娛樂化主角

（1） 網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與變革；

（2） 手機游戲的業(yè)務(wù)功能；

（3） 手機游戲的商業(yè)模式；

（4） 手機游戲的盈利模式；


第四模塊  手機電視——時尚人士

（1）電視的發(fā)展與演變；

（2）手機電視的需求服務(wù)；

（3）手機電視的商業(yè)模式；

（4）手機電視的盈利模式；


第五模塊  移動電子閱讀——碎片化時間

（1）電子閱讀的行業(yè)發(fā)展趨勢；

（2）手機閱讀的業(yè)務(wù)功能；

（3）手機閱讀的商業(yè)模式；

（4）手機閱讀的盈利模式；


第六模塊  移動定位服務(wù)——提供個性化信息

（1）移動定位的需求服務(wù)；

（2）移動定位的內(nèi)容服務(wù)；

（3）移動定位的商業(yè)模式；

（4）移動定位的盈利模式；


第七模塊  手機搜索——移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器

（1）手機搜索的方法與體驗；

（2）手機搜索的內(nèi)容服務(wù)；

（3）與移動增值業(yè)務(wù)融合；

（4）手機搜索的商業(yè)模式；

（5）手機搜索的盈利模式；


第八模塊  手機內(nèi)容共享服務(wù)——客戶的黏合劑

    （1）手機共享服務(wù)的內(nèi)容與功能；

    （2）手機內(nèi)容共享服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊；

    （3）手機內(nèi)容共享服務(wù)的商業(yè)模式；

（4）手機內(nèi)容共享服務(wù)的盈利模式；


第九模塊  移動支付——未來商機無限

　　（1） 移動支付的前世今生

　  （2） 移動支付的商業(yè)模式

　  （3） 移動支付的發(fā)展趨勢

　　 （4） 移動支付的瓶頸

　  （5） 移動支付企業(yè)的戰(zhàn)略步驟


第十模塊  移動電子商務(wù)未來趨勢

（1）移動電商與手機搜索的融合；

（2）跨平臺合作的商業(yè)模式；

（3）自建電商平臺的模式。

 

曲延明老師的其它課程

模塊：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維amp;傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型（1）商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動（2）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型（3）從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型（4）你的企業(yè)離互聯(lián)

 講師：曲延明詳情

　　模塊.設(shè)定商業(yè)目標(biāo)　　1、客戶價值分類　　2、錢包份額用戶分級　　3、分級用戶價值創(chuàng)造　　4、客戶終生價值預(yù)測　　5、建立客戶價值分析模型　　第二模塊.發(fā)現(xiàn)你的客戶　　1、客戶價值交換規(guī)則　　2、客戶需求聚類分析　　3、文本數(shù)據(jù)源需求挖掘　　4、描繪客戶消費軌跡　　5、產(chǎn)品自動推薦模式　　6、培養(yǎng)情感反應(yīng)營銷　第三模塊.目標(biāo)客戶定位　　1、挖掘需求客戶　

 講師：曲延明詳情

微營銷   01.01

一、微信營銷概念篇1、移動電子商務(wù)帶來的機會2、移動互聯(lián)的商業(yè)模式3、微信發(fā)展歷史及其商業(yè)模式，微信營銷與社交網(wǎng)絡(luò)有什么關(guān)系4、WHY？企業(yè)為什么要做微信營銷？微信營銷的商機？二、微信營銷入門篇1、微信移動端、PC端、公眾平臺介紹2、微信移動端實操技巧解密，PC端模擬移動端技術(shù)3、微信PC端實操技術(shù)（批量微群加好友技巧）4、公平平臺全國系統(tǒng)搭建5、微信九大輔

 講師：曲延明詳情

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)模式探討1.商業(yè)經(jīng)濟進化論2.互聯(lián)網(wǎng)思維模式解構(gòu)3.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)4.移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)模式分析5.從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMOGLO模式的興起6.移動互聯(lián)網(wǎng)成功案例分析二、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破點1.從應(yīng)用到基礎(chǔ)平臺：團購、電子商務(wù)、社交功能、定位等等2.平臺經(jīng)濟的二次興起：平臺模式3.長尾的應(yīng)用新模式4.SOLOMO模式的實

 講師：曲延明詳情

講：互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力預(yù)測·人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購?！ど虡I(yè)網(wǎng)民在哪里？如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么？·企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要?！ぬ嗥髽I(yè)在天貓受挫，不是天貓有問題，是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店

 講師：曲延明詳情

一、從“百團大戰(zhàn)”看互聯(lián)網(wǎng)思維方式1.2010-2011的百團大戰(zhàn)2.團購網(wǎng)的本質(zhì)3.GroupON到底解決了什么問題-價格問題4.如此費用的廣告為什么？-流量5.從流量到用戶到收益的商業(yè)模式6.電信運營商應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾點思維方式二、新時期的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式探討1.團購、LBS、微博、Twitter、社交化平臺等新業(yè)務(wù)2.從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMO模式的

 講師：曲延明詳情

部分電子渠道服務(wù)體驗提升一、電子渠道的“一站式服務(wù)”發(fā)展趨勢1、當(dāng)前運營商的五大主要電子渠道對客戶界面形成合圍之勢2、不同電子渠道終均呈現(xiàn)“一站式服務(wù)”的發(fā)展趨勢二、電子渠道運營管理現(xiàn)狀分析1、定位與功能分析2、效率與效益分析三，電子渠道的設(shè)計規(guī)劃與服務(wù)體驗1.客戶是什么？2.目標(biāo)客戶群的電子渠道營銷服務(wù)需求研究重點：你公司電子渠道的用戶如何細分3.電子渠道

 講師：曲延明詳情

　模塊移動支付的前世今生　?。?）移動支付的發(fā)展演變；（2）移動支付的形式；（3）移動支付的類型；（4）移動支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二模塊移動支付的商業(yè)模式　　（1）銀聯(lián)（銀行）主導(dǎo)模式：運營商淪為通道　?。?）運營商主導(dǎo)模式：控制賬戶，控制交易流程　?。?）第三方支付主導(dǎo)模式：電商、IM等工具集成線下應(yīng)用　　第三模塊移動支付的發(fā)展趨勢　?。?）支付技術(shù)大融合　　

 講師：曲延明詳情

【培訓(xùn)時間】　　模塊移動支付的前世今生　　（1）移動支付的發(fā)展演變；（2）移動支付的形式；（3）移動支付的類型；（4）移動支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二模塊移動支付的商業(yè)模式　?。?）銀聯(lián)（銀行）主導(dǎo)模式：運營商淪為通道　　（2）運營商主導(dǎo)模式：控制賬戶，控制交易流程　　（3）第三方支付主導(dǎo)模式：電商、IM等工具集成線下應(yīng)用　　第三模塊移動支付的發(fā)展趨勢　?。?）支付

 講師：曲延明詳情

【課程大綱】模塊：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維amp;傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型（1）商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動（2）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型（3）從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型（4）你

 講師：曲延明詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有