《墑德訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師:安新強

講師背景:
安新強老師簡介安新強先生,西安交大MBA,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家,團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家,NLP高級教練,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團(tuán)從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細(xì)>>

安新強
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《墑德訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容

《墑德訓(xùn)練營》
 

五、課程大綱:

**天:

一、【破冰】:組建團(tuán)隊,以團(tuán)隊競賽的形式,完成兩天的學(xué)習(xí)。

1、組建團(tuán)隊;

2、五統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動。

3、制訂團(tuán)隊規(guī)則;

4、敬畏法則;

5、當(dāng)眾承諾;

二、團(tuán)隊的溝通與協(xié)作從“彼此信賴”開始

【游戲體驗】:團(tuán)隊精神從“信賴”開始

1、尋找搭檔和“聆聽”的練習(xí)體驗

 剛才這個尋找搭檔的游戲,讓我們學(xué)會了聆聽、復(fù)述、回應(yīng),學(xué)會了在團(tuán)隊中要重視別人,幫助別人,大家共同成長!

2、“小信賴”游戲體驗

 游戲規(guī)則是這樣的:A和B兩個人一組。A和B,一個作為信賴者,一個作為被信賴者。信賴者站在前面,被信賴者站在信賴者身后,信賴者往后倒,被信賴者要用雙手托住,不要讓信賴者倒地。該游戲的重點是,A倒下去時,要直挺挺地向后倒,不要向一側(cè)倒,B在后面托住時,步子要很穩(wěn),托住的力度要均勻。

3、“信任背摔”游戲體驗

   信任是團(tuán)隊勝利的基礎(chǔ),是人與人之間友好相處的基礎(chǔ);是上下級之間、同事之間親密合作、取得成功的基礎(chǔ)。信任是一種積極的、健康、良好的心態(tài)。我們之間有了信任,再大的困難,我們也能承擔(dān);你信任你的團(tuán)隊嗎?你信任你的同事嗎?你信任你的領(lǐng)導(dǎo)嗎?你信任你的下屬嗎?如果你的回答是“否”的話,那么從今天開始,從現(xiàn)在開始,趕快在你的心中培育“信任”的種子吧!這顆種子開花結(jié)果之時,就是你成功之時!                                       三、團(tuán)隊協(xié)作                                              【游戲體驗一】“女人村”                                                  啟示:加強彼此之間的溝通與交流重要                                           【游戲體驗二】:起立                                                     啟示:告訴我們:上下同欲者勝                                        四 、“誠實與信任”的錘煉                                             【游戲體驗一】:真誠的回應(yīng)                                               人人都需要他人的幫助;                                              幫助他人就是幫助自己;                                                   【游戲體驗二】:誠實與信任                                                          我們在生活當(dāng)中,當(dāng)我們碰到一個人的時候,我們可以有什么樣的選擇呢?有四種選擇:1.我信任你;2.我不信任你;3.我不知道是否信任你;4.我不在乎講么......                                                             五、“感恩”心理的錘煉

1、【游戲體驗】:“愛在指間”、“用四個手指迎接愛”、“四個手指的愛”

將團(tuán)體成員分成相等人數(shù)的兩組,一組成員圍成一個內(nèi)圈,再讓另一組成員站內(nèi)圈同學(xué)的前面,圍成一個外圈。內(nèi)圈成員背向圓心,外圈同學(xué)面向圓心,即內(nèi)外圈的成員兩兩相視而站。成員在教練口令的指揮下,做出相應(yīng)的動作。
2、啟示:人要學(xué)會感恩,感恩父母、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、愛人、孩子、朋友、關(guān)心過自己的人,傷害過自己的人。有感恩的人才有責(zé)任感。

六、團(tuán)隊的高境界是“共贏”

1、【游戲體驗】:紅黑游戲

2、啟示:什么叫共贏,如何處理您與團(tuán)隊、與隊友、與父母、與朋友的關(guān)系。如何才能共贏。

3、體會雙贏的心理變化過程

4、如何取得共贏

第二天:

七、錘煉負(fù)責(zé)任的精神

1、【游戲體驗】:沉船游戲

2、啟示:你在團(tuán)隊中扮演什么樣的角色

3、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神

4、承擔(dān)責(zé)任是一種選擇,您選擇的路不同,人生的結(jié)果就不同。

八、積極正向思維、勇于開拓進(jìn)取

1、【游戲體驗】:打擊魔鬼

2、了解每個人身上所具有的魔鬼和英雄成分

3、打掉自己身上的魔鬼才能積極思維,勇于開拓,一往無前。

九、如何錘煉團(tuán)隊,形成團(tuán)隊成員之間的默契,塑造團(tuán)隊精神

1、【游戲體驗】:領(lǐng)袖的風(fēng)采

2、領(lǐng)袖的特質(zhì)

3、優(yōu)秀團(tuán)隊的五大要素

4、如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊

5、體會團(tuán)隊精神的精髓

6、團(tuán)隊成員之間“默契”是怎樣形成的

7、每一個團(tuán)隊都需要一位愿意承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖

8、如何培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的默契

9、團(tuán)隊勝利要找到規(guī)律

十、人生冥想

1、【游戲體驗】:冥想訓(xùn)練體驗

2、如何利用冥想來整理自己混亂的思緒

3、重新反省自己與父母的關(guān)系、與上級的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與朋友的關(guān)系、與客戶的關(guān)系、與愛人的關(guān)系、與孩子的關(guān)系等等

4、樹立正確的人生觀和價值觀

十一、目標(biāo)的制定和達(dá)成

1、【游戲體驗】:鋼鐵是怎樣練成的

2、目標(biāo)的SMART原則

3、現(xiàn)場訓(xùn)練制定目標(biāo)

4、達(dá)成目標(biāo)的五大步驟

十二、【結(jié)營】:畢業(yè)典禮

1、兌現(xiàn)承諾;

2、團(tuán)隊展示結(jié)果;

3、團(tuán)隊經(jīng)驗分享;

4、結(jié)營儀式。

培訓(xùn)所需物資:

1、兩個無線麥克;

2、音頻線,可以放視頻;

3、分組,島型;

4、每個組準(zhǔn)備一張大白紙,每個組一個透明膠帶,每個組一支大粗筆(白板筆);

5、準(zhǔn)備一個組人數(shù)的小禮物,幾塊錢或10元以內(nèi)的均可,給冠軍小組每人發(fā)一個小禮物。

6、大的會議室:50——60人坐好之后,只用到了教室的四分之一左右,有地毯好、留5——6個桌子、一個人一把椅子教室要有窗簾、這樣的教室做活動比較合適

7、安排兩名助教全程配合

8:其它物資由老師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備

 

安新強老師的其它課程

《卓越客戶服務(wù)》課程介紹課程大綱:第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶為中心★小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★客戶服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心★如何使客戶獲得的價值最大化小組研討:設(shè)計我們的客戶服務(wù)水平提升的方向二、獨享超值服務(wù)的回報★提升客戶需求的先見

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《打造一流中層干部》課程介紹課程背景:目前企業(yè)的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯,擁有不錯的技術(shù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題。中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個人的事,還是整個管理團(tuán)隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執(zhí)行不力,就會導(dǎo)致整個團(tuán)隊的執(zhí)行不力,成為企業(yè)

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《靠結(jié)果生存》一、什么叫做執(zhí)行??把目標(biāo)變成結(jié)果的行動叫做行動。二、三大結(jié)果假象:態(tài)度不等于結(jié)果職責(zé)不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果三、什么才是結(jié)果?四、結(jié)果要具備三個要素:有時間:做事情一定給自己一個時間底線!時間底線要做公開的承諾才有動力有價值:這個結(jié)果對企業(yè)和他人是具有明確的價值的!是可以用來交換的!其價值可以用市場化的方法來衡量。可考核:就是做完了一件事情能

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《西點團(tuán)隊訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊潛能》課程介紹[課程背景]美國西點軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。據(jù)統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,在世界500強企業(yè)當(dāng)中,從西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級別的人則高達(dá)5000多位。 世界上任何一所商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖!

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《從校園人到企業(yè)人》課程受眾:在校大學(xué)畢業(yè)生、剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學(xué)生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:大學(xué)生四年的學(xué)習(xí),應(yīng)該為將來走向職場,做好各個方面充分的準(zhǔn)備。大學(xué)生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題

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職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操【授課講師】安新強【課時】:一天【目標(biāo)學(xué)員】:高、中、基層管理者、公司骨干職員【課程綜述】:“最適合自己的就是最好”,職業(yè)生涯規(guī)劃在“衡外情、量己力”的情形下能幫助員工樹立明確的目標(biāo)與管理,運用科學(xué)的方法,切實可行的措施,發(fā)揮個人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服生涯發(fā)展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進(jìn)的方向, 把企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃最大限度的變成

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《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】:安新強【課時】:兩天【課程收益】:1.講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后,團(tuán)隊中至少沒有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對理由的團(tuán)隊正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學(xué)會一套做結(jié)果的方法:培訓(xùn)中有5I管理法,八個修煉法,中層領(lǐng)導(dǎo)法,結(jié)果定義法,開放分享法等40多種方法。效果是回

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《中層干部團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強訓(xùn)練時間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)中層干部,訓(xùn)練營的口號是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”?!吨袑痈刹繄F(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》最突出的特點是什么?是大型互動和體驗式的學(xué)習(xí)。通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片

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《績效管理打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊》講師:安新強課時:內(nèi)訓(xùn)6小時/1天;公開課12小時/兩天課程收益:1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理;3、清晰什么是績效管理及體系框架;4、了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)的工具和方法;6、精通目標(biāo)的設(shè)定

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