《行政辦公室管理技能提升培訓》
《行政辦公室管理技能提升培訓》詳細內(nèi)容
《行政辦公室管理技能提升培訓》
**講:行政辦公室人員必備的職業(yè)心態(tài)
一、了解遵循辦公室的游戲規(guī)則
二、行政辦公室人員的職業(yè)心態(tài):努力和敬業(yè)態(tài)度
三、了解行政辦公室人員的職業(yè)職責和功能發(fā)揮
第二講:辦公室的領導藝術(shù)
(一)辦公室工作
1. 辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇 2. 辦公室基本職能與工作特點
3. 辦公室工作的“四個轉(zhuǎn)變” 4. 搞好辦公室工作的思路
5. 提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑
(二)辦公室需要的幾種領導藝術(shù)
1.領導決策藝術(shù) 2. 領導用人藝術(shù)
3.領導授權(quán)藝術(shù) 4. 領導協(xié)調(diào)藝術(shù)
5.領導激勵藝術(shù) 6. 領導公關(guān)藝術(shù)
7.領導開會藝術(shù) 8. 領導藝術(shù)修煉途徑與方法
(三)辦公室工作危機處理
1.單位突發(fā)事件預防 2.突發(fā)事件處理原則
3.突發(fā)事件處理程序與技巧 4.辦公室危機處理能力提升方法
第三講:有效溝通與協(xié)調(diào)能力提升
1.溝通的意義
2. 常用溝通方式比較
3.溝通方法的技巧(聽的技巧 說的技巧 問的技巧 看的技巧)
4.如何與你的上司進行良好溝通?(原則 方法 技巧)/案例分析:分組討論、實景演練
5.與客戶之溝通協(xié)調(diào)能力
6.電話溝通的技巧
【1】接聽電話的基本原則 【2】接聽電話的幾項注意 【3】案例:如何處理上級的電話
7.傳真管理的技巧
8.郵件管理的技巧
第四講:時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1.時間管理的誤區(qū)
2.時間管理的原則
【1】**原則:目標管理 【2】第二原則:抓住重點原則 80/20法則
【3】第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理 【4】時間管理的20個策略
第五講:會務管理技巧
1.會務分類-組織思路 2.組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
3.如何擔任會議主持人 4.如何當好會議秘書?如何組織開會?
5.如何避免陷于會議忙碌之中?
第六講:文件資料管理與運用
1.文檔分類標準 2.檔案管理的原則
3.文檔的索引 4.電子文檔的保管
案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務服務? 如何進行文件檔案管理?
5.信息檔案管理
【1】信息管理基本流程 【2】信息的收集整理
【3】信息的傳遞 【4】信息的儲存與保密
第七講:辦公室公文寫作與處理技巧
1.公文格式規(guī)范 2.公文文種規(guī)范
3.公文處理規(guī)范 4.辦公室主任(秘書)如何簽發(fā)文件?
第八講:為上司安排好差旅與行程
(一)出差之準備工作 (二)出差回來之后續(xù)動作
(三)名片整理
1.整理名片的工具類別 2.名片分類方法 3.名片整理方法
第九講:辦公室商務禮儀
1.專業(yè)形象與儀態(tài) 2.基本餐桌禮節(jié) 3.饋贈禮儀 4.接待禮儀面面觀
1)接待禮儀的重要性 2)接待計劃 3)接待前的準備
4)接待人員的儀表 5)接待禮節(jié) 6)奉茶禮儀
7)公司有訪客時 8)送客禮儀 9)合宜接待八大步驟
第十講:提升自身專業(yè)素養(yǎng)
1.提升個人職場專業(yè)素養(yǎng)
【1】辦公室主任、職業(yè)秘書、助理的職責和定位 【2】個人的三項收入
2.辦公室主任、職業(yè)秘書、助理應掌握的工作方法和工作工具
3.讓你輕松成為老板的“關(guān)鍵
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