《財(cái)務(wù)報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》

  培訓(xùn)講師:楊奕

講師背景:
楊奕GraceYang10年上市及大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷。香港大學(xué)MBA,現(xiàn)任北京融誠經(jīng)緯投資咨詢公司總經(jīng)理。做為企業(yè)方財(cái)務(wù)顧問,深度參與的多家企業(yè)的股權(quán)融資,重整改制和上市的過程。深度全面輔導(dǎo)西貝餐飲集團(tuán)、山西光宇半導(dǎo)體、無錫日聯(lián)科技、江蘇 詳細(xì)>>

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《財(cái)務(wù)報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)務(wù)報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》

會計(jì)報表的使用者

一、利潤是如何形成的                        

二、從報表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

三、報表中的重要項(xiàng)目對公司財(cái)務(wù)狀況的影響 

四、市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報表分析

財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

一、如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定     

二、如何從資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)中看出企業(yè)問題所

三、橫向分析看出企業(yè)什么問題  

四、縱向分析看出企業(yè)什么問題

五、貨幣資金風(fēng)險分析         

六、固定資產(chǎn)增加的管理分析

七、應(yīng)付賬款帳齡分析 

資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策

1、現(xiàn)金

一、企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合   

二、GE的現(xiàn)金管理

三、集團(tuán)公司現(xiàn)金管理體制                         

四、現(xiàn)金消失的五條路徑

五、現(xiàn)金回流的五條路徑                            

六、如何保持現(xiàn)金平衡

七、企業(yè)融資路線圖    

八、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型及對利潤的影響

九、現(xiàn)金的戰(zhàn)略管理  

2、預(yù)付賬款

一、預(yù)付帳款中存在的陷阱                      

二、預(yù)付賬款的審計(jì)預(yù)期

三、案例:分析云南銅礦的預(yù)付賬款對企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的影響  

3、從應(yīng)收票據(jù)看企業(yè)市場競爭力

一、如何從應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款看企業(yè)的競爭力;

二、格力電器等優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)管理策略  

4、應(yīng)收賬款

一、應(yīng)收賬款是為擴(kuò)大銷售進(jìn)行的投資,是經(jīng)營風(fēng)險的轉(zhuǎn)移

二、以應(yīng)收賬款的高增長換取銷售額和利潤的增長不可取

三、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策  

四、應(yīng)收賬款與企業(yè)經(jīng)營方式、經(jīng)營風(fēng)險

案例:從某企業(yè)的應(yīng)收賬款透視其經(jīng)營策略及其慘痛教訓(xùn)

案例:如何**改造經(jīng)營模式來加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理(聯(lián)想與戴爾)

五、應(yīng)收帳款的事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救策略

六、如何識別虛假的應(yīng)收帳款:銀廣夏

七、成功企業(yè)的應(yīng)收帳款管理及分析


5、存貨

一、采購環(huán)節(jié)的存貨分析與管控               

二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨分析與管控 

三、銷售環(huán)節(jié)的存貨分析與管控 

四、存貨積壓對利潤的影響     

五、存貨結(jié)構(gòu)分析與企業(yè)經(jīng)營狀況           

六、存貨分析綜合案例:康佳彩電的庫存分析與管理

6、其它應(yīng)收款

一、其它應(yīng)收款的審計(jì)預(yù)期

二、其它應(yīng)收款的異常情況及其風(fēng)險分析 

三、其它應(yīng)收款的管理策略

7、固定資產(chǎn)

一、固定資產(chǎn)投資與市場的培育要匹配  案例:    

二、如何實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的綜合成本優(yōu)  案例: 

三、如何提高固定資產(chǎn)的利用率     案例:  

四、固定資產(chǎn)折舊政策對利潤的影響

五、失敗在過度投資固定資產(chǎn)的3個理由          

六、解開藍(lán)田的固定資產(chǎn)之秘

七、固定資產(chǎn)折舊政策解析                      

八、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃

8、長期股權(quán)性質(zhì)投資

一、投資分類與企業(yè)的選擇

二、股權(quán)投資的扁平化

三、巴菲特現(xiàn)金與利潤平衡的投資藝術(shù)

四、李嘉誠的投資組合藝術(shù)

五、豐田的先行投資原則

六、史玉柱的投資理念

七、長期投資的目的

八、如何檢視長期投資的品質(zhì)優(yōu)劣

九、對外投資多的企業(yè)如何保持高股價

十、善用合并報表,了解投資績效

十一、集團(tuán)公司如何設(shè)置合理的企業(yè)架購

十二、如何大限度降低失敗投資的投資損失

9、商譽(yù)與企業(yè)并購 

10、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)營方式、贏利模式的影響 

11、短期借款 

一、如何與銀行打交道?

二、如何優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)?

三、傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)

四、德隆的融資戰(zhàn)略及其后果

12、長期借款        案例:  

一、資產(chǎn)負(fù)債率分析中存在的誤區(qū)

二、如何確定合理的資產(chǎn)負(fù)債率水平

三、影響企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的五大因素

四、格力的負(fù)債水平是否太高?

13、應(yīng)付賬款中的風(fēng)險控制 

一、案例:  

二、如何加強(qiáng)應(yīng)付帳款的流動性管理

14、如何檢視企業(yè)負(fù)債的安全性

一、案例:                                   

二、案例: 

15、資產(chǎn)負(fù)債表類型的劃分

16、所有者權(quán)益

一、企業(yè)融資的優(yōu)先次序

二、企業(yè)成立之初的融資注意事項(xiàng)

三、企業(yè)如何與風(fēng)險投資、私募基金打交道

四、案例: 

五、公司為什么要上市?何時為上市佳時機(jī)?

六、上市后再次募集資金的時機(jī)選擇

七、案例: 

八、從股權(quán)杠桿檢視企業(yè)的治理能力

九、案例:

十、如何推行平衡股利政策

十一、從股東權(quán)益構(gòu)成透視企業(yè)實(shí)力

十二、案例:

利潤表分析與經(jīng)營決策

1、營業(yè)收入

一、營業(yè)收入的分析思路

二、企業(yè)的銷售組合分析

三、企業(yè)連接經(jīng)營

四、營業(yè)收入真實(shí)性分析

五、營業(yè)收入與獲利哪一個更重要?

六、如何解決企業(yè)快速成長中的現(xiàn)金流問題?

2、營業(yè)成本

一、營業(yè)成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

二、變動成本與產(chǎn)品定價

三、虧損的產(chǎn)品可以停產(chǎn)嗎?

四、如何選擇好產(chǎn)品?

五、企業(yè)戰(zhàn)略與營業(yè)成本控制

六、賠本的生意為什么有人搶著做?

七、如何識別企業(yè)虛減成本的現(xiàn)象:銀廣夏

八、壓低企業(yè)生產(chǎn)成本的三種主要策略 

3、投資收益

一、從合并報表與單個報表的邏輯關(guān)系中分析投資收益的真實(shí)性

二、從投資收益與營業(yè)利潤的互補(bǔ)關(guān)系中分析投資收益的真實(shí)性

三、案例: 

4、期間費(fèi)用

一、銷售費(fèi)用的與企業(yè)形態(tài)有關(guān)

二、管理費(fèi)用與企業(yè)發(fā)展階段有關(guān)

三、財(cái)務(wù)費(fèi)用與企業(yè)不同階段的融資風(fēng)險

四、減法式的成本削減對策為什么總失敗

五、期間費(fèi)用分析的幾種思路與方法

六、如何**流程化管理降低期間費(fèi)用

七、豐田汽車如何節(jié)省研發(fā)費(fèi)用

八、如何降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用

5、企業(yè)各種稅金的分析及其識別

一、營業(yè)稅金及附加

二、管理費(fèi)用—稅金

三、所得稅費(fèi)用

四、增值稅

6、新會計(jì)準(zhǔn)則下的利潤結(jié)構(gòu)分析體系

一、新準(zhǔn)則下營業(yè)利潤分析中的誤區(qū)

二、利潤結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量

三、利潤結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)增值質(zhì)量分析

四、利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金獲取質(zhì)量分析

7、盈余質(zhì)量分析

一、公司所采用的會計(jì)政策的穩(wěn)健性分析

二、主要會計(jì)報表相關(guān)項(xiàng)目金額的分析

三、利潤的含金量分析

四、企業(yè)操縱盈余的十二大信號

五、案例: 

現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

1、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析                   

2、投資活動的現(xiàn)金流量分析

3、融資活動現(xiàn)金流量分析                      

4、企業(yè)不同發(fā)展階段的現(xiàn)金流特征

5、銷售增長時期的現(xiàn)金流特征                 

6、銷售下降時期的現(xiàn)金流特征

7、銷售平穩(wěn)時期的現(xiàn)金流特征                  

8、虧損企業(yè)的現(xiàn)金流特征

9、通貨膨脹下的現(xiàn)金流特征                   

10、如何獲取更多的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流?

11、案例:                                 

12、自由現(xiàn)金流量的計(jì)算與分析

13、案例:                                   

14、虛假現(xiàn)金流量表的識別

15、案例: 

16、**現(xiàn)金流量表來驗(yàn)證資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表項(xiàng)目的真實(shí)性



 

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并購重組,是大部分企業(yè)上市的必由之路。分為企業(yè)內(nèi)部的重組和對外部企業(yè)的并購。財(cái)務(wù)問題,占IPO被否原因的35以上。并購重組時多點(diǎn)聯(lián)動推進(jìn)的過程,成功與否取決于企業(yè)的短板。上市及企業(yè)運(yùn)營又何嘗不是如此。本課程以財(cái)務(wù)為主線,講述了財(cái)務(wù)對上市的影響,企業(yè)重組及并購,上市前的財(cái)務(wù)重整及稅務(wù)問題等上市關(guān)鍵性難點(diǎn)問題。以翔實(shí)的實(shí)操案例,貫穿了戰(zhàn)略制定實(shí)施、企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)

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引進(jìn)風(fēng)險投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團(tuán)隊(duì)大量幫助企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險投資的實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上,把引進(jìn)風(fēng)險投資放在上市的大圖景中,在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下,輔導(dǎo)企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略,包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點(diǎn)和上市時間。然后決定是否引入風(fēng)投,引入什么樣的風(fēng)投,什么時間引進(jìn),要多少錢,怎么花等關(guān)鍵問題。幫助企業(yè)在上市進(jìn)程中的七個關(guān)

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作為擬上市企業(yè)的老總,你是否對各類中介的說法無所適從?是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水,不知從何做起?是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè),難于理解?在國內(nèi)資本市場IPO風(fēng)起云涌之際,我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少,企業(yè)中往往也不具備能與資本市場銜接的高級人才。融誠投資集合多年深度輔導(dǎo)企

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