《經(jīng)銷商如何打造團(tuán)隊(duì)忠誠度》

  培訓(xùn)講師：王冠群

講師背景：
王冠群老師——快消品頂尖操盤手他20年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從最基層營銷做起，曾任康師傅經(jīng)理、寶潔總監(jiān)、斯美特食品總裁職務(wù)?，F(xiàn)任北京贏銷力咨詢機(jī)構(gòu)董事長，暢銷書《聚焦，未來十年業(yè)績?cè)鲩L新引擎》作者。他被譽(yù)為快消品頂尖操盤手、快消品經(jīng)營管理實(shí) 詳細(xì)>>

王冠群
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《經(jīng)銷商如何打造團(tuán)隊(duì)忠誠度》詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)銷商如何打造團(tuán)隊(duì)忠誠度》
 

課程大綱：                                                      






一、建立利益分配系統(tǒng)

1、     薪酬如何發(fā)揮正能量？

⑴ 不斷推出成功案例。

⑵ 制造機(jī)會(huì)讓一部分員工暴富，讓其它人看到希望

2、     底薪的學(xué)問。

3、     如何設(shè)定獎(jiǎng)金。

4、     如何讓員工參與分紅。

5、     如何設(shè)定期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、     如何建立利益共同體。

二、建立價(jià)值體現(xiàn)系統(tǒng)

1、     如何為員工搭舞臺(tái)。

2、     如何授權(quán)。

3、     如何讓員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

4、     如何讓員工覺得自己很重要。

5、     如何讓員工在分享中體現(xiàn)價(jià)值。

三、人文關(guān)懷系統(tǒng)

1、     硬環(huán)境對(duì)員工的影響。

2、     發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的特殊影響力。

3、     雪中送炭、錦上添花。

4、     員工有話說。

四、文化的力量：執(zhí)行力

1、你的隊(duì)伍執(zhí)行力為什么上不去？

2、如何提升執(zhí)行力？

⑴ 領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力。

⑵ 構(gòu)建執(zhí)行文化。

A、    挑選執(zhí)行人。

B、    明確成果。

C、    明確期限。

D、    制定措施。

E、    檢查流程。

F、     補(bǔ)充措施。

G、    獎(jiǎng)懲。

H、    共識(shí)與承諾。

I、備忘錄。

3、打造執(zhí)行文化。

(1)“講過了”和“盯”。

(2)“我不會(huì)”和“練”。

(3)“不可能”和“逼”。

(4)“找理由”和“沒有條件”。



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