《企業(yè)家修煉》

  培訓(xùn)講師：王冠群

講師背景：
王冠群老師——快消品頂尖操盤手他20年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從最基層營銷做起，曾任康師傅經(jīng)理、寶潔總監(jiān)、斯美特食品總裁職務(wù)?，F(xiàn)任北京贏銷力咨詢機(jī)構(gòu)董事長，暢銷書《聚焦，未來十年業(yè)績增長新引擎》作者。他被譽(yù)為快消品頂尖操盤手、快消品經(jīng)營管理實 詳細(xì)>>

王冠群
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《企業(yè)家修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)家修煉》

《企業(yè)家修煉》
同樣的時間，投入同樣的資金，進(jìn)入同一個行業(yè)，為什么數(shù)年后企業(yè)差距這么大？
因為老板不一樣！
老板是一個企業(yè)的天花板，老板成長的速度決定了企業(yè)成長的速度！
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略把控能力修煉。
1、對國家宏觀戰(zhàn)略的把控。
2、對行業(yè)趨勢和消費(fèi)趨勢變化的把控
3、什么階段做什么、不做什么的把控。
二、識人、用人能力修煉。
1、企業(yè)老板識人的兩個維度。
A、判斷一個人品德好壞的三種方法。
B、判斷一個人能力高低的兩種方法。
2、人才使用的兩大方法。
三、演說修煉
管理是什么？就是用語言表達(dá)你的思想，用思想去影響員工的行為。
優(yōu)秀的老板、高管要會說、會寫、會干，如何用演講去影響員工的行為？
1、不會演說的成因分析。
2、如何提升老板的演說能力。
A、戰(zhàn)勝恐懼的八大方法。
B、怕什么干什么。
C、多頻次訓(xùn)練。
3、好的演說必須解決的6大問題。
4、陌生場合成功演講注意事項。
四、文化修煉
1、企業(yè)文化形成的五個步驟：
2、具體動作分解及案例分享。
A、企業(yè)文化要完成四個核心元素的提煉。
B、文化如何上墻。
C、文化如何入心。
D、文化如何落地。
E、形成良好的習(xí)慣。
五、融資能力修煉。
靠人掙錢是本能，靠錢生錢是技能。
1、用自己的錢生存，用別人的錢發(fā)展。
2、融資先“融”人，“融”人先“融”企。
3、企業(yè)家融人必須打造三種圈子。
———王冠群老師《企業(yè)家修煉》

 

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