新生代員工管理之道
新生代員工管理之道詳細內(nèi)容
新生代員工管理之道
【上篇】認知篇
**講：認知 — 走近新生代員工 （1天課時，略講）
1、新生代員工人格特質(zhì)的4大共性
2、新生代員工管理的5個誤區(qū)
3、新生代員工在工作中的5大危機
4、新生代員工給管理者帶來的10大挑戰(zhàn)
◎視頻賞析：快樂的士
◎參與體驗式情景式游戲：按我說的做
◎案例研討：請分析A公司問題產(chǎn)生的原因
【中篇】管理篇第二講：心態(tài) — 完善新生代員工的良好心態(tài) （僅2天課時講）1、新生代員工心理特征的4個形成因素剖析
2、如何引導(dǎo)新生代員工改變心智模式
3、協(xié)助新生代員工建立正確的6個工作心態(tài)
4、與新生代員工一起制定職業(yè)生涯規(guī)劃
◎視頻賞析：快樂的魚市
◎參與體驗式情景式游戲：掰腕子
◎案例研討：這個員工“上班遲到”了
◎案例研討：員工小蘭的職業(yè)生涯規(guī)劃
◎案例研討：員工C不能很好工作，無所事事
第三講：培育 — 做好新生代員工的選育用留
1、培育與教導(dǎo)新生代員工的3種形式
2、培育新生代員工的10個策略
3、指導(dǎo)新生代員工時常犯的6大錯誤
4、留住新生代員工的5種方式
◎視頻賞析：喬家大院
◎視頻賞析：亮劍
◎視頻賞析：三國演義
◎案例研討：態(tài)度很好，能力較弱的員工P
◎案例研討：員工W出差了
【下篇】激勵篇第四講：與新生代員工溝通之道
1、加強溝通，把話說得洽到好處
※與新生代員工溝通的目的
※與新生代員工有效溝通的3個原則
2、與新生代員工溝通的P/A/C策略
※P--教導(dǎo)概念的溝通特征
※A--思考概念的溝通特征
※C--求知概念的溝通特征
3、與新生代員工溝通的4個關(guān)鍵
◎視頻賞析：我愛男閨蜜
◎視頻賞析：新亮劍
◎參與體驗式情景式游戲：機遇與挑戰(zhàn)
◎案例研討：就那個幾錢，扣就扣唄，無所謂
第五講：與新生代員工激勵之法
1、影響新生代員工工作滿意度的3個因素
2、中國式新生代員工的4個激勵系統(tǒng)
3、成為新生代員工認同上司的7個維度
4、塑造新生代員工影響力的3Q修煉
5、成功管理新生代員工的6大關(guān)鍵
◎視頻賞析：四渡赤水
◎案例研討：員工M工作不主動
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導(dǎo)向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師：高晨云詳情
有效輔導(dǎo)與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導(dǎo)與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領(lǐng)導(dǎo)，就是應(yīng)對以上問題的法寶。◆管理是一門科學，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。◆獅子率領(lǐng)的羊群勝于綿羊帶領(lǐng)的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?！糇鳛?/p>
講師：高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么。◆我們通過一系列為企業(yè)度身定制的有關(guān)《魚的哲學》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力，建立企業(yè)文化，保
講師：高晨云詳情
員工管理藝術(shù) 05.14
《員工管理藝術(shù)》講師：高晨云【培訓收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
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唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳?！舻搅嗣髂┣宄?，皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當時的七巧板?！?8世紀，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達旦
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體驗式內(nèi)訓課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓課程》（系列培訓課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓課程?！舯菊n程，是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經(jīng)典講解，三者完美結(jié)合在一起的大型綜合性課程?！魠⒓拥膶W員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領(lǐng)悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)?！菊n程收益】◆透過體驗活動的
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新任經(jīng)理管理技能提升訓練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
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領(lǐng)袖風采-卓越圈 05.14
《領(lǐng)袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務(wù)?！羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人?！艄镜拇蟪晒褪敲總€員工小成就積累，
講師：高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設(shè)必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價
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