金融行業(yè)(商業(yè)銀行)面臨的各種風(fēng)險和全面風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師:楊炯

講師背景:
楊炯老師曾任上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁曾任建設(shè)銀行上海分行財會處結(jié)算科副科長曾任上海某三甲醫(yī)院財務(wù)科副科長亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級講師中國市場營銷研究院專家級講師海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長上海百特教育咨詢公司公益講師香港中文 詳細(xì)>>

楊炯
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金融行業(yè)(商業(yè)銀行)面臨的各種風(fēng)險和全面風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

金融行業(yè)(商業(yè)銀行)面臨的各種風(fēng)險和全面風(fēng)險管理
 

**部分,銀行是聚焦財富和風(fēng)險的行業(yè)

一,           風(fēng)險的前世和今生

二,           風(fēng)險的魔鬼本性和天使笑容

三,           銀行與生俱來的內(nèi)在脆弱性。

第二部分,所有銀行不得不面對的六大類風(fēng)險----結(jié)合案例

一,           市場風(fēng)險(明細(xì)分類)

二,           法律風(fēng)險(明細(xì)分類)

三,           流動性風(fēng)險(明細(xì)分類)

四,           操作風(fēng)險(明細(xì)分類)

五,           信用風(fēng)險(明細(xì)分類)

六,           其他未知風(fēng)險

第三部分,銀行立足和盈利的根本保證---------風(fēng)險管理

一,      風(fēng)險管理的基本內(nèi)涵

二,      風(fēng)險管理的演進過程--------各個階段的特點

三,      人性管理在風(fēng)險管理中的特殊作用

四,      他山之石的有益啟示-------世界各國風(fēng)險管理方法的比較(結(jié)合案例分析)

五,      巴塞爾體系                             

第四部分銀行風(fēng)險管理的基石和大廈-----組織框架

一,風(fēng)險管理組織框架的五大基本原則

1,    風(fēng)險管理組織框架的常見模式

2,    各種模式的優(yōu)缺點

二,銀行選擇模式必須掌握的四大標(biāo)準(zhǔn)

三,國內(nèi)銀行現(xiàn)有風(fēng)險管理組織框架的現(xiàn)狀及成因

四,世界各國風(fēng)險管理組織框架的介紹

第五部分我國銀行風(fēng)險管理中的骨干部分--------信用風(fēng)險管理

一,-信用風(fēng)險現(xiàn)狀      

二,-信用風(fēng)險測度方法

三,構(gòu)建-信用風(fēng)險管理體系

第六部分現(xiàn)階段我國銀行風(fēng)險管理的五大隱患及對策

第七部分人性管理對于的特殊意義

第八部分關(guān)于`銀行風(fēng)險管理的總結(jié)性建議   

 

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