變“稅”為寶——稅收籌劃新思維和實(shí)用技巧
變“稅”為寶——稅收籌劃新思維和實(shí)用技巧詳細(xì)內(nèi)容
變“稅”為寶——稅收籌劃新思維和實(shí)用技巧
**部分 了解 “皇冠上的明珠”--稅收籌劃
一、稅收籌劃的的前世和今生
1. 起源----石破天驚
2. 西方的普及---時(shí)代和社會(huì)的大趨勢
3. 中國的破冰時(shí)刻---歷史發(fā)展的必然
二、稅收籌劃的認(rèn)識(shí)之爭
1. 廣義
2. 狹義
3. 稅收籌劃權(quán)利的合法性(雙重認(rèn)知)
三、找出很多我們已經(jīng)忘卻的合法利益
第二部分 探究稅收籌劃的基本原則
一、不違法性原則
1. 與偷稅,抗稅,騙稅的根本區(qū)別
2. 與節(jié)稅籌劃,轉(zhuǎn)嫁籌劃的聯(lián)系和區(qū)別
3. 存在變動(dòng)可能(時(shí)空遷移)
二、自我保護(hù)性原則
1. 涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 距離風(fēng)險(xiǎn)
三、針對性原則
1. 法律政策的傾斜性
2. 法律政策的不完善性
四、綜合利益大化原則
1. 長期與短期
2. 整體和局部
第三部分稅收籌劃的觀念篇
一、納稅人應(yīng)具備的6種意識(shí)(意識(shí)決定行為)
1. 價(jià)格籌劃意識(shí)
2. 優(yōu)惠籌劃意識(shí)
3. 漏洞籌劃意識(shí)
4. 空白籌劃意識(shí)
5. 彈性籌劃意識(shí)
6. 規(guī)避籌劃意識(shí)
二、納稅人應(yīng)培養(yǎng)的4種觀念(觀念決定行為的角度和深度)
1. 稅收籌劃是合法的行為
2. 稅收籌劃是企業(yè)的權(quán)利
3. 建立內(nèi)部納稅控制制度
4. 克服觀念上的四大誤區(qū)
第四部分 稅收籌劃的技巧篇
一、稅收籌劃的八大切入平臺(tái)
1. 籌劃稅率
2. 籌劃稅基
3. 籌劃稅收優(yōu)惠
4. 籌劃納稅人
5. 籌劃不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的稅負(fù)結(jié)構(gòu)
6. 籌劃國際稅收管轄權(quán)
7. 籌劃不同國家或地區(qū)的稅負(fù)狀況
8. 籌劃會(huì)計(jì)政策方法
二、稅收籌劃的九大技術(shù)手段
1. 免稅技術(shù)
2. 稅收減征技術(shù)
3. 稅率差異技術(shù)
4. 分離技術(shù)
5. 扣除技術(shù)
6. 抵免技術(shù)
7. 緩稅技術(shù)
8. 退稅技術(shù)
9. 稅收優(yōu)惠技術(shù)
第五部分 我國主要稅種籌劃實(shí)戰(zhàn)篇
一、增值稅
1. 納稅人身份的選擇
2. 銷售方式的突破
3. 采購方式的突破
4. 生產(chǎn)方式的突破
5. 研發(fā)方式的突破
6. 優(yōu)惠政策的突破
二、消費(fèi)稅
1. 混合銷售中
2. 組成計(jì)稅價(jià)格中
3. 優(yōu)惠政策中
三、營業(yè)稅
1. 適用稅率的差異
2. 總包和分包
3. 兼營行為
4. 優(yōu)惠政策
四、企業(yè)所得稅五大突破點(diǎn)
五、個(gè)人所得稅六大避稅技巧
第六部分 企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的稅收籌劃
一、創(chuàng)立階段
二、籌資階段
三、投資階段
四、采購階段
五、內(nèi)部核算階段
六、銷售貿(mào)易階段
七、股權(quán)變動(dòng)或結(jié)構(gòu)變動(dòng)階段
第七部分 典型行業(yè)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)
一、金融保險(xiǎn)業(yè)
二、商業(yè)批發(fā)零售業(yè)
三、餐飲旅游娛樂業(yè)
四、對外貿(mào)易企業(yè)
五、制造行業(yè)
六、其他行業(yè)
第八部分 總 結(jié)
楊炯老師的其它課程
信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理和不良貸款清收(4天)【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法(5小時(shí))一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括:借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔(dān)保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容:1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理能力和個(gè)人品行2、了解客戶經(jīng)營項(xiàng)目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)
講師:楊炯詳情
商業(yè)銀行消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷能力的提升(7小時(shí))第一部分消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(2小時(shí))一、消費(fèi)金融及其發(fā)展1、狹義的消費(fèi)金融2、廣義的消費(fèi)金融3、傳統(tǒng)消費(fèi)金融的前世今生4、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的消費(fèi)金融的三大特征二、世界各國的消費(fèi)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)1、美國消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征2、日本消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征3、港臺(tái)地區(qū)消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征4、中國大陸消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征三、
講師:楊炯詳情
金稅三期新稅務(wù)稽查模式下-企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防控與應(yīng)對(2天)課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對同一被查對象實(shí)施聯(lián)合檢查,并分別做
講師:楊炯詳情
全面預(yù)算管理與控制課程大綱(1天) 07.06
全面預(yù)算管理與控制第一部分全面預(yù)算管理的框架(1-1.5小時(shí))一、全面預(yù)算管理的作用1、預(yù)算讓人踏實(shí)2、收入和費(fèi)用控制3、預(yù)算與考核的關(guān)系二、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理組織體系四、預(yù)算管理對管理人員素質(zhì)的要求五、企業(yè)預(yù)算管理存在的常見的八個(gè)問題第二部分預(yù)算編制技巧(1-1.5小時(shí))一、預(yù)算編制方法介紹二、銷售預(yù)算1、與銷售預(yù)算有關(guān)的事件與要素分析
講師:楊炯詳情
信貸視角下財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別 本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸審批人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,
講師:楊炯詳情
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則最新變化政策解讀與實(shí)務(wù)操作lt;培訓(xùn)對象gt;分管行長、財(cái)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門等負(fù)責(zé)人《課程大綱》第一講財(cái)稅改革展望(重點(diǎn)講解未來會(huì)計(jì)改革趨勢)第二講《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬(修訂)》案例精講1、新舊準(zhǔn)則差異對比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長期職工福利7、最新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對第三講《
講師:楊炯詳情
推薦課程一:小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管控和營銷|課程內(nèi)容(1天共計(jì)6個(gè)課時(shí))||第一部分:信貸風(fēng)險(xiǎn)管控||一、小微貸款的發(fā)展前景與風(fēng)險(xiǎn)并|四、目前主流的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)||存|(一)三品三表及案例詳解||(一)我國小微企業(yè)總量和旺盛的|(二)四查詢五核實(shí)及案例詳解||需求蘊(yùn)含巨大的市場空間|(三)大小權(quán)益核實(shí)法及案例詳解||(二)風(fēng)險(xiǎn)管理能力決定了小微企|(四)評(píng)分表及案例
講師:楊炯詳情
小額公司、擔(dān)保公司逾期債務(wù)催收和不良資產(chǎn)處置(2天)【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質(zhì)及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調(diào)查、貸后管理與逾期處理的關(guān)系——全流程風(fēng)險(xiǎn)管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時(shí)、漸進(jìn)、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務(wù)催收程序1、
講師:楊炯詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程,提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力,學(xué)會(huì)用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為;學(xué)會(huì)在剛性管理的基礎(chǔ)上,如何使用關(guān)愛、激勵(lì)是下屬積極性得到充分地調(diào)動(dòng)的方法;有效地提升銀行中層干部打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力?!菊n程大綱】一.非權(quán)力因素的作用1.在管理中,那些屬于非權(quán)力因素?2.非權(quán)
講師:楊炯詳情
銀行外拓營銷大綱(4-5天) 05.31
銀行外拓營銷(4-5天)一、銀行業(yè)面臨的困境1、外部挑戰(zhàn)1)外資涌入2)互聯(lián)網(wǎng)金融3)股份制銀行4)消費(fèi)者習(xí)慣改變5)利率市場化6)金融脫媒2、內(nèi)部困局1)產(chǎn)品先單一且同質(zhì)化嚴(yán)重2)思維模式慣性化3)服務(wù)大眾化二、市場突圍策略1、精品打造--六件事1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)4)意識(shí)5)形象6)領(lǐng)導(dǎo)2、市場突圍--3把刀1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)3、技能提升1)五
講師:楊炯詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202