職業(yè)力技能發(fā)展——時間管理與績效
職業(yè)力技能發(fā)展——時間管理與績效詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)力技能發(fā)展——時間管理與績效
**篇 時間與時間管理
1、什么是時間
2、時間的基本特性
3、什么是時間管理
4、時間管理的重要性
5、四代時間管理理論
6、時間管理的重要意義
(1)效率競爭
(2)個體生命的有效性
(3)速度競爭
(4)個人與組織的機(jī)會成本
7、時間管理的指導(dǎo)思想
第二篇 個人時間管理與成果
一、個人定位與規(guī)劃
1、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
2、人生定位與與佳職業(yè)選擇
3、個人品牌思維
討論與共創(chuàng):設(shè)計自我品牌的基礎(chǔ)元素
4、企業(yè)為員工設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃
二、抓住時間大盜
1、電話干擾
2、上司打斷
3、低效會議
4、官僚作風(fēng)
5、事必躬親
三、時間管理的原則
1、優(yōu)先順序的確定
(1)四象限分類
(2)4D工作法
討論與設(shè)計:為小劉安排明天的工作
(3)正確的時間分配
2、任務(wù)分析ABC
(1)如何確定分類級別
設(shè)計與制作:制定下周的工作計劃
(2)ABC法則的注意事項
3、8020法則
設(shè)計制作:工作待辦單、六點優(yōu)先工作制
4、養(yǎng)成習(xí)慣
(1)經(jīng)理人必須養(yǎng)成的好習(xí)慣
討論與互動:辦公桌5S
四、時間管理在中層管理中的應(yīng)用
1、正確的處事觀念
案例分析與討論:小劉的煩惱
2、正確的做事方法
3、培養(yǎng)平常心
第三篇 組織時間管理與績效
一、組織目標(biāo)管理
1、目標(biāo)的定義
2、目標(biāo)的來源
3、設(shè)定目標(biāo)的要求和依據(jù)
4、寫目標(biāo)的注意事項
5、崗位目標(biāo)設(shè)定單
討論與設(shè)計:制作一份崗位目標(biāo)責(zé)任書
二、流程優(yōu)化與改進(jìn)
1、取消
2、合并
3、重組
4、簡化
三、組織的溝通績效
1、向下溝通的注意事項
案例學(xué)習(xí):小劉與主管的矛盾
2、向上溝通的注意事項
案例學(xué)習(xí):王經(jīng)理的困難
3、平行溝通的注意事項
討論與設(shè)計:開發(fā)公司內(nèi)部的溝通平臺
課程總結(jié)
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員工職業(yè)化素質(zhì)經(jīng)典培訓(xùn)課程時間:7小時課程對象:企業(yè)全體員工課程概述:本課程主要從三個方面來強(qiáng)化員工職業(yè)化:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀,課程中從職業(yè)道德開始幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念,分別從不同的階段形成不同的發(fā)展要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。學(xué)會簡單基本的工作方法和技能,從而達(dá)到對自己工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的效果。職業(yè)禮儀主要側(cè)重職場中的各類接觸,接人待物等,
講師:許辰詳情
職場溝通與禮儀素養(yǎng) 09.13
職場溝通與禮儀素養(yǎng)(引導(dǎo)式培訓(xùn))課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的
講師:許辰詳情
職場有效溝通 09.13
職場溝通技巧(引導(dǎo)式培訓(xùn))課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的苦水。
講師:許辰詳情
中層管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練 09.13
中層管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程時間:12小時(兩天)課程對象:企業(yè)中層員工課程概述:本課程從自我管理、團(tuán)隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團(tuán)隊共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容,能夠使學(xué)員快速理解并進(jìn)行實際應(yīng)用。課程注重管理方法的學(xué)習(xí),而非管理理念,運(yùn)用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益:1、通過大量的案例學(xué)習(xí)、討論
講師:許辰詳情
組織執(zhí)行與管理落地 09.13
組織執(zhí)行與管理落地課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。大家都明白執(zhí)行的重要,但就是有些時候、有些事情總是執(zhí)行不到位,或者不那么讓人滿意。在很多時候培訓(xùn)過后、安排過后,卻難以將新的工作落實到位,不能長期保持效果。本課程解決中層管理的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方法的
講師:許辰詳情
感恩·責(zé)任·共創(chuàng)——卓越職業(yè)力(引導(dǎo)式培訓(xùn))(7小時課程)課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力你是否曾因員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱?你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨,推卸責(zé)任而嘆息?當(dāng)你的企業(yè)(部門)遇到問題時,你希望員工去找方法還是找借口?希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任,檢查錯誤并改進(jìn)還是相互抱怨,相互推卸責(zé)任?希
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個人品牌建設(shè)與價值實現(xiàn) 09.13
個人品牌建設(shè)與價值實現(xiàn)(大綱)課程時間:7小時課程對象:企業(yè)全體員工課程概述:為什么要建立個人品牌?就像企業(yè)發(fā)展一樣,最終帶來收益并能夠保留價值的就是品牌。個人的發(fā)展也是如此,當(dāng)一個人在能夠勝任并做好自己的工作后,如何使自己發(fā)揮出更大的價值,如何建立自己更強(qiáng)大的信心和動力,那就是個人品牌的建立,它是一項永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價值的收益?zhèn)€心理感受。
講師:許辰詳情
好情緒、好工作、好生活 09.13
好情緒·好工作·好生活(6小時課程)課程設(shè)置背景員工在長期的密集性工作,或者壓抑的工作氛圍中,往往會產(chǎn)生各種不同的情緒,而負(fù)面情緒的產(chǎn)生首先影響員工的心情,進(jìn)而是工作表現(xiàn),然后是業(yè)績,最終導(dǎo)致生活水平的下降。如何讓員工保持良好的情緒,適當(dāng)緩解工作壓力,是每一個公司都要面對的問題。此課程專門針對員工如何調(diào)節(jié)自身壓力,緩解情緒,進(jìn)而達(dá)到控制自我情緒,都進(jìn)行了全面
講師:許辰詳情
社交禮儀大綱 09.13
《商務(wù)社交禮儀》課程說明課程時間:7小時課程對象:企業(yè)全體員工課程收益:這是一門針對企業(yè)各階層員工設(shè)計的辦公室禮儀、社交禮儀,以及辦公室交流溝通的基本素養(yǎng)課程,如何處理好各種工作關(guān)系的具有實際教育意義。本課程以商務(wù)禮儀為范本,綜合各種社交場合的行為規(guī)范,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。課程綱要:一、商務(wù)禮儀的概念與范疇二、商務(wù)禮儀的四個基本層面1、儀容:面部裝飾女士化妝
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