財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級財務(wù)分析師,高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)澳大利亞DEAKINuniversity;會計學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細(xì)>>

楊凌彬
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財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)管理

財務(wù)管理
在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。因此,財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
培訓(xùn)收益
• 掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)
• 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策
• 提升財務(wù)部門的效率
• 憑借財務(wù)管理提升公司的價值
• 提高公司投、融資的效率
培訓(xùn)對象
• 需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理
• 提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理

課程大綱
 財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
• 財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
• 企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
• 企業(yè)運(yùn)作的三大方面
• 企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果
 如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案
• 營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險
• 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
• 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
• 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對及防范?
• 目標(biāo)財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
• 企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
• 通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
• 財務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
• ROCE, ROA, ROI, ROE等
• 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
• EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
• 財務(wù)比率綜合運(yùn)用
• 杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
• 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
• 現(xiàn)金流量分析
• 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
• 從現(xiàn)金流量表種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
• 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
• 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
 融資管理
• 信貸融資
• 如何與國內(nèi)銀行打交道
• 適時的利用民間信貸市場
• 案例分析
• 商業(yè)信用的主要方式與案例分析
• 私募股權(quán)融資
• 資本市場融資
• 主要資本市場的比較和選擇
• 國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
• 企業(yè)收購與兼并
 投資管理
• 財務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
• 資產(chǎn)評估的常用方法:如重置成本法、市場法、收益法等
• 收益法的主要評估指標(biāo)及分析方法
• 價值分析——看到數(shù)字背后的故事
• 收益法評估的難點和缺陷
• 資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
• IFRS 對并購的影響

 財務(wù)管理

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運(yùn)用管理類報表診斷營運(yùn)狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加

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精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

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企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;【課程對象】建議:對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以

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