有備無(wú)患——企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立

  培訓(xùn)講師：左賓

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左賓老師國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)左賓老師具有十多年國(guó)際頂尖公司的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于IBM中國(guó)和某中央企業(yè)多年，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建 詳細(xì)>>

左賓
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有備無(wú)患——企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立詳細(xì)內(nèi)容

有備無(wú)患——企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立

引言：如何打造企業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

一、概述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 財(cái)務(wù)預(yù)警的重要性

2. 企業(yè)管理過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

3. 企業(yè)管理中重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些

4. 財(cái)務(wù)平衡三角型

5. 財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警新思維

二、構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)警體系

1. 財(cái)務(wù)預(yù)警的方法有哪些

2. 全面財(cái)務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計(jì)

3. 哪些財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)需要關(guān)注

4. 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)預(yù)警體系的聯(lián)系

5. 大數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)預(yù)警體系中的應(yīng)用

6. 財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演領(lǐng)航者的角色

三、IBM財(cái)務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法和模式

1. IBM的業(yè)財(cái)融合實(shí)踐

2. IBM財(cái)務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法與模型

案例分享：IBM銷售預(yù)警分析方法與模型

四、對(duì)本土公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與應(yīng)用

討論：如何做好本土企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管理

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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