企業(yè)轉型升級與信息化

  培訓講師:張靖笙

講師背景:
張靖笙/JasonZhang老師簡歷知名大數(shù)據(jù)分析管理專家國家認證系統(tǒng)分析員和高級程序員中山大學計算機工學碩士研究生畢業(yè)國內知名企業(yè)信息化的數(shù)據(jù)領域專家中山大學計算機工學碩士研究生畢業(yè)業(yè)務優(yōu)化與業(yè)務智能企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目咨詢師20年從業(yè)數(shù)據(jù)管 詳細>>

張靖笙
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企業(yè)轉型升級與信息化詳細內容

企業(yè)轉型升級與信息化

**部分:未來企業(yè)為什么一定要信息化
第1單元:未來企業(yè)的生存哲學
認識企業(yè)和理解現(xiàn)代經(jīng)濟中企業(yè)的本質
關于企業(yè)持續(xù)成長的邏輯
企業(yè)的需求層次論
未來企業(yè)的生存哲學
未來企業(yè)的五項修煉


第2單元:企業(yè)的轉型升級 轉型升級的概念
企業(yè)業(yè)務升級優(yōu)化的三個階段
企業(yè)治理、內部控制和風險管理
讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性


第二部分:正確認識企業(yè)信息化
第3單元:解讀企業(yè)信息化的困局
當今企業(yè)信息化的困境
從發(fā)展歷程看企業(yè)信息化悖論
企業(yè)信息化的現(xiàn)狀—零散的企業(yè)數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)的用戶面對數(shù)據(jù)的困惑
企業(yè)IT部門面對的雙重壓力
國際公認的企業(yè)信息化發(fā)展階段和水平評價模型;


第4單元:跨過信息化的雷區(qū)
不要把信息化當試驗田:剖析企業(yè)常見的對信息化的不恰當?shù)挠^念和心態(tài)
正確認識企業(yè)轉型升級和企業(yè)信息化的關系,正確認識企業(yè)信息化的價值
正確豎立信息化的目標體系:幫助企業(yè)渡過企業(yè)轉型升級的攻堅期和深水區(qū)


第三部分:從無到有的企業(yè)信息化佳實踐
第5單元:企業(yè)信息化佳實踐 數(shù)據(jù)和信息
轉變數(shù)據(jù)資源為洞察力、進而實現(xiàn)業(yè)務價值之道
企業(yè)信息化的五重境界
企業(yè)信息化規(guī)劃佳實踐方法論---企業(yè)架構
企業(yè)架構的各組成部分介紹
企業(yè)架構體現(xiàn)業(yè)務和信息化的融合發(fā)展,如何按企業(yè)架構的指引企業(yè)信息化,幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型升級戰(zhàn)略


第6單元:企業(yè)信息化實踐經(jīng)驗分享 企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃過程和成果介紹
案例分析,結合某大型工程企業(yè)在信息化規(guī)劃和實施方面的實際案例進行分享和探討


第四部分:互動與討論(溫故知新,展望未來)
第7單元: 課程總結:學員與講師就工作中的具體實際問題進行再溝通,學員反饋,雙方互動。

 

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