有的放矢—直線經理人目標與計劃管理
有的放矢—直線經理人目標與計劃管理詳細內容
有的放矢—直線經理人目標與計劃管理
**章 目標管理的重要性
1、 什么是目標?
2、 什么是目標管理?
第二章 如何制定目標管理?
1、 好目標的三大特征
2、 設定目標的七個步驟
3、 從目標到計劃
案例研討
第三章 計劃制定
1、計劃的意義
2、做計劃的常用工具
案例研討:有效的計劃制定
第四章 計劃管理
1、 充分有效授權:自我控制、自我激勵——有效解碼
2、 隨時緊跟(走動式管理)——及時匯報
3、 及時總結——不斷改進
4、 目標實施中如何進行有效授權
5、 經理人目標實施的責任:隨時、隨地的輔導和激勵下屬
案例研討
第五章 目標與計劃總結管理:總結、評價、獎懲與改進
1、 如何進行目標實施的總結與評價(成果考評)
自我總結
團隊總結
團隊間互評
上級評價
有效召開總結會議
2、 結果的運用:有效的目標獎懲
3、 PDCA循環(huán):制定目標改進計劃
案例研討
第六章 總結與交流
劉洪兵老師的其它課程
運籌帷幄,決勝千里——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維實務培訓【課程背景】“凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的,都是戰(zhàn)爭的全局……相對于全局而言,你是局部的,相對于你所管轄的部分而言,你又是全局的,也有一個總攬全局的問題,因此,每一個領導干部都應當具有戰(zhàn)略思維能力?!薄珴蓶|《毛澤東選集》堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系,膽子要大、步子要穩(wěn),加強頂層設計和摸著石頭過河相結
講師:劉洪兵詳情
責任心和執(zhí)行力——打造基于責任心的組織執(zhí)行機制【課程背景】萬達的執(zhí)行力是靠制度、文化、嚴格的獎懲以及科技手段才鍛煉出來的,不敢說在全世界,至少在中國是第一的執(zhí)行力。執(zhí)行力的重要性就如《漢書(賈誼傳》說的一樣,要做到“如身之使臂,臂之使指,莫不制從”。——萬達王健林在“中歐國際工商學院20周年校慶大師課堂”上的演講根據對數十位被解職大公司CEO的分析研究,結果
講師:劉洪兵詳情
戰(zhàn)略領導力——基于復雜不確定條件下的組織領導力修煉【課程背景】1、中國經濟進入中速增長的“新常態(tài)”,企業(yè)生存壓力加大;移動互聯(lián)網的興起,將人類立體世界歸于二元,所有適用于以往的規(guī)則開始失效;世界金融漸成一體,貨幣戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、經濟戰(zhàn)代替以往的戰(zhàn)爭形式,成為決定國家生死存亡的關鍵因素……外部環(huán)境迅速迭變,復雜莫測,以往集團化、流程式、審批制、被動式的戰(zhàn)略規(guī)劃和管
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劍鋒所指,所向披靡——企業(yè)中層管理者卓越執(zhí)行力修煉【課程背景】萬達的執(zhí)行力是靠制度、文化、嚴格的獎懲以及科技手段才鍛煉出來的,不敢說在全世界,至少在中國是第一的執(zhí)行力。執(zhí)行力的重要性就如《漢書(賈誼傳》說的一樣,要做到“如身之使臂,臂之使指,莫不制從”?!f達王健林在“中歐國際工商學院20周年校慶大師課堂”上的演講根據對數十位被解職大公司CEO的分析研究,
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絕地反擊,“勢”者生存——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定實務培訓【課程背景】全球經濟最終將會出現一種半有序模式,增長放緩至較低水平,但不是全球性的全面衰退。——紐約梅隆首席經濟學家理查德?霍伊一個經濟體仍在增長,但增長的速度趕不上產能的擴張,于是,閑置的產能和失業(yè)者越來越多……經濟的需求面失靈,即私人消費不足以充分利用可用的生產能力……——諾貝爾經濟學獎獲得者
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讓戰(zhàn)略“活”起來——戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略落地平臺體系搭建【課程背景】孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea?!R云人們通常錯誤地認為,只要制定正確的戰(zhàn)略就可以超越競爭對手。實際上,在競爭中戰(zhàn)略的作用還不到一半。在大多數情況下,真正的問題不是戰(zhàn)略不好,
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突破戰(zhàn)略執(zhí)行瓶頸——戰(zhàn)略目標分解與年度經營計劃制定【課程背景】哈佛商學院曾做過調查,發(fā)現在職場人士中,竟然有近67的人無法清晰的描述自己的目標,他們所能做的僅僅是提供一些數字或模糊類目標,例如:銷售收入300萬、提高自己的學習能力、提高自己的領導能力等等……,但這些,我們可以誠實地說都不是合格的目標?!逗脩?zhàn)略,壞戰(zhàn)略》的作者理查德?魯梅爾特戰(zhàn)略無法真正落
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新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破 06.02
新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破【課程背景】“明者因時而變,知者隨世而制?!敝\劃和推動“十三五”時期我國經濟社會發(fā)展,就要把適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過程的大邏輯。——2016年1月18日,習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話“公有制經濟和非公有制經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分,都是我
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基于戰(zhàn)略的目標與計劃制定【課程背景】凡事豫(預)則立,不豫(預)則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮?!抖Y記·中庸》有眼界才有境界,有實力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。政從正來,智從知來,財從才來,位從為來思路清晰遠比賣力苦干重要,心態(tài)正確遠比現實表現重要,選對方向遠比努力做事重要,做對的事情遠比把事情做對重要!——劉
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